来院人头数这个简单,直接数本月到院人数就行
到诊成本=本月竞价总消费/到诊人数
来院成交量=每笔成交量相加
竞价业绩占比=竞价成交量/总成交量
每个医院所用的记录患者消费历史的软件都不一样,这个可以从你们医院所用的软件里面提取
本人从事竞价5年,自己个人拙见,望采纳,若是对您有帮助,麻烦顺手点个赞
SEMer大部分就业于医疗教育这两个领域。这两块蛋糕受益于医疗产业化和教育产业化发展迅速。推广模式从最初的街边广告,站牌广告,电视广告发展至如今各种网络平台展现。sem也至此诞生。起初sem相当简单,获益非常容易。你甚至不需要做精细的报表与数据分析便能获取较高的RIO。
然而,从2012年起SEM的路越来越难走。
其一:SEM中诈骗行为层出不穷,涉及医药,医疗,教育,文化等产业。个别案例甚至在央视某新闻类节目中曝光。再加上竞争对手的虎视眈眈煽风点火,SEM在每年315后都会遇到更多针对行业与模式的困难。国家明里暗里对SEM最大受用行业的打压控制,都使得未来SEM这一项推广模式处处受限。当然,从另一面看也迫使行业的优化升级优胜劣汰。大公司能获得好的资质越做越大,相反则寸步难行。
其二:所谓“”一个和尚有水喝,两个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”。毫无疑问,SEM是目前医疗教育产业化最重要最直接的获益渠道。然而大家都明白这块蛋糕好吃,于是一拥而上来瓜分这块蛋糕。SEM随着竞争越来越激烈,关键词均价也无节操的不断上涨。一个转化好的关键词在一线城市的出价上百已经不足为奇。这代表什么?成本的上升意味着商家的利润空间缩小。甚至有的病重来院成本已经做到了15000左右。这有钱赚吗?我明确的告诉你:现在有!但是!未来呢?这就是SEM前景面临的第二种困境。
是不是SEM就如此所说前途渺茫?绝对不是!
SEMer的出路在哪里?能不能走出当前困境,不仅在于每竞价员自身努力从内部找突破,优化账户,寻找发现价值更好,转化更好的关键词。更重要的是推广格局的转变。从小众走向大众化是每一个行业的必经之路,这是一条不那么容易走的路,但是它却是一条别人有过且成功开辟的一条路。
国外的SEM模式相对来说已经非常成熟,它的受用行业非常广泛。google的产品下铺方式平稳且全面。有很多值得国内各大搜索引擎借鉴。大佬们都不傻,我们看到的问题与阻碍他们不会看不到。就百度而言,从2012年底就已经开始实施各类去粗取精的行政运营手段。日后的SEM将走正规化,广泛化,模式化的道路。可控性大大加强,最多三年,鄙人相信国内SEM转型成功,属于小小竞价员发挥的空间不仅仅是当前的范畴。SEM不是一个行业,它是一种技能,一种适用于绝大多数行业的技能。你能说写代码没前途吗?总有这种伴随着互联网多样化发展应运而生技能的人只会得到更多老板的青睐。
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