金融银行战略企业管理SAP金融银行战略企业管理SEM(Strategic Enterprise Management)包括三个部分:(1)财务会计(FI)、管理会计和成本控制(CO);(2)业务信息仓库和法定报表(BW);(3)金融利润、风险及策略分析器(PA,RA,SA)。会计系统提供全面的、灵活多样的会计凭证和科目管理,并可于业务支持等模块无缝集成。其中,管理会计模块包括功能强大的成本分析和控制手段,例如流行的基于作业的成本计算和成本中心会计,贯彻全面成本管理的思想(TCM:全行、全员、全程成本管理)。利用数据仓库技术,金融企业可以把财务、客户、市场等全部信息进行过滤、加工和整合,并集中存放在业务信息仓库。然后利用OLAP等工具进行分析性浏览及生成各种报表,包括供内部管理使用的和供外部法定要求的报表。法定要求的报表的内容和格式既支持BIS等国际标准,又可以按本地法规灵活调整。更深层次的分析需要数据挖掘技术(Data Mining)和金融学模型,例如RA(Risk Analyzer),PA(Profit Analyzer)和SA(Strategy Analyzer)。这些问题在你的另一个提问中我已经回答了
(1)不能得出必然结论,因为小前提是否定的,按照规则,结论也应该是否定的,那么大项在前提中不周延,在结论中变得周延了,违反了“在前提中不周延的项在结论中也不得周延”的规则。
(2)不能得出必然结论,因为小前提是否定的,按照规则,结论也应该是否定的,那么大项在前提中不周延,在结论中变得周延了,违反了“在前提中不周延的项在结论中也不得周延”的规则。
(3)不能得出必然结论,因为三段论要求中项在前提中至少周延一次,这两个前提中中项一次也不周延。
(4)可以得出SAP的必然结论,符合三段论的各项规则,
(5)不能得出必然结论,因为两个否定的前提不能得出结论。
(6)可以得出SEP的必然结论,符合三段论各项规则。
(7)可以得出SIP的结论,符合三段论各项规则。
(8)不能得出必然结论,因为三段论要求中项在前提中至少周延一次,这两个前提中中项一次也不周延。
评论列表(0条)