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从我们的调 查来看,社会阶层对于可口可乐的销 售的影响作用很小从生活方式来看,人们对于 可口可乐的 需求其实是
先简单聊一聊如何在定性的基础上做些量化。户外广告的衡量标准中，第一一定是位置。
一种是媒体所在的城市地标，在亚洲户外评选的城市地标户外中，我们可以看到非常典型案例，广告主借地标户外塑造品牌力，一直是彰显品牌实力的重要方式。这也包括了地铁站、机场火车站等的交通枢纽，同样是地标一样的存在。城市地标的特点明显，地标建筑识别度高+周围人多车多。
另一种，是分众传媒为代表的由受众所在位置对受众进行区分、精准定向、高效传播。例如在甲级写字楼投放高端品牌，在单价较低的社区投放中低档日化快消，在老龄化社区投放旅游和保健品，在新开盘小区投放家具装修。
思考过两种位置选择策略的背后逻辑？
户外广告最基本的诉求是让更多受众看到，曝光次数和曝光人数可算是户外广告KPI中的KPI。对广告位的要求就是，人要多！地标周围人多车多，地铁站内人流聚集。通过量化一定范围内经过的人流和车辆，户外广告的效果就可以某种程度的量化。
想要实现这样的量化的努力一直不断。从最早的甲方乙方派人站在路口拿计数器计数，到向交通、城规、地铁公交公司寻求数据，
基于受众雷达设备的户外效果监测。一步步将户外受众曝光数据从人工抽样升级到实时全天的监测。
计数器
分众的逻辑，要比简单的“人多”更高一级，它要的是潜在客户多。光是人多不行，正如没法把梳子卖给和尚，广告打错了受众，最终没法得到转化。分众的逻辑让广告主的广告预算更集中地花到潜在客户身上。长期灌输，潜移默化，让潜在客户建立品牌认知，并最终在有需求的时候变成品牌的客户。
分众之后，出现了一大批尝试“分众”的户外新媒体，餐厅媒体、酒店媒体、道闸媒体、4S店媒体、甚至洗手间媒体。一夜之间，大家都在做“我能触达某种类型的客户”或者“我能把不同类型客户区分开来”的事情。
但始终，户外仍在利用人为的判断区分受众，用固定的框架和模式判断受众的潜在消费倾向，数据的来源依旧是抽样、问卷、随访等。如果用互联网上的遗留的每个人的兴趣的蛛丝马迹，结合在线下户外广告上捕捉受众的出现和离开，让户外广告知道“谁在看”和“谁是谁”，就能够实现对户外广告受众的画像。
想一想现今线上的CPM、CPC，户外也可以如此这般。甚至，在户外的效果量化和受众的精准分析基础上，我们可以与其他数据交叉对比，实现对广告投放ROI的计算，能够知道在户外触及到的受众里，多少人转化为了新增用户，多少用户的日活有所增长。将线上、线下的营销链条串联打通，提升综合指标。
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