空间规划如何衔接旅游规划?

空间规划如何衔接旅游规划?,第1张

旅游规划在规划体系里属于专项规划。旅游规划有自己的特点,既有计划性,也有市场性;既有空间,也有项目、投资等,自成系统。旅游规划中的旅游业发展目标、定位、策划等,是要落实在空间上的,这时候,这个旅游规划,就一定要纳入空间规划系列之中。《关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》的出台,意味着整体国土空间的重塑,因此对旅游规划提出了更高要求,旅游规划中凡是涉及空间管制、管理的地方,一定要与空间规划相协调、相一致。也就是说,旅游专项规划,应在区域主导功能划分时,主动对接、推动国土空间规划。

要编制一个好用适用的旅游规划,在空间上与国土空间总体规划保持一致,具体内容能够在详细规划中得到落实是规划能用、管用的基础。要做到好用,还需要在既有旅游规划的基础上,研究项目的策划、资金的筹措、建设的周期、投资的回报,研究当地居民的获得感、游客的满意度、投资商的回报率和风险度,研究就业的带动、政府的服务,评估对生态的干扰和旅游资源利用的合理性。总之,对旅游规划提出了更加综合和全面的要求。

空间规划有一些核心的、技术性的内容,比如会划“三区三线”等,旅游规划需要重点研究如何结合。旅游规划最常出现的困难或问题是,在风景名胜区、自然保护区开发旅游时,所占空间如何与空间规划衔接。虽然旅游空间可能只占很小一部分,但有时是深入腹地的,这就需要旅游规划提前做出来。只有提前做了,其他部门在做风景名胜区或自然保护区规划时,才知道有这样一个问题需要与旅游部门协调。这个时候,旅游部门就要通过旅游规划讲清楚旅游的线路、场所等,虽然深入腹地,但对生态环境并没有造成过多干扰或影响,已经采取了足够的保护措施等,这样这个旅游规划才能立得住。这是很重要的一条。

绿维文旅是全国知名的文旅城乡综合规划设计院,拥有旅游规划、城乡规划、风景园林设计“三甲”资质,聚焦旅游·特色小镇·乡村振兴,以"创意经典·落地运营"为理念,以开发运营策划为前提,以规划设计为核心,整合顶层设计、投融资、开发、建造、运营、培训等业务板块,打造“泛旅游开发运营服务平台”和“泛旅游开发运营生态圈”,为文化、旅游、大健康、体育、农业、教育、房地产等区域综合开发运营及项目落地建设,提供顶层设计、投融资、开发、建造、运营、培训等全链全程服务。

绿维文旅成立十余年来,不断突破,创新引领,打造泛旅游综合开发运营智库,总结形成了数十个规划设计新思维、新理念、新方法、新模式,出版了十本行业专著,参与编制了四大行业标准,创新旅游十八大要素,研发与投资孵化创新IP,整合高端研修与资源对接,举办旅游创新活动与行业高峰论坛,拥有数百个资深专家团队和完善的质量控制体系,累积完成各类规划设计项目3000余个,300余个项目已建造完成并落地运营,得到市场的广泛认可与肯定,获得数十项国家级奖励,成为业界典范!

展厅展馆中的两个大空间,如果以简单化的方法直接连通,常常会使人感到单调或突然,参观者从前一个空间进入后一个空间时印象十分淡薄。要使空间自然衔接,可以在两个大空间加入一个过渡性的空间。

过渡性空间本身没有具体的功能要求,但为了充分发挥它在空间处理上的作用,应当尽可能地小一些、低一些、暗一些,使得观众从一个大空间进入另一个大空间时,经历大---小---大或高---低---高或亮---暗---亮这样的过程,从而留下深刻的印象。

展厅展馆内外空间之间也存在着一个衔接与过渡的问题。展厅展馆的内部空间总是和自然界的外部空间保持着相互连通的关系,也有必要在内外空间之间插进一个过渡性的空间时,为了不致产生过分突然的感觉,也有必要在内外空间之间插进一个过渡性的空间---门廊,


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