SEM专员的工资和KPI考核该怎么做?

4-6K不等再加上提成，主要看行业，KPI考核这个问题我这么告诉你吧！如果说你在互联网上面只有竞价推广这一种推广手段的话，那就按精准讯盘的个数来考核，如果说是一个团队来做的话，流量的渠道太多，无法精确到是哪一个岗位做的东西进来的流量，这种情况只能选择团队考核的方式。

这个还是要具体问题具体分析，不同的公司由于规模不同具体情况也是有差异的。比如说公司的SEM部门只有三四个人，那么你就把主管当成一个优秀、有经验的SEM就好，比其他员工多做一些总结汇报、人员安排之类的工作。

如果详细来说SEM主管的职责的话，我认为主要有以下几点：

1、负责搜索引擎营销工作的内部沟通，外部协调，管理预算及实施搜索引擎广告投放

2、负责对投放结果进行分析并根据分析结果持续优化投放策略，提高投资回报率

3、对相关的广告版本及广告页面进行测试及优化，提高转化率

4、对SEM相关数据进行深入分析并定期形成报告，供公司其它部门决策参考。

5、负责SEM团队的培训与管理；

6、配合销售制定网络整合推广方案及策略。

作为主管要为整个团队的效果和效率负责，有些时候借助工具能达到意想不到的效果，现在SEM和信息流方面的优化工具里，九枝兰做的就不错

你的这个问题是目前做SEM普遍关心和存在的问题！别说你一个新手了，老手也避免不了此问题。首先说明一下SEM分为PPC和SEO两部分，想做的好，当然两方面都要给力。所谓做的好要看你的目的性，是要做ROI还是BRAND，不同的目的考核的数据就不同。整体来讲sem属于精准营销的一部分，这个就要涉及到前期的分析，和整个数据流的控制了。PPC方面工作流程就是一个循环，用户群体分析，策略定位，投放，数据积累，数据分析，修正策略定位，再投放，就这样持续优化下去。要尽可能做到数据每一层的变化都有积累，根据数据来做。SEO方面就是在保证用户体验的前提下尽可能迎合搜索引擎的口味，对内容，结构，外链持续优化。您这个问题太大，实在很难说清楚，建议逐步了解，另外多想办法看看各种数据。下面说几个基本的方法： 第一：对我们的关键词质量度进行优化。对要竞价的关键词进行优化，提高质量度到3星级别。这点要保证推广单元下的词条相关性，URL定位、点击率、价格以及整体账号运作情况，可以把词性不相关的关键词区别到对应的单元内。 第二：剔除低点击，最好是无点击的关键词来积累点击。关键词的质量度需要点击的积累，如果关键词还未有点击产生时，可以调整该关键词的排名，创造出点击、积累点击。 第三：下调首位排名且有点击的关键词价格。这个操作的目的是为避开同行之间的恶意竞争以及误点击的情况，所以尽量不要出现在首位排名，在前三的位置就很合理，同时又了点击的积累这样的关键词就以为着有质量分，有降价的资本。 第四：降价的方式。1.利用点击价格数据，分析对手的相关关键词质量度和出价情况。2.调价的原则。能够保持在第二排名时，或是第三也可，在一段时间后，就会形成整个关键词的竞争出价降低。作为竞价者通过调价的策略来降低竞价费用是十分可行的，同时降低费用又保证收益的正常。 如果你还是不太了解的话，可以到百推宝论坛了解，不错的社区，很多高手在里面探讨这个问题，多交流，成长的会快些！祝你好运！

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