上海珍岛信息技术有限公司的大事记

2015年

●珍岛荣膺中国广告年度大奖

●珍岛荣获“全国五一巾帼集体奖” ；

2014年

● 上海珍岛信息技术有限公司被授予“双软认证”企业；

2013年

● 珍岛为保健品牌康宝莱所做的网络整合营销案例获得了2013年第二届金蜜蜂网络营销大奖银奖；

● 与上海大学进行合作，珍岛总裁赵旭隆先生被聘请为上海大学影视学院客座教授；

● 珍岛整合网络营销研究院自主研究并推出“珍岛T-Wap系统“、”T-TOTAL流量统计系统“；

● 与Google达成战略合作；

● 珍岛“全球推”获上海市中小开合作平台资质；

● ”珍岛营销智能化网络舆情监测系统及其关键技术研究“获批年度虹口区产学研平台项目；

● 珍岛营销出席 2013年度TFM&A中国展会；

● 被中国广告评为“你必须知道的25家互动营销公司”之一；

● 珍岛舆情监测引擎系统获2013年度创新营销产品奖；

● 与上海大学联合成立大数据与新媒体研究中心；

● 2013年12月11日，获上海市科学技术协会批准建立上海珍岛信息技术有限公司院士专家工作站；

● 2013年12月成为百度信誉V认证代理商

2012年

● 珍岛整合网络营销研究院自主研发并推出“珍岛SEO臻系统”、“珍岛SEM臻系统”、珍岛T-shop网上商城系统“、”珍岛T-site系统“、”珍岛潘多拉发布宝“、”珍岛TFS系统“和”图片识别系统“；

● 随着发展的需要，成立了品牌客户部；

● 获得“上海市电子商务‘双推’平台示范企业 ”荣誉；

● 珍岛被评为高新技术企业；

● 同年珍岛被虹口区政府列为上市重点扶植企业；

2011年

● 与复旦大学合作创立珍岛整合网络营销研究院，由我国著名整合网络营销专家东南老师任院长；

● 研究院在同年研发并推出了“珍岛舆情监测引擎系统”、 ”珍岛百伯人才招聘系统“、”珍岛T-mail系统“、”T-CMS网站管理系统“和”CRM客户关系管理系统“；

● 获得“ 2011年度中国广告金牌数字营销公司 ”奖项；

● 因战略考虑，珍岛在年底将总部搬家到虹口区，全国人数首次超过500人；

2010年

● 珍岛和复旦大学、同济大学展开合作，并且聘请复旦大学计算机学院董启文教授为珍岛首席科学家，专注研究搜索引擎营销工具的开发；

● 同年由珍岛自主研发并推广出“珍岛网推宝“及”珍岛来电宝“软件；

● 成立了精准营销事业部；

2009年

● 珍岛网络及软件事业部正式更名，由珍岛集团注资1000万成立上海珍岛信息技术有限公司，并且和安徽、湖北等多所高校进行合作，为社会培养网络营销人才；

● 同年技术人员人数超过销售人员，为技术驱动营销奠定基础；

● 并且开始拓展海外市场，开展海外网络营销服务；

● 在年底成立KA部门，专门服务珍岛重要客户，并且在北京、广州、深圳、香港等地创立分公司；

2008年

● 经过2年的发展，珍岛不断发展壮大，因发展需求，更换了办公场地；

2007年

● 顺应时代需求，开设了物流网门户网站，一度成为物流行业的领先网站；

2006年

● 在业界首次提出“整合网络营销”概念，并组建珍岛的第一个网络营销团队，开始进行整合网络营销服务；

2005年

●上海珍岛实业有限公司成立，组建网络及软件事业部；

腾讯有五大供应商，如下一，腾讯广告服务商；二，腾讯微校服务商；三，微信支付服务商；四，腾讯云合作伙伴；五，企业微信服务商。

腾讯广告公布2022年上半年核心服务商名单如下:北京云锐国际文化传媒有限公司、北京派瑞威行互联技术有限公司、上海开域信息科技有限公司、上海亦复广告有限公司、上海盟耀信息科技有限公司、北京品众互动网络营销技术有限公司、天津亿玛科技有限公司、智云众（北京）信息技术有限公司、十人(北京)传媒广告有限公司、江西巨广网络科技有限公司、华扬联众数字技术股份有限公司、群邑(上海)广告有限公司、电通安吉斯（上海）投资有限公司、引力传媒股份有限公司、上海剧星传媒股份有限公司、微众梦想科技(北京)有限公司、深圳市东信时代信息技术有限公司、北京捷报指向科技有限公司上海分公司。

