1、计划搭建方法
比如:你搭建的计划是按照设备系数,还是分别独立搭建PC端和移动端计划。
2、多账推广方法
比如:账户1推广产品A,账户2推广产品B,账户3只推北京地区,账户4只推二线城市等。
3、计划搭建方法
比如:按照产品、地域、时段等进行搭建计划,不同计划推广不同产品等。
4、单元搭建方法
比如:按照关键词价格高低、关键词长短、关键词搜索频次、关键词竞争度高低、关键词词性等等进行设置单元。
5、关键词设置方法
比如:关键词的匹配方式,智能、短语、精确;这里注意的是,智能匹配会带来不精确流量、短语次之,这里看你用什么方法。先用精确次慢慢拓展大量词,还是智能用智能或者短语进行引流,把相关的词直接添加到账户。亦或者是你对不同的计划或者单元和关键词分别用不同的匹配方式进行推广。
6、时段推广方法
比如:可以根据用户搜索高峰期和竞品的时段进行设置时段,可以进行测试,高峰期大力推,另一种是避开高峰期。
1、关键词的排名不是一成不变的,根据用户搜索和竞品的推广力度等方面实时调整的。
2、在调整SEM账户的各个因素的时候,一定不要频繁调整,对于哪些消费高无转化等词,可以自己调整,可以避免账户的无效推广。
3、调整账户的一般频率是1周左右,具体根据账户的数据。比如转化等情况适时进行微调。
①选取“差异化”数据卡位SEM 优化系统能够智能的记录关键词日志,分析差异化数据。差异化数据是账户内所有数据中那些异常的数据,也可以说是那些“极端”的数据。例如,展现量大,展现量少,消费高,消费低,点击量高,点击量低等词。
大家都知道“二八定律”,也就是说完成企业制定的业绩指标,是由账户内的20%的关键词来决定的,分析这些关键词,进行系统优化。同时也可以通过这些好的关键词进行不断的拓词,用卡位SEM优化系统,让企业的搜索达到预期的效果。
②单一优化过程
上面已经找出了需要优化的对象,经过分析会发现需要很多优化的方法。例如,关键词调价,调整关键词匹配方式,创意撰写等等,那么这时候需要做的分别进行优化调整而不是我把这些调整方式同时进行,如果这样进行优化,就不能很好的知道是哪些调整让效果有了明显的变化,也就不能在此刻的基础上继续做调优工作,所以在账户优化需要单一优化。就相当于一个控制变量的实验方法。
③创新优化
“微创新”现在炒得很火,所以可以在账户优化的时候进行微创新,达到预期的目标,比如说,258业务范围很广,分布到不同的省市,这些城市会有一、二、三线城市,现在需要在原来的预算和投放地域的条件进行创新优化,为企业代开更多的注册量或订单量。
END
注意事项
首先明确预算没有增长,投放地域没有减少,那么要是降低CPC(平均点击价格),如果把账户内关键词降价,关键词的排名会大幅度的下降,这时KPI考核指标肯定会达不到,所以说账户内的关键词整体降价是不可行的。
这时候可以考虑,企业的投放地域是一、二、三线城市,可以按照每个城市进行推广单元划分,这时候每个不同城市的权重不同,也就是一线城市的预算高,关键词排名会下降(合理的位置),二、三线城市关键词由于检索量低,会将排名控制在前三和其他的调整。卡位优化系统这样虽然限制因素没有发生变化,但是实际上企业作了创新优化,注册量,订单量等等都会变化。
在大部分营销者眼中,SEM所用之处大都用在产品推广中,而实际很多营销者也是这么做的,只有在有新产品上市时才会想到使用SEM做推广。而其实,SEM的作用不仅仅在产品推广中,当你了解了SEM中的网盟推广,是甚至会认为SEM是专为做品牌推广而设计出来的。那么,除了做产品推广外,SEM在营销层面还会应用到哪些方面呢?1、用于产品推广、产品销售
关于产品的推广上面我们已经说到,是现在大部分营销者在做的。销售与网络营销其实两者之间存在很大的相似性,自然营销者可以利用搜索引擎营销“所搜即所想”的特点,相对精准的知道用户的需求,针对性的推广。在这点上,显然其他的网络营销方式都没有SEM那样的精准,所以营销者一直热衷于用SEM来做产品的销售。
2、用户品牌推广
品牌推广上面我们已经也说到,SEM中的网盟推广其对于品牌推广的作用与其他营销方式来说已经遥遥领先,在加上搜索推广,SEM的品牌推广能可见一斑。
3、使用于市场公关
我们知道很多企业会出现存在负面新闻的情况,搜索引擎上回收录大量的负面新闻消息,如何预防此类信息在搜索引擎上进一步传播以免造成更加严重的影响,同时尽可能地给用户一些正面的引导,成为公关层面不可或缺的一步。此时企业可以购买一些相关的关键词推广,压低负面消息的排名位置,降低
其展现给用户的几率,同时适度地做一些正面的公关或解释。而百度品牌专区的推出,除了捕获品牌流量外,更是将公关这个功能发挥到极致。
4、打压竞争对手
此类情况比较少见,但是仍有一些企业不是完全从自身销售业务角度,而是从竞争角度,大量购买竞争对手的关键词流量,从而降低对手的网络流量,进而影响对手的销售额,逐步把竞争对手挤出市场。
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