excel万前面大后面小

EXCEL表格中数字金额很大时后面零很多，如何设置直接以万元为单位显示，不显示后面的零。

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EXCEL表格中数字金额很大时后面零很多，如何设置直接以万元为单位显示，不显示后面的零。

1、数字金额很大的时候后面的零特别多，容易数错位数。

2、现在以3000万元输入为例，单元格里输入 “ =30000000/10000&"万元" ”

3、这样输入会省略万后的零，直接显示万元

1、数字金额很大的时候后面的零特别多，容易数错位数。

2、现在以3000万元输入为例，单元格里输入 “ =30000000/10000&"万元" ”

3、这样输入会省略万后的零，直接显示万元

安利一个R语言的优秀博主及其CSDN专栏：

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Data+Science+Insight的博客_CSDN博客-R语言从入门到机器学习,数据科学从0到1,机器学习面试+横扫千军领域博主

博主为CSDN数据科学领域知名博主（博客内容包括：数据科学从0到1、R语言从入门到机器学习、机器学习面试+横扫千军、Python编程技巧高效复用等系列） 毕业于中国科学院大学智能计算专业。研究方向为，数据挖掘、机器学习、深度学习等。深度参与了多项数据挖掘、计算机视觉以及自然语言处理相关项目，例如，社会计算、异常分析、聚类分析、预测分析、序列标记、语言生成、OCR、图像分类+检测+分割等。现任某茅数据科学家，负责数据科学团队的管理及项目实施。曾就职于中国信科集团，负责大数据与机器学习组的管理及项目实施。曾参与国家级医疗大数据平台机器学习项目的开发和建设、构建了完整的数据链路、特征池、模型仓库、迁移中心、数据应用、数据服务Pipeline，并与AWS中国基于AWS云服务合作开发大型工业互联网项目，积累了工业互联网模型构建、部署、监控实战经验。

Microsoft Excel是Microsoft为使用Windows和Apple Macintosh操作系统的电脑编写的一款电子表格软件。直观的界面、出色的计算功能和图表工具，再加上成功的市场营销，使Excel成为最流行的个人计算机数据处理软件。在1993年，作为Microsoft Office的组件发布了5.0版之后，Excel就开始成为所适用操作平台上的电子制表软件的霸主。

在 Excel中，函数实际上是一个预先定义的特定计算公式。按照这个特定的计算公式对一个或多个参数进行计算，并得出一个或多个计算结果，叫做函数值。使用这些函数不仅可以完成许多复杂的计算，而且还可以简化公式的繁杂程度。

我们生活的这个世界是丰富多彩的，几乎所有的知识都来自于视觉。也许无法记住一连串的数字，以及它们之间的关系和趋势。但是可以很轻松地记住一幅图画或者一个曲线。因此通过使用图表，会使得用Excel编制的工作表更易于理解和交流。

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美团最大的优势之一也就是我们这样的地面推广团队，这种地面推广团队对于推广来说有非常大的作用。

单纯线上推广消费者下载量很低，有地面推广人员监督商户服务质量，跟消费者面对面交流，劝导消费者下载，甚至手把手教，这样的体验是线上没有的，加之美团的补助优惠，下载量自然就上来了。

美团始终对消费者是最关心的，消费者可以无条件退款，这也是美团消费者留存率比较高的原因之一。

至于移动端消费量，美团这种生活服务类平台很明显是要做移动端的，这样对于消费者的空间和时间选择方面更加灵活。

美团APP是如何做营销的？

美团始终对消费者是最关心的，消费者可以无条件退款，这也是美团消费者留存率比较高的原因之一。

具体方法如下：

有地面推广人员监督商户服务质量，跟消费者面对面交流，劝导消费者下载。

甚至手把手教，这样的体验是线上没有的。

加之美团的补助优惠，下载量自然就上来了。

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这个题很大了...说一点吧，他们帮情诗酒店做品牌时提出“一家不只是睡觉的酒店”宣传语，完全颠覆了消费者对酒店的品类认知，不睡觉酒店也符合了两性关系的需求。

谋动营销是如何做的?

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其中优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较（必须从整个价值链每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比），而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上

第二步：营销策划定位

主要采用STP战略

市场细分：根据市场需求的多样性和购买者行为的差异性，把整体市场即全部顾客和潜在顾客，划分为若干具有某种相似特征的顾客群，以便选择确定自己的目标市场。

目标市场：在市场细分的基础上，为满足现实或潜在需求的消费者或使用者作为经营物件，依据企业自身的经营条件而选定或开拓的特定需求的市场。主要研究目标使用者的需求，痛点以及关注点以及做聚集的媒介。

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确定利用何种渠道（企业官网，电商网站，B2B网站等）使产品展现流通到顾客手中。