搜索引擎营销的正确方法

搜索引擎营销的基本思想是让用户发现信息，并通过(搜索引擎)搜索点击进入网站/网页进一步了解他所需要的信息。下面是我整理的做好搜索引擎营销的正确方法。希望对你有帮助!

方法步骤

第一步：了解产品/服务针对哪些用户群体 [例如：25～35岁的男性群体规模在50~100人贸易行业的企业]

第二步：了解目标群体的搜索习惯 [目标群体习惯使用什么关键词搜索目标产品?]

第三步：目标群体经常会访问哪些类型的网站

第四步：分析目标用户最关注产品的`哪些特性 [影响用户购买的主要特性，例如品牌、价格、性能、可扩展性、服务优势等等]

第五步：竞价广告账户及广告组规划 [创建谷歌及百度的广告系列及广告组需要考虑管理的便捷，及广告文案与广告组下关键词相关性]

第六步：相关关键词的选择[我们可以借助谷歌关键词分析工具，及百度竞价后台的关键词分析工具，这些工具都是根据用户搜索数据为基础的，具有很高的参考价值]

第七步：撰写有吸引力的广告文案

第八步：内容网络广告投放

第九步：目标广告页面的设计

第十步：基于KPI广告效果转换评估

分解工作

1、 SEM团队构成：

核心搜索团队：相对于选择的SEM工作范围而灵活变化。

外围搜索团队：组织的现成团队，如技术开发团队、内容编辑团队、竞价管理团队。

2、 SEM营销任务构成以及任务实施方法：

选择搜索引擎营销策略—核心团队决定

确定目标搜索引擎—核心团队决定—区域性搜索除外(不同国家、不同地区差异)

做关键词计划—核心团队决定

管理竞价—竞价管理团队决定

优化内容—内容编辑团队执行

开发技术—技术开发团队

确定标准—核心团队确定基本标准、外围团队调整完善

选择搜索营销工具—核心团队决定

报告评测标准的结果—核心搜索团队。

选择方法

1、 选择外部SEM服务商，还是自己组建SEM团队

考虑因素：

公司文化-是否能说服主管选择SEM服务商

预算—是否能请的起外部SEM公司

专业技能—核心搜索团队成员自身工作技能

时间—SEM启动到产生效果的时间价值

质量—是否能够带来很好的销售效果。

2、 如何确定一个适合自己的SEM服务商：

制定自身对SEM服务的要求

自然搜索经验

付费搜索经验

搜索策略

关键词计划

技术专业性

业务可靠性。

面谈和确定SEM供应商：

面谈前，制定SEM服务商专业能力评分卡

关注SEM服务前的网站审计

关注SEM服务商的站点评估和执行策划书

关注SEM服务公司工作的灵活程度

关注SEM公司提供的客户服务团队—成员雇佣时间、岗位级别。

3、 独立实施搜索营销计划机会与潜在风险

存在机会：工作方法由内到外，根据组织的实际情况，准确的确定SEM营销任务优先级

通过内部培训员工，可以组建一个强大、有忠诚度的SEM营销内部团队

潜在风险：专业人员寻找存在难度，内部团队关键员工流失，执行出效果时间。

规划成本

1、 自然搜索优化成本

总成本=产品线数量*单一产品线需要优化网页单个网页优化成本。

2 、付费搜索成本

总成本=关键字系列*每个关键字系列关键字数量*关键字实际消耗(价格)。

3 、人员成本

总成本=管理人员成本+自然搜索引擎人员成本+付费搜索人员成本。

---