法定代表人：金峰
成立时间：2010-07-28
注册资本：1080万人民币
工商注册号：320205000147617
企业类型：有限责任公司
公司地址：无锡市锡山区东北塘石新路100-1-3号
http://tieba.baidu.com/p/2724223866点这个链接联想员工亲历联想大裁员：公司不是家
今天，恐怕是联想历史上规模最大的一次大裁员。我们部门9个人，今天送走了三个，还有三个要转岗，剩下三个。整个研究院走了30多人，转岗20多人。这是我经历的第二次所谓战略性调整，有很多感触，却又好像什么都堵在心里，说不出来。干脆简单记录下这段往事，提醒自己。
[联想精细化裁员]
昨天晚上，研究院秘密召开紧急会议。有20多位“责任经理”参加，我才清楚了整个裁员过程。3月6日启动计划，7日讨论名单，8日提交名单，9-10日HR审核，并办理手续，11日面谈。整个过程一气呵成。
今天就是面谈日。在B座一层的两个小会议室。进去的人，领导首先肯定他过去的成绩，然后解释战略裁员的意思，然后告知支付的补偿金数额，然后递上所有已经办好的材料，然后让他在解除劳动关系合同上签字。平均每个人20分钟。
被裁的员工事先都完全不知情。在面谈之前，他们的一切手续公司都已经办完，等他们被叫到会议室的同时，邮箱、人力地图、IC卡全部被注销，当他们知道消息以后，两个小时之内必须离开公司。
所有这一切，都是在高度保密的过程中进行。即使我是责任经理，我也只知道明天由我陪同的员工----坐在我隔壁办公位的，朝夕相处两年多的一个女孩，邵隽。
[邵隽]
我不知道昨晚我是怎么过的，心情特别不好。根据公司规定，我不能提前告诉她。只觉得心里堵得慌。和我朝夕相处两年的同事，明天就要被裁员了，而她一点也不知道。开完会打车回家时，我感到特别疲惫。司机开口了：你怎么会累呢？你们这一行挣钱多容易呀。我苦笑了一下，没有回答。
早上，邵隽比我到得要早。向她问声早上好后，我就心虚的不敢再说一句话了。我照例喂我桌上的小金鱼。研究院乔迁研发大厦的时候，每个人发了两条小金鱼，但这帮粗心的研发人员照顾不周，能活到现在的，实在是不容易。邵隽还拿我的鱼开玩笑，说这整儿一鱼精，居然还能活着。
我不再说话，坐在电脑边发呆，等待着那一刻的到来。电话终于响了，我走到邵隽面前，先和她握手，再叫她去楼下的会议室。她知道去会议室意味着什么。那两个会议室从早忙到晚，所有进去的人，出来后就直接收拾东西走人。但邵隽一直很平静，因为在她之前，我们部门已经进去两个了。是清涛和她谈的，大家都这么熟了，也不用多说什么，不到五分钟，就结束了所有谈话，在解除劳动关系合同上签了字，走了出来。邵隽是FM365转过来的，经历过365那次疯狂的裁员，她那次也送过好多人，所以她很清楚这一切。
然后回到办公位的时候，陪她收拾东西。到午饭时间了，她说，先去食堂吃饭吧。但我不忍心告诉她，她的IC卡现在已经被注销了。所以我劝她去外边吃。负责另外一个人的责任经理却直接说出来了，还有人告诉她，人力地图也已经注销了，当时邵隽明显非常失落，感觉突然和公司一点牵连都没有了。她在联想工作三年了，可就在两个小时之内，联想就不再有她的任何痕迹。被公司抛弃了。就这么抛弃了？转眼功夫，就不再是曾经引以为豪的：“联想人”啦？
中午，部门全体去辣婆婆吃散伙饭。不记得说了些什么。
下午，我送邵隽到家。路过一个小学门口，堵车，她说，我还从来没有下午从这里走过，从来没见过这群孩子们放学。是呀，我也是每天工作到很晚，白天回家还真不习惯。在她家坐了一会儿，因为我知道她这时候心里肯定非常不好受。她说了很多当年365的事情。是呀，不管你如何为公司卖命，当公司不需要你的时候，你曾经做的一切都不再有意义。我特意多呆了一会儿，听她说话，因为我知道，邵隽虽然表现的很坚强，但我一转身走掉，她很可能会哭的，就像今天裁掉的许多人一样。
[重灾区]
服务器、职能，是这次裁员的重灾区。其中服务器研究室今后可能就不存在了，今天裁得只剩下5个人。早上我就听说那边已经走空了，有几个人哭了，但我没有过去看。有的人情绪非常激动，因为绝对想不到会落在自己头上，但是，战略裁员的意思就是说，不是以你的业绩作为标准，换句话说，就是没有标准。有好几个原来的大牛人，甚至是当时重金从外面聘请的博士后，也就那么走了，没有一点商量余地。就连服务器研究室的主任都走了。这整个方向不要了，这是谁的错？不知道，但只知道受伤的是最底层的员工，难怪有个清华刚毕业的女孩，哭得一塌糊涂。