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开眼资料（KKeYe）开发的竞价宝工具能够自动监测不同的广告主在搜寻引擎上投放的关键词资料，同时竞价宝还能对监测到的关键词资料进行自动分析，提出对现有广告投放策略的改进方向，令广告效果有明显提升

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采摘、抢车位……，以及不断推出的令人欲罢不能的各种网页游戏，社交网站在短短两年内便聚集了无可比拟的人气。很多人每天在开心网、开心 001、51等社交网站上浸淫的时间已经远远超过了此前的门户网站。不过，面对如此巨量的活跃用户，社交网站除了老套的广告模式之外，迟迟没有找到dsquared2个更具想象力的变现良方。

不过，上述的这一切似乎正在发生变化。日前，旗下拥有中国最大社交网站人人网的千橡集团推出了团购网站 ——糯米网。6月23日上线当天，糯米网推出的成龙影城40元双人套票就吸引了超过15万买家，总计成交额超过600万元。刚起步就超车，据糯米网表示，上述数字已经刷新了团购网站的世界记录,%E6%B1%82%E5%8A%A9%E9%82%AE%E4%BB%B6。对于首日的成绩单，千橡集团副总裁、糯米网负责人沈博阳在接受《证券日报》采访时也坦言，这很大程度上要归功于通过人人网的病毒式营销。对此，业内人士普遍认为，在一定意义上而言，人人网的人气已经相当有效的转变为糯米网的财气。对于团购这种行为而言，社交网站的特性恰恰可以有效的放大团购的规模和影响。

应该说，糯米网不是中国第一家团购网站，但却可以称的上是第一家含着金钥匙诞生的团购网站，糯米网的背后是实力强大的人人网，对于一家团购网站所需要的流量、资金、人力等，可谓是信手拈来。不过，沈博阳也对记者表示，糯米网在人人网上所做的推广也是有成本的，需要进行内部核算，糯米网未来也计划通过各种不同渠道来进行推广。

千橡集团CEO陈一舟表示，千橡目前已经拥有了娱乐、沟通、社区、网游等诸多属性的多元化互联网业务。这些网站在各具特色的同时，均将娱乐、社交、互动功能作为最核心的价值。糯米网的推出是依托集团优势进行社交化电子商务的有益尝试。

在被问及网站和商家的分成比例时，沈博阳表示会根据商家不同各有差异。具体到和成龙影城的比例，沈博阳并未透露。有专家预测，如果按照网站提成10%的话，仅成龙影城一单，糯米网就实现了一天60万的收入。如果糯米网未来持续表现出色的话，不排除其它社交网站也会随后杀入到团购网站的大军中来。事实上，美团网CEO王兴在接受《证券日报》采访时就透露，美团最近在跟开心网(kaixin001)进行合作，即将成为开心网(kaixin001)这种城市里面的居民，并争取成为优秀市民。

团购网站与大象共舞

除了社交网站人人网推出糯米网之外，更早前，门户网站搜狐网推出了团购网站爱帮团。从中国互联网界历来的习惯和经验来看，门户网站在团购领域也不会留白，从目前风头正火的视频和微博就可以看出，门户网站大举杀入团购市场不过是时间早晚的问题，门户网站携巨量人气顺手做个团购，基本属于搂草打兔子。另有消息透露，分类信息网站58同城、电子商务网站淘宝网、京东商城等也意欲进军团购。

各路诸侯对团购网站的觊觎既让现有团购网站感受到了压力，同时也快速催化了整个市场的普及和成熟。对此，几大知名团购网站CEO在分别接受《证券日报》采访时，均表示了他们的看法。24券CEO杜dsquared2楠在接受采访时表示，门户网站在流量方面肯定是有一定优势，但dsquared2这个模式说穿了不是流量致胜的模式，而是服务致胜的模式，门户网站如何在产品需求设计，用户服务，流程体验方面做的多深入，做的多细致，会是对他们最大的挑战。毕竟门户网站的主dsquared2收入来源于大客户广告，这种靠服务来获得收入不是他们的优势，也dsquared2是他们的重心。美团网CEO王兴表示：门户网站大而全，有很多业务推出，但是会存在投入、整体发展战略和侧重点等很多因素的约束。

而对于刚刚加入竞争行列的糯米网，爱帮网 CEO刘建国表示：团购本身具备SNS的特性，SNS推出团购网站无可厚非，糯米网是一个很好的竞争伙伴。爱赴团CEO林宁表示：其实SNS和团购结合是非常好的模式。但最好是相互合作。这个模式的重点还是生活服务业的理解。流量少了不好，团购的人数太多了，商家的服务能力是有上限的。美团网 CEO王兴表示：SNS网站有着庞大的用户基数的优势，但是在线下商家、整体运营上也有其劣势。而且国内外优秀的SNS网站绝对不是什么都自己去拓展的模式，而是专注于提供平台+应用的服务。24券CEO杜一楠表示：千橡的介入再一次证明了这个市场是很大的。千橡尝试过很多的模式。但是也正是因为他们的战略重点太多，我们认为在这个领域，他们的专注能持续多久会是一个最大的挑战。其实有门户和SNS的进入，可以让用户更快的接受团购这种模式，商家也会更容易接受，所以我们是欢迎更多公司的介入。拉手网CEO吴波表示，千橡以前也参与过各种互联网的热点，包括以前的网络视频,为什么做百度推广。SNS网站的优势是网络人流，但团购最终比得还是服务和体验。顶级的服务和体验是要很专注做的。

