如何组建sem团队？

其实我也想知道这个问题的答案，但是网上搜了下，未果。

本人从事SEO事业和SEM服务有两年有余，根据自己的经验，回答一下，希望能对大家有所帮助：

首先：组建一个SEM团队，需要一个SEM精英来做主管或领导，当然你能请到一位精英，自然他知道该怎么组建这个团队。这里我还是说下，SEM精英，能领到团队的，至少需要一年以上的SEO和各搜索引擎竞价广告的经验并至少2个成功案例，并且对所有的网络营销手段都要熟练掌握，因为SEM注重的实践经验，所以，不需要学历，不需要背景，有经验，有成功案例即可。

其次：一个SEM团队需要至少5人分工合作，一个竞价广告PPC专员，一个SEO专员（实战经验丰富），程序员（精通各类网站语言），链接专员，软文编辑人员。这些是最基本的成员要素，缺一不可，并且互相配合互相促进。我所在的公司当年成立SEM部门，就是这么几个人开始的。

再次：就看你组建这个SEM团队要来做什么了，如果只为个人或一个公司服务，上述人员已经足够，如果你想开个SEM公司的话，就要看你的规模，一个SEM经理，下面的每个部分都分成一个组，再有一个组长，具体组员人数看公司发展规模，两外，你还需要至少一个SEM客服，当然客户太多的时候，也需要成立一个客服组的。目前国内专做SEM并做的好的公司不多，本人认为SEM行业还是前景广阔，比较有发展空间的。

呵呵，写的比较简单，希望采纳。

搜索引擎营销的正确方法

搜索引擎营销的基本思想是让用户发现信息，并通过(搜索引擎)搜索点击进入网站/网页进一步了解他所需要的信息。下面是我整理的做好搜索引擎营销的正确方法。希望对你有帮助!

方法步骤

第一步：了解产品/服务针对哪些用户群体 [例如：25～35岁的男性群体规模在50~100人贸易行业的企业]

第二步：了解目标群体的搜索习惯 [目标群体习惯使用什么关键词搜索目标产品?]

第三步：目标群体经常会访问哪些类型的网站

第四步：分析目标用户最关注产品的`哪些特性 [影响用户购买的主要特性，例如品牌、价格、性能、可扩展性、服务优势等等]

第五步：竞价广告账户及广告组规划 [创建谷歌及百度的广告系列及广告组需要考虑管理的便捷，及广告文案与广告组下关键词相关性]

第六步：相关关键词的选择[我们可以借助谷歌关键词分析工具，及百度竞价后台的关键词分析工具，这些工具都是根据用户搜索数据为基础的，具有很高的参考价值]

第七步：撰写有吸引力的广告文案

第八步：内容网络广告投放

第九步：目标广告页面的设计

第十步：基于KPI广告效果转换评估

分解工作

1、 SEM团队构成：

核心搜索团队：相对于选择的SEM工作范围而灵活变化。

外围搜索团队：组织的现成团队，如技术开发团队、内容编辑团队、竞价管理团队。

2、 SEM营销任务构成以及任务实施方法：

选择搜索引擎营销策略—核心团队决定

确定目标搜索引擎—核心团队决定—区域性搜索除外(不同国家、不同地区差异)

做关键词计划—核心团队决定

管理竞价—竞价管理团队决定

优化内容—内容编辑团队执行

开发技术—技术开发团队

确定标准—核心团队确定基本标准、外围团队调整完善

选择搜索营销工具—核心团队决定

报告评测标准的结果—核心搜索团队。

选择方法

1、 选择外部SEM服务商，还是自己组建SEM团队

考虑因素：

公司文化-是否能说服主管选择SEM服务商

预算—是否能请的起外部SEM公司

专业技能—核心搜索团队成员自身工作技能

时间—SEM启动到产生效果的时间价值

质量—是否能够带来很好的销售效果。

2、 如何确定一个适合自己的SEM服务商：

制定自身对SEM服务的要求

自然搜索经验

付费搜索经验

搜索策略

关键词计划

技术专业性

业务可靠性。

面谈和确定SEM供应商：

面谈前，制定SEM服务商专业能力评分卡

关注SEM服务前的网站审计

关注SEM服务商的站点评估和执行策划书

关注SEM服务公司工作的灵活程度

关注SEM公司提供的客户服务团队—成员雇佣时间、岗位级别。

3、 独立实施搜索营销计划机会与潜在风险

存在机会：工作方法由内到外，根据组织的实际情况，准确的确定SEM营销任务优先级

通过内部培训员工，可以组建一个强大、有忠诚度的SEM营销内部团队

潜在风险：专业人员寻找存在难度，内部团队关键员工流失，执行出效果时间。

规划成本

1、 自然搜索优化成本

总成本=产品线数量*单一产品线需要优化网页单个网页优化成本。

2 、付费搜索成本

总成本=关键字系列*每个关键字系列关键字数量*关键字实际消耗(价格)。

3 、人员成本

总成本=管理人员成本+自然搜索引擎人员成本+付费搜索人员成本。

---