1.查看商务通、网站后台、九枝兰智能投放管理系统等处的数据。
2.下载如昨日消费情况,下线时间,关键词数据报告,账户总的数据报告,推广计划数据报告。九枝兰一键获取数据分析报表。
3.商务通昨日有对话关键词,及时加词,并保证有排名。
4.通过九枝兰系统查看所有渠道媒体账号的数据,留意是否出现异常。主要指标UV、PV、IP、停留时间、跳出率。昨日与前一日的数据对比,分析数据变化的原因。
5.查看重点关键词的排名情况:以及百度快照排名情况,观察竞争对手的展现形式,以及发现最新可以利用的推广方式。
6.查看品牌词的网上快照信息,是否有负面,是否有他人信息。
7.查看百度推广的搜索词报告,根据关键词词性和转化率,判断是否词还是加词。
8.查看搜狗推广的搜索词报告,根据关键词词性和转化率,判断是否词还是加词。
9.部门员工日常工作监督检查。
渠道经理就是管理目标区域内,我们把产品销售到终端消费者的通道,也就是我们的合作伙伴。
渠道经理属于城市代理商管理中心的职位,主要负责代理商的管理,包含团队的管理与赋能。最主要的是能够使其匹配公司的业绩节奏。
渠道经理通过合作伙伴间接销售产品,这些合作伙伴,也就是渠道(代理、分销商、经销商,等等)的成绩是渠道经理的业绩来源。渠道经理是通过合作伙伴来完成自己的业绩的。
渠道经理的本身素质必须要高。
渠道经理的核心职能其实是产品培训,区域性的支行会在某个时点召集所有的客户经理开会,集中听取各家基金公司、保险公司对于自身产品的介绍。渠道经理的本身素质必须要高,至少销售、培训、扶植、开拓等等都要具备。
即便做了渠道经理,还不能算真正的渠道人员,只有渠道总监才算是渠道人。做到渠道总监,你已经是一个资源型人才,此时你多年积累的人脉资源比个人能力更重要。
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