职能的助理几乎走光了。和我熟悉的安欣、秦莉，都还没来得及说再见。现在研究院不设置助理岗位了。前几天在食堂碰见她们，我还称她们是研究院的形象代言人。
武庄也走了，这是我的老战友了。我初进联想的那个项目组，到现在，还在联想的，只剩下我和郭明亮、金峰了。我还记得，那年，我们项目组被号称是研究院的一面旗帜。因为我们开发的内容管理系统，成功地挽救了FM365。后来365倒了，我们就支持赢时通。后来赢时通也倒了，于是研究院信息工程研究室也就没有了。整个研究室当年的30多号人，到现在，还在原岗位的，只剩下我和王江、于兴业了。武庄非常惨，他的老婆在怀孕，而他自己刚刚买房子。我不敢替他想象未来，因为我不能为他做些什么。
这次裁员的重点，是新来的员工，和呆了好多年的老联想。工作10年的，奔50的人，也照样该走就走了。我真想和他们谈谈心，50岁的时候被公司抛弃，不知道会有什么样的感触。我不敢想。
回到家里，和小丁聊天，我才知道，服务器的周密走了，这不是新闻，因为服务器的人走得差不多了，但是她的老公也走了！今天他俩还一起上班的，不知道会不会一起回家。他俩和我住在同一个小区，刚结婚不久，刚买的房。
我突然想起来二战时某位著名将军说的话：我让士兵上战场的时候，我会把他们想象成一堆蚂蚁，而不是人。因为我一想到他们有妻子、孩子、父母，我就不忍心让他们去送死。不知道领导在讨论名单的时候，是把我们想象成蚂蚁吗？
[到底是谁的错]
我在联想的这三年，亲眼见到联想从全面扩张，到全面收缩的全过程。当年提出的口号是：高科技的联想，服务的联想，国际化的联想。现在，高科技仅剩下关联应用或者，而且还不知道能不能成功。代表服务的IT服务群组被划归为C类业务，自身难保了。软件设计中心也即将和联想没有任何关系了。联想四面出击，却伤横累累。
是谁的错？是领导的错！包括FM365在内，这些方向都是看好的，都是挣大钱的，但为什么联想会失败？我不想在这里深究，但只是觉得，领导犯下的错，只有我们普通员工来承担。
[联想不是家]
这是我亲历这两次重大战略调整，所得出的结论。我想，我比许多人都体会深刻。员工和公司的关系，就是利益关系，千万不要把公司当作家。
当然，这不是说我工作会偷懒。我仍然会好好工作，我要对得起联想。同时，我也觉得联想没有欠我的。联想给了我这么好的工作环境，这么好的学习机会，还有不错的待遇。
但，公司就是公司，公司为我做的这一切，都是因为我能为公司做贡献，绝对不是像爸爸妈妈的那种无私奉献的感情。认识到这一点，当我将来离开时，领导会肯定我的业绩，我也会对领导说谢谢，不再会感伤。
杨元庆说，希望这一次调整给联想带来10年的好运气，但回想上一次战略调整，也就是在2001年11月1日，不禁让人对这句话产生怀疑。怀疑归怀疑，事情还是要做的。生活还要继续。
——怀念和我一起共事的众多同事们！
重庆电子工程职业学院毕业设计(论文)开题报告
题目： 数字影院影片点播系统
学 生 姓 名： 杨 凌 艺
学 号： 2009004046
班 级：硬件094
专业（全称）： 硬件与外设
指 导 教 师： 吴 焱 岷
2011年 11月
一、课题来源及设计（研究）目的：
1、课题来源简介：视频点播出现的最初动力是人们对广播电视的更高需求。在传统的电视中，观众完全是被动的。节目提供者播放什么节目，观众就只能观看什么节目，节目的播放时间也是无法按照观众的意愿改变的。尽管电视台可以提供很多的节目，但要想完整地收看到一个自己满意的节目，对于许多人来讲也是不太容易做到的，因为在快节奏的现代生活中，许多人不可能为了看某一个电视节目而预先安排自己的时间。被动收看节目的人们希望能够按照自己的需要自由地点播节目。视频点播的出现正迎合了人们的这种需求，这种信息服务方式符合人们对信息资源更深层次的需要。
随着时代进步，人们对于信息存储方式和质量的要求也日渐提高。众所周知，现在，人们通过视频图像来获取信息量的大部分的来源是互联网和电视，但是电视往往不能第一时间将新的消息传达到人们，因此互联网相对电视来看，更适合将重大新闻的视频图像传达给用户。
随着多媒体信息查询的与日俱增，人们越来越多地谈到触摸屏，因为触摸屏不仅适用于中国多媒体信息查询的国情，而且触摸屏具有坚固耐用、反应速度快、节省空间、易于交流等许多优点。利用这种技术，我们用户只要用手指轻轻地碰计算机显示屏上的图符或文字就能实现对主机操作，从而使人机交互更为直截了当，这种技术大大方便了那些不懂电脑操作的用户。北京创科恒远科技将触摸屏作为一种最新的电脑输入设备，它是目前最简单、方便、自然的一种人机交互方式。它赋予了多媒体以崭新的面貌，是极富吸引力的全新多媒体交互设备。触摸屏在我国的应用范围非常广阔，主要是公共信息的查询；如电信局、税务局、银行、电力等部门的业务查询；城市街头的信息查询；此外应用于领导办公、工业控制、军事指挥、电子游戏、点歌点菜、多媒体教学、房地产预售等。将来，触摸屏还要走入家庭。
