如何组建sem团队？

其实我也想知道这个问题的答案，但是网上搜了下，未果。

本人从事SEO事业和SEM服务有两年有余，根据自己的经验，回答一下，希望能对大家有所帮助：

首先：组建一个SEM团队，需要一个SEM精英来做主管或领导，当然你能请到一位精英，自然他知道该怎么组建这个团队。这里我还是说下，SEM精英，能领到团队的，至少需要一年以上的SEO和各搜索引擎竞价广告的经验并至少2个成功案例，并且对所有的网络营销手段都要熟练掌握，因为SEM注重的实践经验，所以，不需要学历，不需要背景，有经验，有成功案例即可。

其次：一个SEM团队需要至少5人分工合作，一个竞价广告PPC专员，一个SEO专员（实战经验丰富），程序员（精通各类网站语言），链接专员，软文编辑人员。这些是最基本的成员要素，缺一不可，并且互相配合互相促进。我所在的公司当年成立SEM部门，就是这么几个人开始的。

再次：就看你组建这个SEM团队要来做什么了，如果只为个人或一个公司服务，上述人员已经足够，如果你想开个SEM公司的话，就要看你的规模，一个SEM经理，下面的每个部分都分成一个组，再有一个组长，具体组员人数看公司发展规模，两外，你还需要至少一个SEM客服，当然客户太多的时候，也需要成立一个客服组的。目前国内专做SEM并做的好的公司不多，本人认为SEM行业还是前景广阔，比较有发展空间的。

呵呵，写的比较简单，希望采纳。

每一家企业都希望自己有一个完善的线上营销团队。希望是一群由有远见、敬业、热情的成员组成的团队。同时我们知道适当的挑战可以塑造一个有素质、有技能及个性平衡的团队。但是笔者发现很多企业在组建自己的SEM团队上都会犯一个共同的常见的错误，认为我们只要简单的雇佣几个刚毕业的实习生或者一个做站点外链建设的专员就可以有成绩。这个观点在过去还可能有点成效，但是在如今搜索引擎排名竞争如此激烈的环境下，有的公司甚至要每年花数万元来维持自身的排名。你如何仅凭这点付出就获得一个好的稳定的排名。因此能够合理的构建自己的企业SEM团队显得比任何时候够更加的重要。那么在一个SEM团队中有那几个角色是最关键的?以及如何构建?笔者将在下文中分享自己的几点新的。关键角色一：SEM总监SEM总监可能是一个线上搜索引擎营销团队最重要的灵魂人物了。一个有能力有才华的SEM总监可以很好的为我们的企业制定和实施一系列的SEM策略。同时这个灵魂人物也将要负责对于活动成效的评估，然后需要不断的修改和完善我们的线上营销的指标。那么企业雇佣一个SEM总监需要注意什么问题呢?首先我们在雇佣这一职位的人选的时候应该选择一个能对线上营销指标进行研究、分析及报告的人。同时还应该对于文案的写作、搜索引擎优化策略的制定和实施及其他SEM策略(如付费搜索PPC)有一定经验的人士。最后就是要有好的沟通就团队组建能力。关键成员二：SEO专家对于目前来说，很多企业在SEM营销上仍然更加热衷与SEO。一个好的SEO专家将会成为SEM总监的得力助手。一个好的SEO专家需要拥有大量的优化经验，同时能够将这些经验分享出去，将经验用于工作之中，给其他的成员指导。那么作为企业在雇佣一个SEO专家时需要注意什么问题呢?首先我们需要SEO专家有大量的实战经验，同时在雇佣一个SEO专家的时候，考察他的沟通能力也是很重的，如何将近期的优化情况准确的传达给我们的SEM总监起着重要的作用。关键成员三：外链专员一个好的外链建设专员是值得企业用重金雇佣的。什么人即使是刚毕业的实习生都可以找到外链。但是一个好的外链专员懂得如何构建我们站点的高质量的外链，以及如何创建一个让搜索引擎看起来更加自然的外链群。同时外链专员不能只是忙着做外链的建设，同时维护企业的外链稳定也是一个必须要做的事情。而企业在招聘外链专员的时候除了要考察他的经验外，对于执行力的考核也是很重要的，没有执行力，什么事情都只是纸上谈兵。关键成员四：内容和文案专员我们都清楚的知道内容为王。而这也是一个不争的事实，尤其是我们做SEM营销的企业，如果没有内容，你的一切营销计划都不能展开。我们的内容必须独树一帜而且可以吸引住读者。而且目前搜索引擎的趋势就是不断的提高搜素结果中信息的内容质量。一个好的内容可以为你赢得更好的排名。

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