糯米网负责人沈博阳表示，未来团购网站间的竞争，将主要集中在资金、战略、运营、技术等方面。依靠千橡互动集团的实力，和其旗下各品牌网站的合力效应，糯米网在团购网站中的竞争中，将占据非常有利的地位。

团购风险谁来承担

团购网站的鼻祖要数美国的Groupon，Groupon从2008年11月诞生起，半年后即实现盈亏平衡,Dsquared2，如今已覆盖美国100多个城市，预计今年收入将超过5000万美元，市场估值已近14亿美元。继美国的Youtube、Hulu相继引发了国内网站跟风之后，Groupon的创富神话再度引发了国内的跟风大潮。据易观国际分析报告显示，从今年3月4日国内第一家团购网站美团网上线至今，不到4个月的时间，24券、拉手网、爱帮网、爱赴团、糯米网等团购网站纷纷上线，目前中国团购网站已达400家，相当于平均每天有约3家团购网站诞生。

与淘宝、京东、当当等网站相比，消费者在团购网上购买的消费券，其行权期可能长达几周甚至几个月，dsquared2此期间，团购网站可能发生变故，商家也可能发生变故，对于消费者而言，而一旦发生这样的事情，很难去追讨损失。近来，就传出部分团购网站涉嫌造假、甚至骗局的消息。对此，24券CEO杜dsquared2楠表示，这种负面对于团购行业里面的几家规范运作的公司来讲，其实dsquared2很忧虑的。这样的市场乱局会让用户对于团购的信任感受到冲击，所以我们也强烈呼吁用户在参与团购的时候，务必选择有规模，有诚信，有稳定运作经验的网站，前往dsquared2dsquared2因为贪图便宜上当受骗。一旦有违约情况,求助邮件，24券会进行先行赔付，所以对于用户来讲是零风险。

爱赴团CEO林宁表示：至于我们如何控制商家，这里面我们有很多机制，这个基本是我们的商业机密。但我们可以先行赔付给用户，用户就完全不用担心这方面的问题。 拉手网CEO吴波表示：团购网站应承担全责。风险控制要靠管理。美团网CEO王兴表示：美团是以后付款的形式与商户合作，正是基于对上述风险的担忧。用付款的方式，将这种可能对消费者造成的威胁在源头就控制住。但是，市场上有些网站并不考虑这点，一次性将团购金额支付给商户，其实是缺乏应有的约束机制，存在很大隐忧。

团购网站的盈利与排名

团购网站雨后春笋般诞生的背后，是各路风投的推手。资本的逐利性自然会传导给团购网站以盈利的压力。对于盈利预期，美团网CEO王兴和爱帮网CEO刘建国均表示，暂时没有明确的盈利时间表。拉手网CEO吴波表示，预计明年实现盈利。24券杜一楠表示，24券6月份已经在北京、武汉盈利，1-2周内会开拓到6个城市，开拓城市从硬件投入到市场推广都需要强有力的资金支持，24券与很多投资方正在接洽。

接受采访的6家知名团购网站CEO不约而同的对本报记者表示，对于团购这一新兴网站，不能再简单的照搬原有衡量网站排名的PV指标，需要综合考虑购买数量、成交总额、城市数量、用户体验等，但是目前业内还尚未形成一个统一的评估体系。尽管如此，各家团购网站的CEO们对自己的实力都是当仁不让。爱赴团CEO林宁表示：毋庸质疑，爱赴团在服务质量和商品选择上肯定是第一名，到目前为止，我们应该是这个行业的标杆。 拉手网CEO吴波表示：我认为拉手网排第一。美团网CEO王兴表示：美团网是独立团购网站中的第一名。24券CEO杜一楠表示：排名上，目前 24券在武汉、郑州等地都已经做到行业第一的位置，在北京和深圳的销量也名列前茅。

爱帮网CEO刘建国表示：团购还dsquared2市场发展的初期，排名意义不大。我们认为爱帮团目前dsquared2市场竞争中处于前列。爱赴团CEO林宁表示：我dsquared2认为排名有任何的意义。这是dsquared2个长跑，不dsquared2看短期的排前排后。排名的意义不大，用户的反馈才dsquared2最有意义的。

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