机械行业怎么做网络推广比较好？

机械行业怎么做网络推广比较好？万变不离其宗，机械行业在做网络推广的时候，往往很头疼，但梳理一下其实也就3个方面：

1、网络推广的目的是什么？

也就是说，你要想清楚自己的准客户，他们长什么样子，他们的需求是什么，他们的喜好是什么？只有搞清楚了这些，后边的工作才能更好开展，起到事半功倍的效果。

2、网络推广渠道如何选择？

(1)网络推广渠道分类

第1类：针对准客户搜索习惯的推广渠道，以主流搜索渠道百度、神马、360、搜狗等为代表；还有部分主流流量平台的内置搜索渠道，包括今日头条、微博、微信、抖音等。

机械行业怎么做网络推广比较好？

第2类：针对用户碎片化阅读的推广渠道，以主流碎片化阅读渠道今日头条、抖音、微博等为代表，还有部分垂直细分的二线流量平台，包括喜马拉雅、博客、知乎、贴吧等。

第3类：其他渠道推广，以机械行业相关平台为主，比如一些垂直机械行业的交流论坛，以及一些大型门户网站的机械行业板块，甚至一些机械行业相关的工具型平台。

(2)网络推广渠道选择

网络推广渠道的选择，基于你对准客户的定位，你的准客户需求是什么，他们会搜索什么？你的客户以哪个年龄层居多，他们更喜欢在什么平台消磨时间？你的客户是不是爱学习，是不是爱逛论坛，爱逛什么论坛？

把客户搞明白了，推广渠道自然而然也就筛选出来了。

(3)网络推广形式选择

网络推广形式就2种：

第1种是直接花钱在渠道上打广告，这种推广形式见效很快，花钱就有客户进来，但不花钱就没有客户进来。

第2种是在渠道上做客户需求的内容，这种推广形式见效较慢，前期能够带来的客户很少，但长期积累会形成流量暴增的效果。

机械行业怎么做网络推广比较好？

市面上很多传统机械企业都是中小企业，这些中小企业有一个共同的特点，他们大多数都很难拿出大笔钱，在选好的推广渠道上直接打广告。

所以，大多数机械行业的中小企业，都是2条腿走路，前期主要靠第1种推广形式带来新客户，后期主要以第2种推广形式带来新客户。

3、网络推广客户二次利用

钱花了员工工资也发了，该转化的客户也都转化了，引来的客户还有大的用处。什么意思呢？相信你也听过，维护一个老客户的成本，要比引来一个新客户的成本，要低得多。

即便老客户无法产生产生二次需求，也别忘了“用户口碑”。如何让老客户帮你引荐新客户，让新客户再带来新客户，才是四两拨千斤的招式。

所以，网络推广带来的客户，一定要沉淀到互联网平台，这个平台可以是你的微信号，也可以是微信群、微博等，具体的要看你的客户群体，他们喜欢待在哪些平台。

机械行业怎么做网络推广比较好？

然后在客户沉淀的平台上，制订一种玩法或者机制，提供一些福利，让老客户带来新客户，比如说直接奖励现金等等。

具体怎么玩你自己定，玩法有很多。但是有一点很重要，想让客户带客户，公司提供的机械产品/服务，一定要质量过关，这是建立口碑的基础，要让客户引荐你给新顾客的时候，没有后顾之忧才行。

【注意】网络推广的本质和线下找客户的本质一样，不管你是机械行业，还是其他传统行业，都离不开营销推广的本质：人（客户）！始终以人（客户）为中心进行思考！

搜索引擎竞价排名尽可能的使点击进入网站的潜在客户跟企业的业务人员获得沟通.很多企业也在为了这个而头疼.咨询和订单,是企业要求最多也是必须要努力的方向.那么你的咨询量为什么这么少?OK,根据官方搜索推广漏斗给出的概念,应当是:展现量--点击量--访问量--咨询量--订单量.这个概念是没有问题的.也就是说,咨询量的上级有三个层级,即:你展现的越多,点击的也就越多,点击的多,进入的访客访问就越多,访问的越多,咨询的肯定就越多了.也就是说,一个搜索推广效果转化漏斗就说明了一切问题.但是企业追求的是什么呢?是ROI,即降低成本,提高转化.这本身是没有问题的,但是实际上是这样的吗?

①企业负责人对搜索引擎竞价排名不重视

很多企业负责人开户之后就不管账户了,让客服来操作,客服又不是该企业专业的人员,不可能熟知其产品,自然在关键词的选择上会出现差错,而且一般客服维护的水平都不高,还有业绩压力,于是这样的企业就成了客服提升业绩的工具,没有效果.

②企业专门负责维护人员在"打杂"

也有很多企业,招一个"全能型人才"对账户进行管理,并且明确跟客服说:"你不要私自动我的账户,我有专门人员管理!"而事实上是这样嘛?实际上,很多企业专人负责维护的人员,不仅要维护账户,还要兼职咨询,还要修改网站,还要做"SEO"发外链,甚至还要充当电话销售.这样的一个"专职人员"有可能带来效果吗?90%不是.

③企业负责人或者专职人员故意说效果不好

实际上这个非常可以理解,谁不想多有几个咨询,多有几个订单?不论是竞价托管机构,还是各个搜索引擎客服,都会碰到这样的一种情况.每天消费比较平稳,较为正常,一打电话给企业,就说没效果,甚至说不做了等等,结果当账户余额不足时,又按时充值缴费.拜托,这一招糊弄客服还行,但是涉及到专业的托管机构/人员时,各种商务通以及后台数据支撑,谎言立即戳穿.但笔者认为这是人的一种本能,我告诉你我的效果很好,你还会认真对待我的账户吗?这句话应该给无良的客服或者托管机构去说.

