中国空间站为啥不造大点儿

中国空间站为啥不造大点儿,第1张

在经费有限的情况下现在中国空间站作为研究实验室、观测和新技术试验平台,没必要贪大求全。并且中国空间站相对来说技术更先进。举个例子,中国空间站太阳能帆板的光电转化率和储能技术远高于目前的国际空间站。

由于设计优势和技术优势,重量小,按重量来算,用不到国际空间站电池板20%的重量发出国际空间站80%的电,而且只给自己用。其它方方面面也有相应的减重措施。

空间实验室:

空间实验室是开展空间试验活动的载人航天飞行器,规模上小于空间站,是空间站的雏形。空间实验室的主要任务是:突破并掌握飞行器空间交会对接及组合体控制技术。

突破航天员中期驻留、飞行器长期在轨自主飞行、再生式生保和货运飞船补加等关键技术;验证天地往返运输飞船的性能和功能;先期考核空间站建造相关关键技术。

中国的天宫一号是交会对接目标飞行器,天宫二号是为了载荷要求进行改装,原本还有天宫三号,但研制队伍通过优化设计和挖潜,将天宫三号的试验任务全部合并到了天宫二号上进行。

这样就节省了天宫三号和为天宫三号服务的飞船的成本,转而直接发射空间站的试验核心舱,以实现低成本、跨越式的发展。

中国公司大都自我膨胀缺乏创新:

就拿微信软件来说,有的用户追求功能多,有的用户追求实用性,只要能聊天,能发朋友圈,能支付就足够,现在微信软件版本容量越做越大,跟QQ走一样的道路,出来一些不实用的功能,盲目跟风抖音搞什么视频随拍,弄得微信不像个微信,建议官方退出正式版本和精简版本,满足不同用户需求。抖音也是太膨胀,以为自己视频平台火了,就搞个什么多闪即时通软件,体验了一下,真没劲,直接卸载。中国的企业就是不懂得做好自己的专业,非要眼红别人的钱包,格力做空调的,非要做手机,腾讯非要学阿里开个拍拍,后来做不下去了,要面子说并入京东,不承认倒闭。腾讯公司不会创新,就会山寨模仿,别人搞迅雷,他搞旋风,别人搞百度,他搞搜搜,后来都倒闭了,对外却宣称战略合并,也就即时通真有实力,游戏都是代理国外的,自身并没有设计出一款轰动世界的作品,或许也是因为和谐文化制度的限制。

正如那个哲学故事讲得好, 一个犹太人开了个加油站,由于车流和人流量大,很赚钱。第二个犹太人一看,在旁边开了个小超市,生意也不错。第三个犹太人一看,在旁边开了个小快餐,也赚钱。第四个犹太人一看,开了一个小咖啡店,依然赚钱。 一个中国人开了个加油站,很赚钱。第二个一看,在不远处也开了一个加油站。第三个、第四个中国人,还是开加油站,结果都倒闭了。

从方向目标上来说,国外的巨头公司目标,是追求科学技术的创新,迈进更高级别的文明层次,发展的方向是无限广袤的空间宇宙,而国内的巨头则是在政府的保护扶持下,对有限的市场进行争夺,把小鱼小虾米都吃光之后,就只能互相吞噬彼此,也就是俗话说的一山不容二虎,为什么一山容不了二虎了?不就是因为空间有限嘛。国外的巨头是开辟空间去生存,类似于开荒,要么化为枯骨,要么就是开疆扩土的封疆大吏,你让在牢笼里夺食的小猫小狗和在外面饱经磨砺的豺狼正面碰撞,不就是以卵击石吗?


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