昨天看了张教授关于联想的第十五期视频，张教授在金融方面非常专业但是感觉对IT行业不是很了解，因此见解难免有一些偏颇，作为一名IT行业资深的从业者，结合张教授对金融深刻的认识，我来谈谈本期视频中几个不一样的看法。
首先来谈谈联想高管工资高的问题，张教授主要有以下两几个观点：
1.联想高管收入高的问题主要是同时拿股权激励和高工资，两者选择其一才是合理的；
2.联想高管如果只拿高工资，不拿股权激励的话是合理的；
3.从联想规模，整体销售额来看，联想高管工资所占比例并不高；
4.联想规模从40亿做到4000亿，联想的高管是有功劳的；
5.有 历史 原因，联想收购摩托罗拉收购IBM，这些公司的高管工资本来就这么高。
咋一看似乎很合理，张教授还列举了国外很多公司和高管的例子，比如苹果，惠普等等，在此不一一列举，有兴趣的可以去看下原视频。
首先，股权激励和高工资，两者不能同时拿，这个是绝对没有问题的，不管是在国内还是在国外，都没有先例，联想打破了这个先例，确实称得上No1。
第二个观点是如果只拿高薪不拿股权激励是合理的，后面几点都是围绕这一点来做解释的；但是你发现了没有，联想的销售额，规模， 历史 原因都是因为联想收购了摩托罗拉和IBM才带来的，由于联想的这两次收购，销售额增大到了100倍，这些国外高管工资也很高，所以我们高管的工资也必须得高，那这就说明联想高管的高工资是建立在成功收购摩托罗拉和IBM的基础之上的，如果没有这两次收购，联想的高管就不配拿这么高的工资，这是联想的逻辑，根据你的推断可以看出你的底层逻辑是联想成功的收购了摩托罗拉和IBM，因此联想高管要拿高新，那么问题来了，如果你的底层逻辑站不住脚，是错误的呢，你在此基础上做出的所有推断是不是也是错误的呢？只有你的底层逻辑正确，在此基础之上的所有推断才算合理，那我们来看下这个底层逻辑到底正确不正确，也就是联想是否成功的收购了摩托罗拉和IBM。
从表面上来看，这似乎是很正确的，确实签了合同，销售额也涨了很多，数字确实挺好看的。但是作为一个从业15年以上的IT老兵来看，这是两次极为失败的收购，身处这个行业经历时代变迁的IT老兵都了解这段 历史 ，但是还有很多圈外人士并不了解，在这里给大家做个科普吧。
联想收购摩托罗拉这点大家应该非常了解，摩托罗拉那点核心技术早就被谷歌剥得差不多了，只剩下2000多项价值不高的专利，然后转手卖给联想，后面大家也都知道了，联想一开始还能和华为等齐名，被称为中华酷联，后来就销声匿迹了，原因就是因为没有核心技术。
我在这里主要谈的是联想收购IBM，其实说联想收购IBM并不准确，准确的说是联想收购IBM旗下X86系列服务器和PC等产品的部门。在上个世纪90年代I和21世纪初，IBM的X86服务器和小机一直占据国内大部分市场，彼时国内企业和政府机构一直只有国外IBM，惠普等玩家，由于国内很少有竞争者，因此其价格非常高，后来随着国产技术的进步，涌现出了越来越多的国产品牌，像浪潮，曙光这些佼佼者，还有很多其它国产品牌，而且在X86服务器这一块，国产设备性价比更高，完全可以替代很多IBM产品，且价格更加低廉，因此IBM X86服务器面临国内诸多厂商的挑战，价格一降再降，而在此时IBM也发现了X86服务器架构满足不了未来业务的发展的需求，将逐步被市场淘汰，PC也即将被云桌面，智能手机，智能终端等取代，事实证明，云计算，桌面云，虚拟化这些技术在之后也迅速崛起，替代了传统的X86服务器架构，传统X86服务器仅仅成为了虚拟化架构的一个小小的节点，其作用已经大打折扣，至于PC的需求也在逐年降低，渐渐被云桌面，智能手机和其它智能终端所代替。当时IBM X86服务器的主要利润均来自中国，现在面临国内厂商严峻的挑战，因此不得不将X86服务器卖给联想。我认为IBM把X86服务器卖给联想有以下几个方面的好处：
IBM X86服务器在全球市场的主要利润均来自中国，在中国国产厂商崛起之前基本上是IBM，惠普，DELL三国演义，DELL采用直销的方式和IBM，惠普销售方式不一样，而IBM以其优异的性能占据了中国大部分市场，现在面临大幅度缩水，而在这方面还有后起之秀，比如国内华为，新华三，国外思科，之前都不做这一块，随着技术的突破，也都进入X86服务器市场，继续蚕食IBM之前占领的市场，X86服务器不仅有更多厂商的分食，还面临刀片服务器的挑战，刀片服务器以其优异可靠性，稳定性以及可扩展性逐步取代了X86服务器的地位，如果IBM不做出改变，IBM整个X86服务器部门将面临降薪裁员的风险，因此将X86服务器卖给联想可以节省一大笔裁员降薪的补贴金，同时还能套现，把主要精力放在云计算虚拟化云桌面等新业务之上，确实是一部好棋，而X86服务器高层也不用降薪，只是之前是IBM发工资，现在变成了联想发工资而已，而且还有另外一个好处，之前IBM是美国的，中国的客户买IBM的X86服务器是不是就是进口呢，是不是要交关税之类的，而现在卖给中国的公司，变成国内的产品了，在关税这一块可以少很多，降低成本，加上IBM之前在国内有大批的用户和粉丝，IBM也仅剩下这么一点点优势了。接下来再提两个问题，可以让大家更加清楚的看清联想和IBM交易的本质。
