关于学习竞价我给你三点建议
一、发现问题,把懵逼变成十万个为什么
学习的过程中,要不断的去问为什么。什么样的问题让你懵逼,就更要问个为什么。比如这个关键词应该怎么出价?如果跑低价广泛,为什么?等到你把这个为什么搞懂了,这个知识点自然就掌握了。敢于问为什么,才有提升的可能。提问以后开始寻找答案,可以加个竞价交流群询问同行,关注几个竞价博客如我的博客赵阳SEM博客或者公众号如SEM联盟
二、把问题进行分类汇总,一一寻找答案
建一个思维导图,先分成几个大的类别,如:账户优化、账户策略、统计推广、数据分析、攻心文案。再把你在工作中遇到的问题再细分一下逐步添加到思维导图。这样有助你理清自己的难点和方向
三、多动手,在实践中见真章
很多新手竞价猿都会有许多顾虑,想法很多却不敢动手去做,生怕用错了方法导致账户效果不好。我奉劝大家:知行当合一。否则知而不行,只是未知;想而不做,便只是妄想。
比如:大家都知道创意的匹配度、通顺度以及飘红能影响关键词的质量度,但你今天为了优化质量度写了多少条创意呢?如果没有写也没有去应用,你怎么知道哪个是有效的?又怎么知道哪个是适合你的呢?
如果不付诸于实践和操作,看多少的竞价技巧优化类的文章,听再多前辈的经验,都只是纸上谈兵,终归无用。
答案来源(万维学院吧)么是28法则?
广义来说,28法则又称为巴莱多法则。是著名经济学家巴莱多提出的。他认为:在任何事物中,最重要的、起决定性作用的只占其中的小部分,大概为20%;其余80%的尽管是多数,却是次要的、非决定性的。
在竞价过程中的28法则就是账户中只有20%的关键词时至关重要的,其余的80%都是为这20%的关键词服务的。只要控制好20%的关键词,相当于已经控制好整个账户。那该如何挑选账户中20%的关键词呢?
竞价过程是很不稳定的,今天某个词消费高,到明天消费也许就转移到另外一批关键词上。我们找到自认为是20%的关键词,对这些词进行出价或者更改匹配模式,这对整个账户的影响会非常巨大。所以,要找到20%的词,
消费高的两类词是我们要去账户主抓的两类,也是账户80%的消费主要集中在20%的关键词上。
消费低的两类关键词,是省下20%的消费集中在那80的关键词上。
我们来分析一下这四类关键词:
1, 高消费低转化
这类关键词每天占去我们账户一半的消费,但产生转化寥寥无几。这些词时账户消费主力,所以一定要精细化打算创意页面是否吸引人。投放这类词时,创意撰写方面要比之前的创意有更大的创新,着陆页面也要有竞争力。
2, 高消费高转化
这类词同样站着账户主要的一部分消费,不过转化不错的情况下,消费也是可以接受的。针对一些转化非常高的词,我们要更好的关注和管理他们,而且也可以运用监控软件将这些高转化的词监控起来。查看实时动向。
3, 低消费低转化
这类词带来的点击量可能比较大,不过客户不是很精准。属于大量广泛引流的一种词,这类词引入的流量,可以长期建立联系,在慢慢进行转化,可以运用这部分人群去做口碑宣传等,拓展自己的品牌知名度。
4, 低消费高转化
这类关键词竞争小,属于一些在长尾词带来的转化。这类词虽然转化高,可是搜索基数太小,我们可以通过这些词进行拓展和挖掘出与之有关联的关键词,保持这类词的排名。
通过上面的分类和一些调整方法,我们可以简单的把控整个账户。对于竞价员来说,账户好的时候,总觉得竞价很简单,可是效果不好的时候,总觉得账户出现了问题,却又不知道该从哪些方面下手调整,这种现象发生在80%的竞价员身上。
账户出现的问题,并不是因为没有发现,而是对于自己的账户不够了解。没有做好数据统计和跟踪,这也是大部分竞价员缺少的技能,所以想要找到20%的核心关键词,必须要做好数据统计跟踪。
出现问题-分析问题-解决问题-总结问题,这四个步骤是成为高端竞价员的必经阶段。
不得不说,近几年的互联网发展迅速,给实体店带来了很大的困扰,所以同样的商品,不同的价钱,比的还是优质的服务,一定要让顾客通过你最好的服务来购买你的产品,只有这样才能提高销售有所发展。
2019-06-19 回答者: 尹朶月293 9个回答
粮油店如何经营
问:旁边如果有其它粮油店有没有竞争的方法
答:选准目标,就是要选择好经营的项目,内容和方式,然后才能确立粮油类型、店铺规模等。 一:前期调研 不管做什么项目,前期考察都是必须的。不仅要考察当地人们的饮食习惯,还要考察优质的品牌。好的产品,才能有稳定的客流,才能长久的经营下去...
2020-02-07 回答者: 江南蜜汁 12个回答 44
互联网背景下的大卖场发展趋势
答:首先,我们面临一个实体店还有没有存在的必要的问题。目前看,实体大卖场还不会在可预见的未来消失。那么大卖场利用互联网技术获得更大的市场和利润就显得更加重要,毕竟卖场被网购挤压了很大的生存空间。在移动互联爆炸式发展的今天,一些很好...
2021-01-22 回答者: 扭矩MAX 1个回答
面对互联网+的时代,实体店的出路到底在哪里?
答:运用“互联网+”思维,线上线下结合起来,相信会有效果。 以下摘自厚昌网络,希望能帮助到你。 互联网让用户销售习惯发生了很大的改变,在诸如O2O等的模式的冲击下原先的线下实体店大都已仅仅变成体验店了,所以店还是一样的店,但玩法完全二样,...
2017-09-28 回答者: 赵阳SEM 2个回答 14
有了互联网,你如何看待实体店铺未来的发展?
答:现在不是有了么,付点加盟费,变成互联网店,比如苏宁京东小店之类,由互联网统一调货运营操作分配。
2019-04-02 回答者: 途径开卷 10个回答
实体店的发展前景如何?
00:50
回答: 某丞w
时间: 2021年03月11日
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在互联网的冲击下,如何看待实体经济的发展?
答:互联网对实体经济传统的组织、运作、服务和商业模式带来了巨大冲击,让实体经济步入转型发展的阵痛期。 平台化组织、网络化协作、众包众创等新型组织模式正在成为企业新的组织模式,企业管理、组织和资源整合能力得到大大增强。 2. 凭借互联网信...
2021-12-05 回答者: 欧阳夏飞life 8个回答
实体店该如何转型?
答:爆品思维大于产品思维 什么是爆品?就是一个店的招牌产品。要么性价比超高,要么品质超好。 逛过淘宝的人都知道,淘宝上面有一种商品叫做9.9包邮,看起来很贵的东西为什么卖的这么便宜呢? 一方面是为了冲销量,因为对一个淘宝店来说,销量高意...
2021-03-30 回答者: 123bsybsy 6个回答
实体粮油店是否会被电商美菜所取代
答:会的,这是一种趋势,但是这个平台一直在赔钱,看你能不能撑住了。
2018-09-22 回答者: qingting9520 3个回答
你认为互联网背景下连锁零售业应该如何发展?
答:其实互联网不像房子,房子终究有一个结束期,但是互联网是大势所趋,以前产品靠发展经销商,因为只有经销商才能让你的产品全国开花,这样赚钱速度快,但是互联网出现后,一个小公司都可以全国开花,一个网站一个公众号就可以干掉一个二线的超市...
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