教育培训成本是属于什么成本?

教育培训成本是属于什么成本?,第1张

培训成本是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用,包括培训之前的准备工作,培训的实施过程,以及培训结束之后的效果评估等各项活动的各种费用。直接培训成本是指在培训组织实施过程之中一切费用的总和。间接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的一切费用的总和。

一、培训成本的含义

培训成本是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用,包括培训之前的准备工作,培训的实施过程,以及培训结束之后的效果评估等各项活动的各种费用。

直接培训成本是指在培训组织实施过程之中,直接用于培训者与受训者的一切费用的总和。如培训教师的费用,学员的往来交通、食宿费用,教室设备的租赁费用,教材印发、购置的费用,以及培训实施过程中的其他各项花费等。

间接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的一切费用的总和。如培训项目设计费用,培训项目的管理费用,培训对象受训期间工资福利,以及培训项目的评估费用等。

二、培训成本的构成

在西方人力资源会计中,员工培训成本被定义为人力资源的开发成本,它是指企业为了使新聘用的人员熟悉企业、达到具体岗位所要求的业务水平,或者为了提高在岗人员的素质而开展教育培训工作时所发生的一切费用。企业人力资源开发成本的支出,有助于员工知识的增长、技能的提高,因此,从本质上来看,人力资源的开发成本是企业对人力资源进行的投资,它是真正意义上的人力资源投资。

人力资源的开发成本主要包括人员定向成本、在职培训成本和脱产培训成本。

(一)人员定向成本

定向成本也称为岗前培训成本,它是企业对上岗前的员工进行有关企业历史、企业文化、规章制度、业务知识、业务技能等方面的教育培训时所支出的费用。它包括培训者和受训者的工资、教育管理费、学习资料费、教育设备的折旧费等。

(二)在职培训成本

在职培训成本是在不脱离工作岗位的情况下对在职人员进行培训所支出的费用。它包括培训人员和受训人员的工资、培训工作中所消耗的材料费、让受训人员参加业余学习的图书资料费、学费等。

在职培训往往会涉及机会成本问题,它是指由于开展在职培训而使有关部门或人员受到影响导致工作效率下降,从而给企业带来的损失。如有关人员离开原来岗位所造成的损失、由于受训人员的低效率或误操作给整条生产线,乃至对整个生产过程的产量和质量造成的影响等。

(三)脱产培训成本

脱产培训成本是企业根据生产工作的需要,对在职员工进行脱产培训时所支出的费用。脱产培训根据实际情况,可以采取委托其他单位培训、委托有关教育部门培训或者企业自己组织培训等多种形式。

根据所采取的培训方式,脱产培训成本可分为企业内部脱产培训成本和企业外部脱产培训成本。内部脱产培训成本包括培训者和被培训者的工资、培训资料费、专设培训机构的管理费等;外部脱产培训成本包括培训机构收取的培训费,接受培训学员的工资、差旅费、补贴、住宿费、资料费等。

培训成本与参与培训的人员在企业中所担任的职务、所接受培训的层次、培训单位等有密切的关系。

环球青藤友情提示:以上就是[ 教育培训成本是属于什么成本? ]问题的解答,希望能够帮助到大家!

如何有效的控制SEM转化成本,是每一个推广企业都很重视的情况,在这里我谈谈我的看法;

下载3个月的关键词报告,筛选出消费高转化低或是没有转化的关键词,把这些关键词单独放到一起,好好地分析这些关键词,根据分析情况该删除的就删除该暂停的就暂停。

筛选出3个月的有转化的关键词,分析这些关键词的展现、点击、消费、转化情况,把这类关键词根据四象限原理造出来。

先从高成本低转化的关键词优化

分析关键词是不是和我们的产品或是业务先关,如果关键词本身就有问题,果断删除;如果和我们的产品业务有些关系,下一步就是优化创意和着陆页,一定要做到关键词创意着陆页三者相关性高。

高成本高转化

这类关键词转化高,就说明关键词、创意和着陆页的相关性还是可以的;我们优化的方向就要往出价和质量度方面努力,尽量的在不影响转化的情况下,降低一些排名同时优化关键词的质量度,这样的话在消费就会有所降低。

低成本高转化继续保持

低成本低转化

这类关键词有几种情况,关键词和产品或是业务相关性低,还有就是排名低,指数低;

尽量的提高关键词的出价,使排名提升一些,看看情况,在一个就是可以把匹配模式放宽一些看看。

以上几点就是我对于SEM成本的控制方面的看法,希望对题主有所帮助,以后可以多多交流相互学习。

场地、人员、行政等各项支出成本,培训机构人工成本占了主要费用。

1、要确认培训的需求:如人数,课题,内容纲要为什么培训,培训的必要性 。

2、确认培训的方式:培训的方式和预算有很大关系,是自行组织还是外派还是外请,预算金额有直接关系 。

3、培训的价值,如培训的目标、收益与效果,暨投入与产出比 。

4、选择和开发培训资源:培训过程中需要有哪些项目花费和供应商等 。

5、根据以往培训经费做参考。

6、向管理层展示培训计划和培训预算。


欢迎分享,转载请注明来源:夏雨云

原文地址:https://www.xiayuyun.com/zonghe/181764.html

(0)
打赏 微信扫一扫微信扫一扫 支付宝扫一扫支付宝扫一扫
上一篇 2023-03-28
下一篇2023-03-28

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

    保存