IBM为什么不把他的小机业务卖给联想呢？那是因为IBM的小机目前国内还是很少有国产品牌能够替代的，能够替代的，在性能上面也要大打折扣，不过我相信随着国内加大研发力度的投入，替代IBM的小机也将不远了。
IBM为什么卖给联想而不是其它公司呢？其实在当时华为在这一块也是空白的，没有自己的产品，但是华为坚持走自主研发的线路，根本看不上IBM那点玩意，后来华为也确实是研发出了自己的X86服务器和笔记本电脑，而且性价比更高，加入浪潮和曙光的阵营，为国家 科技 的发展做出更多的贡献。
如果当初倪光南院士在联想的话，也不至于这样啊，以倪光南院士的实力，要把X86服务器搞出来是绝对没问题的，倪光南院士在90年代初就研发出了电脑主板，后来把精力投入集成电路设计等领域，做X86服务器应该也不难，可是现在联想由于没有自己的技术只能高价购买美国公司用的不要了的一个部门，还得给国外公司这些过气高管发着高薪，顺便把自己的工资也提一提，美名其曰不能比美国下属工资高，问题是美国下属的工资合理吗？这些即将被 历史 淘汰的技术和产品，值这么多钱吗？比如一个明星巅峰时期的出场费是100万，等到这个明星过气了，他的出场费还能有100万吗？IBM在巅峰时期你咋不收购他呢？你现在咋不收购IBM的虚拟化和桌面云产品呢？你有这个能力吗？你用一个荒谬的底层逻辑来证明自己是正确的，这就叫忽悠，不叫能力，还在到处宣扬，喜大奔普，忽悠不懂 历史 ，不懂行业的人民群众，就和你们当时编撰20万资金，在一个小的传达室里面创业，应为技工贸和贸工技的分歧而开除了倪光南院士，忽悠不懂中科院背景和 历史 的人民群众不是一个套路吗？你们妄图篡改 历史 ，愚弄国家和人民，为什么不敢站出来辩解呢？因为你们不敢，因为一旦你站在公众的角度上为自己辩护，全国人民都能看到你诡辩之术，总有一个熟悉当时 历史 背景，具备相关专业知识的人会站出来戳穿你的谎言，所以你们不敢公开辩解，只能躲在暗地里放枪，忽悠不知情的人民群众，你老是和一个学 历史 的讲金融，和一个搞金融的谈 科技 ， 和一个搞 科技 的谈金融，这就是你那点小伎俩吗？你敢当着全国人民的面出来解释一下吗？
本来还想谈一下联想公司金融属性的问题的，篇幅太长，下一篇再谈吧。
我是一个从业15年以上的IT老兵，还懂心理学，以上观点出自本人，全网首发，希望大家转发，让更多的人了解 历史 真相，戳穿联想的谎言。
联想控股股份有限公司持有公司23.81%的股份，为公司第一大股东。杨元庆作为公司董事长兼首席执行官，持有公司0.92%的股份，公众持股56.53%。联想集团发展历程
公司发展可以分为四个阶段：
1.1984年到1994年为公司成立及初创阶段
2.1994年到2004年，公司上市，得到初步发展
3.2005年至 2009年为公司快速发展阶段，2005年公司收购 IBM的PC业务，拓展全球业务并成为全球500强
4.2010年至今公司业务不断拓展，新兴业务领域迅速发展。
联想集团营收
2011-2021财年，联想集团营收整体呈现出增长趋势，整体由166.05亿美元增长到了607.42亿美元，这主要得益于公司主营业务的持续增长和业务范围的不断拓展。
拓展资料：
联想集团管理层
1.杨元庆作为公司董事长兼CEO，拥有中国科学技术大学计算机科学系硕士学位，并自2001年起担任联想集团总裁兼CEO，行业经验丰富，把握联想发展方向。2004年，带领联想收购IBM PC业务，这是联想至关重要的战略选择，奠定了今天联想的发展格局。
2.2014年，联想收购IBM x86服务器业务及摩托罗拉移动业务，布局发展各业务条线。同时，在其带领下，联想业务集团架构不断调整，深入布局物联网生态系统，把握未来行业智能化转型方向。
3.Gianfranco Lanci负责运营智能设备业务集团，拥有30多年的经验，包括在德州仪器(TI)和宏基(Acer)担任领导职务。Sergio Buniac负责摩全球托罗拉移动业务集团，在其领导下，公司巴西、智利、墨西哥、阿根廷、哥伦比亚和秘鲁在拉丁美洲的市场份额中稳居第二。
4.蓝烨担任数据智能业务部高级副总裁兼总经理，负责实现智能转型并在垂直行业中交付智能制造解决方案，尤其是在升级智能制造方面，1993 年加入联想，为联想在中国的快速发展做出了杰出的贡献。
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