④企业"捡漏"的心态太严重

这尤其出现在规模不是很大的公司,基本各个行业都存在.在这里以较为严重的机械类行业说起.例如在山东省济阳县,有众多的工业园区,而机械类行业在此扎堆,其次就是江苏.升降机/升降平台,很多做推广的都不是厂家,厂家就几个,但是销售公司却不少.那么若除了山东和江苏之外其他省份推广升降机/升降平台,平均点击此关键词的价格是多少呢?首页左侧前三,出价至少25-35(各个省份的出价不一),很多公司一天的预算又是多少呢?80,100,120.像这种核心词,质量度不会高,那么理论上点击7次基本就下线了.为了延长推广的在线时间,不得不把关键词出价调低,调低的结果就是,展现在第4页,第5页,第6页甚至9页以外.这样想要效果是不可能的.笔者这里要对此类企业主说,从理论上,搜索引擎竞价排名是一种廉价的广告手段,比报纸,路牌,广播,电视,大型网站合作要划算的多,投放了竞价排名,就要遵守竞价排名的规则.以机械行业为例:一个关键词,点一下要30块钱,你和我都是这个行业的,我一天投放预算500,你一天投放预算80.在技术人员都一样的情况下,请问你凭什么效果要跟我一样甚至比我更好?企业不是傻子,搜索引擎平台不是傻子,技术也不是傻子,都不是傻子,却非得在其中抓出一个傻子来?傻子才干!有的企业会说:"照你这么说,那我要客服要托管要专业的技术人员干啥?我直接烧钱就可以了呗!"那么笔者说,ROI是提高投资回报率,是以降低成本,提高转化,但是企业光知道降低成本了,怎样降低成本根本不知道.降低成本应当先了解搜索引擎竞价系统的游戏规则,成本是逐渐下降的,而不是一开始就低成本.

⑤"中间环节"出现问题

这个"中间环节"在竞争激烈的医疗,教育,招商加盟,婚纱摄影行业中最为明显.所谓"中间环节"即企业找了一个竞价主管,而竞价主管的技术或者策略不强(甚至没有),这样直接导致其在职的竞价人员找不到方向,过于追求成本,而技术方面没有任何提高,策略方面没有任何进展,不敢做,不敢为.笔者在众多民营医院认识很多主管,基本分为成本型和技术型和策划型.有的主管或总监什么都不谈,只问你一句话:"一个咨询的成本是多少钱?"拜托,你医院都没人去了,你还在乎这些干嘛?医院科室跟科室都不一样,规模实力也有差距,怎么能用成本来计算?以某整形美容医院为例,一天0-1个咨询,无到诊,还大谈成本,要这种何用?技术型一般是从基层竞价人员升职上任,技术实力较为强力策划型一般敢想敢做,跟同行推广策略不同,也起到了很大的作用甚至事半功倍.

山工装载机已形成了D、E、F、G、H五大系列；ZL16、ZL30、ZL40、ZL50、ZL60、ZL80六大型号七十多个品种；并开发了装煤王、装沙王、超高王、岩石王、耐热王、掘土王、高原王、抓木机、抓管机、抓草机、侧卸机、推雪机、推粮机、装煤霸、装沙霸、高卸霸等差异化产品；G、H系列装载机经过人性化安全绿色环保设计，运用了先进的机电液一体化技术，产品达到世界先进水平；WZ30—25（两头忙）是目前国内最先进、最专业的挖掘装载机。公司设计开发能力、加工工艺和检测手段均居同行业领先水平。设计开发能力加工工艺和检测手段均居同行业领先水平，其产量和销售额已居中国同行业前列。 　目前的600系列产品 ：30系列：636--普通产品，638、639---高端产品；50系列：650--国内高端产品，658、659---出口产品。 　山工压路机为机械式单钢轮振动压路机，产品有SEM8218、SEM8220、SEM8222三种型号。 　山东山工机械有限公司在全国各主要大中型城市设有 50个办事处，拥有实力雄厚的各级代理商130多家，在非洲和中东边区设有境外办事处3个。产品除遍销全国外还远销十几个国家和地区并以高品质的产品和高质量的售后服务在同行业中享有很高的声誉，在同行业中第一家提出“质保一年，保修二年，24小时服务到位”的承诺，始终信奉“用户是衣食父母”的原则，对出厂的产品都进行全面的考核试验，在各级质量抽查中，该公司的产品质量指标均名列前茅。 　面对日益激烈的市场竞争，山东山工机械有限公司始终高度重视技术创新和技术引进，关注国内外工程机械的发展动态，对未来有着清晰的认识和把握， 2003年7月底在青岛召开了一次企业战略研讨会，为企业的中长期发展制定了目标和计划。2003年11月5日，在珠海召开的世界经济宣言大会，山工与世界500强企业之一、工程机械行业的巨人——卡特彼勒公司签订了合作意向书。2005年3月22日卡特彼勒投资下的中美合资山东山工机械有限公司正式成立。合资后的新山工如虎添翼，全面的引入了卡特彼勒先进的管理，通过6Sigma、变革管理、精益制造、企业文化建设等先进的管理方式不断为山工注入新的活力，山东山工机械有限公司有了更加坚实的市场竞争力！6月份，卡特彼勒公司为山工提供融资租赁战略，这是卡特彼勒公司对山工又一个巨大的支持！新山工正在蒸蒸日上，山工人正充分利用卡特先进的产品开发技术、制造技术、管理技术和雄厚的资金实力，建立高质量有竞争力的制造基地，建立以价值为导向的的营销和服务网络，从而实现做行业领袖的目标。

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