2、设计（研究）目的：利用IIS搭建服务器，基于.net framework 3.5及以上版本开发，制作一个主要用于客户选片，选片完毕后告知前台，前台通过播放系统控制包房的播放的点播系统。从而了解与掌握C#语言，数据库SQL等编程软件的应用。
文献综述
Div+CSS 网页布局揭秘 （案例实战篇） 人民邮电出版社 金峰编著
本书通过作者原创的4个案例，细致地介绍了基于Web标准的Div CSS网页布局的实现方法。每个案例均按照效果图设计、效果图切割、HTML代码编写、页面效果分析，以及最终CSS页面布局实现进行讲解，即使是刚入门的新手，也可以按照书中介绍一步步轻松实现复杂的CSS页面布局。书中每个案例都是独立设计的，案例中又包含多种结构的网页布局与页面模块，读者在学习过程中既可以直接参考，又可以根据实际情况灵活进行修改。通过反复学习和实践，最终快速掌握Div CSS的应用精髓。本书案例设计精美、内容丰富、文字简洁、代码清晰，可以帮助读者在不知不觉中，掌握CSS网页布局精华，融会贯通HTML标签与CSS属性的应用。本书适合从事网页设计、网站制作、Web程序开发、Web标准化的人员阅读和使用，还可作为高等院校相关专业的教学和参考用书，以及各类社会培训机构的培训用书。
SQL Server 2008中文版关系数据库基础与实践教程 电子工业出版社 王征、吕雷编著
本书讲解了SQL Server 2008集成开发环境、数据库、数据库表、功能强大的T-SQL查询功能、报表服务、分析服务和集成服务，然后讲解了如何利用索引、视图、函数、存储过程、游标及触发器来管理和提高T-SQL的查询和操作功能。
Visual C# 2008 程序设计 电子工业出版社 王真、朱月琼等编著
本书通过经典案例剖析讲解了Visual C＃2008的全新功能，内容涉及窗体界面、图形图像、多媒体、游戏、数据库、SQL查向、图表、打印、水晶报表、Windows系统设置、文件、算法、网络、Web应用程序。本书不仅适用于想进入编程领域的读者朋友和计算机专业的大、中专学生阅读，对于程序员等专业人土地有较高的参考价值。
C# WEB 数据库编程 清华大学出版社 刘晓刚、吴俊峰等编著
本书以Visual Studio 2005为开发平台，主要介绍了ASP.NET应用程序开发、C#基本语法知识、面向对象程序设计知识、Web页面设计基础、Web控件、ASP.NET内置对象等，在ASP.NET中使用XML，使用用户控件、自定义控件等。
工作计划及方案论证：
时间进度表
2011.10.17-2011.10.24 选题
2011.11.21-2011.11.24 任务书下达
2011.11.25-2011.11.27 开题
2011.12 需求分析、总体设计、详细设计
2012.1-2012.3 编码、测试、维护
2012.4 撰写毕业设计报告
随着当代电影行业的发展，越来越多的人们喜欢去电影院观看自己喜欢的电影，因此影院系统智能化在未来是必不可少的。做一个影院点播系统系统是智能化最基本的，并且随着触摸屏的迅速发展以及触摸屏在各个方面的应用使得影院点播系统更加便利。因此影院点播系统在市场的需求还是很大的。
用户可以根据屏幕提示点播自己喜欢的电影。系统根据用户的操作通知前台，前台通过播放控制系统控制包房的播放。
做个点播系统首先就要通过SQL生成一个电影库的数据库。然后通过Div+CSS网页布局做一个网页。最后通过高级语言将前两者连接起来。
参考文献：
Div+CSS 网页布局揭秘 （案例实战篇） 人民邮电出版社 金峰编著
SQL Server 2008中文版关系数据库基础与实践教程 电子工业出版社 王征、吕雷编著
Visual C# 2008 程序设计 电子工业出版社 王真、朱月琼等编著
C# WEB 数据库编程 清华大学出版社 刘晓刚、吴俊峰等编著
指导老师意见：
签名：
月日
课程中心（专业）意见：
课程中心（专业）（签章）：
月日
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