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首先我的建议是找到客户吃个饭,把彼此的心情先融合下,再谈谈存在的问题,分析下,他们出问题的原因,首先你要承认自己的过错,为什么?这是为了下面的发展。你要明确下你们是又错的,你们的错是没有更好的辅助他们做好你们的操作,但是你看看问题现在出来了,无论是谁都不希望看见这个结果不是吗?那么现在出了问题我们就要解决,解决的方法你们自己要考虑下,比如我们重新来,按你们的规定操作下,如果再出错我们就负责全部,但是如果不出错的话,贵公司也不会愿意出双倍服务费用不是吗?所以我们真心希望花最少钱办最好的事。贵公司在外界的口碑很好,因为这样我们才相信贵公司的处理事情的方法一定很好。你看这样可不可以,只要我们为贵公司跟进服务,让公司看到实际效益,但是我们希望以后的单子可以都由我们来做,这样你就更好的放心。现在的主要是解决当前问题,然后把自己的服务专业化,明细化1.个人原因:认为自己是甲方,所以比较任性,认为没有义务要完全配合你。认为题主的职位不高,可以拉踩,不需要在意你的想法。如果是这样的话,我建议题主可以试着跟其负责人讲明利弊:不配合的结果可能会让项目不顺利,双方都会损失利益,既影响了两方公司的合作,更有可能牵扯到负责人自己,让领导认为其办事不利。所以何不相互尊重配合呢?2.企业原因:这一方面的话猜测是由于我方所占的项目份额较少,所以导致话语权较低,领导也坐视不管。这一问题的话,可以试试请对方负责人吃饭之类的,晓之以情、动之以理,相信对方也能理解的 。人都是无利不起早的,所以为了让客户配合你的调研工作,建议可以选择准备一些小礼品作为奖品,从而激发客户回答的积极性,或者在调研之前充分做好客户的筛选工作,有针对的对特定客户做调研,这样就不会太盲目,出现客户不配合的情况。
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