机械企业的质量管理流程？

机械企业必须建立质量管理流程，其流程1.采购的质量管理也就是进货检验。2.机械加工过程也就是过程检验。3.如果适用时热处理质量管理控制。4.适用时无损检测管理控制。5.适用时力学性能的管理控制。6.成品质量管理控制也就是最终检验控制。这些管理过程必须编制质量管理规程或作业指导书。

对于较复杂的产品，建议建立一套质量追踪与管理系统，使每一个质量问题的事件报告、追踪分析和防止事故再现等解决过程，能够规范地积累起来，是公司质量问题积累的工具。简单来说对于质量事故处理步骤包括，质量事件发生，包括售后的反馈和生产、试验的反馈，报告事件，事件调查，事件分配，这是事件的前处理过程，然后要经过8D过程，包括组建团队D1，事故描述D2，采取紧急措施D3，找出跟原因D4，选择纠正措施D5，验证纠正措施D6，防止故障复现D7，关闭故障。当然每个步骤还有更仔细的分解，这是国际上比较通行的基本的处理质量事故的基本步骤。希望这样的解释对你有所帮助。

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