这里需要注意的点就是,操作时需要做相关的优化操作记录,万一百度突然放量,到时候会让你措手不及,成本增加。
或者你可以找专业的人进行咨询,厚昌网络的赵阳老师,做过多年的培训,很有经验,我可以帮你联系他哦,让他给你做一次顾问
如何有效的控制SEM转化成本,是每一个推广企业都很重视的情况,在这里我谈谈我的看法;
下载3个月的关键词报告,筛选出消费高转化低或是没有转化的关键词,把这些关键词单独放到一起,好好地分析这些关键词,根据分析情况该删除的就删除该暂停的就暂停。
筛选出3个月的有转化的关键词,分析这些关键词的展现、点击、消费、转化情况,把这类关键词根据四象限原理造出来。
先从高成本低转化的关键词优化
分析关键词是不是和我们的产品或是业务先关,如果关键词本身就有问题,果断删除;如果和我们的产品业务有些关系,下一步就是优化创意和着陆页,一定要做到关键词创意着陆页三者相关性高。
高成本高转化
这类关键词转化高,就说明关键词、创意和着陆页的相关性还是可以的;我们优化的方向就要往出价和质量度方面努力,尽量的在不影响转化的情况下,降低一些排名同时优化关键词的质量度,这样的话在消费就会有所降低。
低成本高转化继续保持
低成本低转化
这类关键词有几种情况,关键词和产品或是业务相关性低,还有就是排名低,指数低;
尽量的提高关键词的出价,使排名提升一些,看看情况,在一个就是可以把匹配模式放宽一些看看。
以上几点就是我对于SEM成本的控制方面的看法,希望对题主有所帮助,以后可以多多交流相互学习。
成本翻倍的因素有挺多了,不要只盯着 恶点之类的,偏偏恶点又是你解决不了的问题。想下其他的因素:① 行业竞争 ,特殊时间某行业的旺季,成本会暴涨。
② 账户内的话,观察关键词消费结构有没有改变。比如成本低的时候,是价格类的词产品消费占比大,而这段时间是产品类的词、行业类的词消费占比大, 想一下是什么原因造成的,首先排除自己的操作因素,如果跟自己无关那就人为的去调整大类词性的价格。
③ 另外关注下同时期的搜索词,跟上周的搜索词类别有什么大的差异。这些操作的真正目的是判断这一段时间之内你的客户需求和搜索习惯有没有大的改变,从而导致的成本增加。如果搜索的目的和习惯改变了,创意和落地页不变,那就回到了最基本的问题,客户搜索体验下降,这意味着需要优化落地页了,用漏斗分析找问题,一找一个准。
另外,不要轻易的判定恶点。什么叫恶点,就是短时间内把你的广告直接点下线、点到你不敢开广告为止,这才是恶点, 否则同行之间的几个点 击参考落地页、竞争对手点广告进网站套话术之类的,这种情况太普遍了。
你也可以借助工具进行优化管理,现在九枝兰在SEM和信息流方面做的都不错。
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