如何管理售后服务代理商

有限公司为加强对全国代理商的统一管理，规范各区域代理商行为，确保"公司产品"在各代理区域的顺利销售，特依据如下原则制定代理商管理制度，望各级代理商认真贯彻、严格遵守。

1. 谨慎性原则

本着对双方负责的态度，各级代理商的市场拓展与产品销售工作，必须认真贯彻执行**公司规定的工作程序，不可草率行事。

2. 风险性原则

**公司将尽可能地减少各级代理商的市场风险

优服务的系统我们一直在用，我们用的是客户管理，合同管理，采购管理，仓储管理，派工管理，数据分析，财务管理的功能。优服务云平台支持多组织架构的，可以通过角色和数据访问性精细到数据点的权限管理，可以支持多元化的企业需求，同时还支持外部机构的加入，外部机构加入只是进行协同办公，外部机构还是可以自己管理自己的业务流程，只会根据需求接收上级机构下派的任务。这个系统支持自定义配置，可以满足我们个性化的需求，建议你搜索试用一下，好不好用得适合您才算好用

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