如果详细来说SEM主管的职责的话,我认为主要有以下几点:
1、负责搜索引擎营销工作的内部沟通,外部协调,管理预算及实施搜索引擎广告投放
2、负责对投放结果进行分析并根据分析结果持续优化投放策略,提高投资回报率
3、对相关的广告版本及广告页面进行测试及优化,提高转化率
4、对SEM相关数据进行深入分析并定期形成报告,供公司其它部门决策参考。
5、负责SEM团队的培训与管理;
6、配合销售制定网络整合推广方案及策略。
作为主管要为整个团队的效果和效率负责,有些时候借助工具能达到意想不到的效果,现在SEM和信息流方面的优化工具里,九枝兰做的就不错
搜索引擎营销的正确方法
搜索引擎营销的基本思想是让用户发现信息,并通过(搜索引擎)搜索点击进入网站/网页进一步了解他所需要的信息。下面是我整理的做好搜索引擎营销的正确方法。希望对你有帮助!
方法步骤
第一步:了解产品/服务针对哪些用户群体 [例如:25~35岁的男性群体规模在50~100人贸易行业的企业]
第二步:了解目标群体的搜索习惯 [目标群体习惯使用什么关键词搜索目标产品?]
第三步:目标群体经常会访问哪些类型的网站
第四步:分析目标用户最关注产品的`哪些特性 [影响用户购买的主要特性,例如品牌、价格、性能、可扩展性、服务优势等等]
第五步:竞价广告账户及广告组规划 [创建谷歌及百度的广告系列及广告组需要考虑管理的便捷,及广告文案与广告组下关键词相关性]
第六步:相关关键词的选择[我们可以借助谷歌关键词分析工具,及百度竞价后台的关键词分析工具,这些工具都是根据用户搜索数据为基础的,具有很高的参考价值]
第七步:撰写有吸引力的广告文案
第八步:内容网络广告投放
第九步:目标广告页面的设计
第十步:基于KPI广告效果转换评估
分解工作
1、 SEM团队构成:
核心搜索团队:相对于选择的SEM工作范围而灵活变化。
外围搜索团队:组织的现成团队,如技术开发团队、内容编辑团队、竞价管理团队。
2、 SEM营销任务构成以及任务实施方法:
选择搜索引擎营销策略—核心团队决定
确定目标搜索引擎—核心团队决定—区域性搜索除外(不同国家、不同地区差异)
做关键词计划—核心团队决定
管理竞价—竞价管理团队决定
优化内容—内容编辑团队执行
开发技术—技术开发团队
确定标准—核心团队确定基本标准、外围团队调整完善
选择搜索营销工具—核心团队决定
报告评测标准的结果—核心搜索团队。
选择方法
1、 选择外部SEM服务商,还是自己组建SEM团队
考虑因素:
公司文化-是否能说服主管选择SEM服务商
预算—是否能请的起外部SEM公司
专业技能—核心搜索团队成员自身工作技能
时间—SEM启动到产生效果的时间价值
质量—是否能够带来很好的销售效果。
2、 如何确定一个适合自己的SEM服务商:
制定自身对SEM服务的要求
自然搜索经验
付费搜索经验
搜索策略
关键词计划
技术专业性
业务可靠性。
面谈和确定SEM供应商:
面谈前,制定SEM服务商专业能力评分卡
关注SEM服务前的网站审计
关注SEM服务商的站点评估和执行策划书
关注SEM服务公司工作的灵活程度
关注SEM公司提供的客户服务团队—成员雇佣时间、岗位级别。
3、 独立实施搜索营销计划机会与潜在风险
存在机会:工作方法由内到外,根据组织的实际情况,准确的确定SEM营销任务优先级
通过内部培训员工,可以组建一个强大、有忠诚度的SEM营销内部团队
潜在风险:专业人员寻找存在难度,内部团队关键员工流失,执行出效果时间。
规划成本
1、 自然搜索优化成本
总成本=产品线数量*单一产品线需要优化网页单个网页优化成本。
2 、付费搜索成本
总成本=关键字系列*每个关键字系列关键字数量*关键字实际消耗(价格)。
3 、人员成本
总成本=管理人员成本+自然搜索引擎人员成本+付费搜索人员成本。
SEM定义:搜索引擎营销 指通过搜索引擎进行展示和发布满足用户搜索习惯和需求的信息,如百度竞价、百度知道、百度贴吧、百度经验、百度文库、博客、社区、论坛、自媒体等专注于互联网营销知识分享与交流,可以进行搜索子旭SEM进行详细了解。
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