装修公司网络推广为什么这么难做？

装修公司网络推广为什么这么难做？问出这个问题的前置条件就是，你应该做过/正在做网络推广，不管是你招聘人才在做，还是自己学习在做，总之效果不理想，进而让你觉得网络推广特别难做。难做就对了，这世上容易做的事情，他也不挣钱啊。

1、是受大环境影响吗？

有人说，这是大环境的影响，现在是存量市场，大家只能比拼深度，装修公司网络推广竞争会越来越激烈。但是你的装修公司才多大，那么大的存量市场，真的能对你有很大的影响吗？如果大环境真的影响到了你，要么你是行业龙头，要么你的实力真的很差。

2、是你做得不够好吗？

这个还真不好说，不知道你招聘的人才够不够专业，或者你自己学习自己做的深度够不够。但是唯一能够保证的是，大多数的应聘者/第三方推广公司，无法保证网络推广一定能给你带来很多客户。如果他们连这个都能保证，为什么不自己做推广，然后把单子介绍给你，挣更多的差价呢。

所以，如果一个应聘者保证，他做网络推广一定能给你带来很多客户，要么他很有自信，要么他只是想得到这份工作。但是如果他无法给你保证这个，你招聘他的意义何在？

装修公司网络推广为什么这么难做？

3、你到底应该怎么做？

我的建议是，你招聘一个网络推广的人才，他不需要每一种推广方式都很精通，但他必须要对互联网有很深的理解，最好在互联网从业3年以上吧。

然后，你让他去试当下的各种推广渠道，每个推广渠道的测试，都要他做出方案，这个方案不是保证这个渠道的投入转化率，而是要保证在可控投入范围内，试出最大转化率或者这个渠道到底适不适合你。

4、渠道应该怎么选择？

我的建议是，不要贪大，把各个渠道进行细分，先找适合自己的，然后再找适合自己渠道的细分渠道，去试就行了。

比如说，做搜索引擎推广，别直接弄个网站做排名，你可以用低成本在第三方平台尝试，如果做排名真的有效，那你可以选择更多低成本的细分渠道，去做排名。

思路我已经分享给你了，网络推广专业上的东西，我也没有说多少，因为如果你的观念没有转变，说再多的推广渠道方式技巧等等，没有用。

为什么选互联网装修公司

在成都装修的人通常都有两种渠道，一般是在58同城、土巴兔等门户网站上去找包工队；另一种就是去找线下装修公司。但是随着互联网科技的推进，市场上出现了新型的互联网装修，大家都知道装修是一个低频消费，并且花费颇大的事情。可能大多数人在网上点一份外卖可以很轻易的下决定，但是如果是买家电，搞装修就会迟疑不定，总体来说都是因为：消费太高，看不到实际的东西，容易上当受骗，一旦受骗连人都没见到，更别说维权了。

但是如果谈到钱，先来算一算传统装修公司如何运营和赚钱的：

以刚需客户10W的装修预算为例

毛利率

10万的装修款，仅剩下5.5万左右作为人工、辅料、主材的成本开支。很多装修公司充当了一个中介机构的角色，却占取了高额的利润。

运营成本

成都随便一个中型规模的装修公司，展厅面积都达1000平米以上，以60元/平/月的房租计算，每月需要6万元房租。加上水电、办公耗材，固定开销将达7万以上。分摊单每一个业主签单，办公场地开销占比达3%左右。

用户成本

装修是低频高消的行业，很多装修公司不注重用户评价和口碑，因此装修公司主要的获客渠道有两种，一是新交房小区线下驻点，二是购买电话名单。据保守统计，平均邀约1个业主到店，需要花费2000元以上的代价，加上SEM或传媒品牌推广的广告开支，获客成本将高达5%以上。

销售人员工资提成

以某大型装修公司为例，设计师提成11%，业务人员提成11%，设计部经理1%~3%，业务部经理1%~3%。另外还有运营总监、副总等高管提成，人员工资高达26%以上。装修公司的从业人员底薪都极低，只有通过高额的提成来吸引人才加盟，在这个环节，行业平均水平都会高达18%左右。

施工人员工资提成

工长是施工环节中最重要的角色，正规的装修公司不再以赤裸裸地发包制度，而是采取人工成本+提成制度。除去为客户挖坑的利益获取，工长在每一个签单业主身上将获取8%左右的提成收入。

优惠活动的成本转接

为了提高签单的转化率，装修公司抓住业主喜欢占小便宜的心理。利用打折、送建材、送家具家电等促销手段，优惠比例一般都不低于10%，甚至15%以上。而折扣的把控权很随意，几乎工作人员都有这样的权力。由此分人给价，有的业主砍价高，有的业主砍价低，业主没有受到公平的对待。本环节以12%计算。

从这个表格可以看出以传统公司的装修体制和行业现状，传统装修公司貌似并无可观的利润可言，说一条简单的逻辑：卖西瓜的永远都比不上卖珠宝的赚钱。传统装修公司消耗了太多的成本在产品无关的内容上，以至于产品无法得到升级，用户体验无法得到真正的提升，利润也难以满足传统装修公司人们的胃口，以至于只能采取更加消极的手段去运作，形成一种恶性循环。

以高新区7K空间互联网装修公司为例，再来看一看7K空间的运作方式

毛利率

互联网装修高度整合供应链资源，采用F2C模式，材料从工厂直接到用户家，省掉中间费用，将成本降到更低。同时规范化施工，提高人效。再利用互联网渠道做营销，降低营销成本。互联网装修产品的毛利只控制在10%，而这10%也不是增加用户的成本，是通过供应链和管理效率挤压出来的利润。互联网装修价格确实很低，接近成本价格，但这并不是价格战。

运营成本

互联网装修公司除了展厅和一些办公损耗财政自理以外，展厅材料都是有合作方提供。而且由于互联网家装公司都是围绕着网络渠道进行营销活动，所以公司的占地面积较小；摒弃了庞大的地推人员，销售人员，只留下设计师、工长和网络运营人员，队伍精简而合理。

用户成本

互联网家装公司通过网络平台进行产品展示，采用被动营销的方式，做好网络平台的产品维护即可，用户获取成本较低。

销售人员工资提成

不再具备庞大的销售链条，销售团队只有设计师和家装顾问，对于设计师会有适当的设计费用提成，家装顾问也有合理的工资提成，提成根据用户满意度设立阶梯机制。

施工人员工资提成

施工人员都是由自有工人构成，采取员工晋升制度，根据员工在施工过程的表现给予奖金和阶梯式底薪晋升制度，摒弃施工人员吃回扣和材料掺假的现象。

优惠活动的成本转接

所有的产品拥有统一的标价，公示在所有公司关联的网络平台上，价格统一也摒除了乱收费的可能性。通过成本运作获利，再将这笔获利化为优惠活动去获得更好的口碑，形成良性循环。

互联网装修的优势是显而易见的，互联网能给家装行业带来三点：一、交易规则更有序，如让信息共享变得直接、简单，装修中的黑幕都无法隐藏；二、营销成本更低，互联网时代，用户获取信息的渠道主要是线上，而线上渠道很多是免费的。借助线上渠道，通过口碑营销降低整体营销成本，这也是整个行业最终的出路；三、管理效率更高，如施工管理中因为工地都是分散的，工程管理部门不可能深入每一个工地，就导致施工标准无法执行或执行不到位。但移动互联网解决了这个问题，比如7K空间的微信远程监控系统，可以随时了解每个工地的施工进度和细节。

了解更多互联网装修优势，可在微信、微博搜索7K空间，获取详情。

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