IT运维的重要性:
就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享,实现集中、高效、便利的管理。系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连和互操作性问题,它是多厂商、多协议和面向各种应用的体系结构,需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等与子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和人员配备相关的面向集成的问题。
IT运维的必要性:
第一,所有的电子产品(硬件设备)都有寿命问题,而信息系统包含大量不同种类、不同功能、不同性能的设备,每种设备的寿命各不相同,长的5—10年、短的3—5年,对信息系统而言,几乎在项目建设完成后即需进入项目运维期,而对某些建设周期需要很多年的信息系统来说,在项目建设后期,便要对前期建设的项目进行运维。这里还没有考虑设备发生故障的情况,而设备发生故障是一定的,只是发生的概率大小而已。对单台设备来说,也许几年不发生一次故障,但对包含数百、数千甚至数万台(套)设备的信息系统而言,故障发生的概率要高很多。
第二,硬件设备更换、升级导致被动运维。由于硬件寿命及技术进步(摩尔定律:当价格不变时,集成电路上可容纳的晶体管数目,约每隔18个月便会增加一倍,性能也将提升一倍。这一定律揭示了信息技术进步的速度),硬件产品会不断升级,导致原来使用的各种软件需被动升级,而系统软件升级也会导致应用软件必须进行升级改造以适应新环境。
第三,系统软件、工具软件由于自身存在各种缺陷(业内称为Bug,现在各种软件都极为庞大、复杂,要在编程中完全杜绝Bug几乎不可能),需要主动修正和完善。
第四,除上面所说的由于运行环境改变而需要被动升级应用软件外,还有就是自己主动升级。主要是随着时间的推移,对系统功能有新要求,或者是政策变化,需要系统功能跟着改变,所有这些问题都需要对系统进行运维,或者说需要升级、改造,不断完善。
第五,应用软件同系统软件一样,其本身也存在各种缺陷需修正和完善,而且应用软件是直接目的用户,不像硬件和系统软件对用户是“透明”的,是在后台发挥作用,有时仅是使用人员因对使用界面不习惯,都需作修正、完善。
IT运维管理 是ITIL标准体系的基本依据,不仅要建造底层基础设施完善,以实现流程管理的基础上。在电信IT运维管理理念,金融行业的应用是非常受欢迎的,因为这些行业用户的高度信息化,信息系统依赖于日常运作,离不开电脑,所以从一开始就比较重视管理。而一些用户,特别是中小企业,依赖电脑和网络上不那么迫切的组织,IT运维管理需求并不十分迫切。几年前,有向公众开放,许多政府反腐败的网站报告系统,税务系统的窗口,因为系统处于中断短时间内流量过高,在一定时间内,系统不能正常运行中引起,其中暴露的主管部门强调IT运维管理这个问题,一个问题往往实现运维管理的重要性。
IT运维管理 的作用:
IT运维管理的功能是保证IT数据、业务数据和业务连续性的连续性。业务部门总结出最直接的要求是-网络是连续的,系统不会瘫痪,数据不会丢失。
此外,它还可以有效地解决用户的问题。例如,信息中心主任应将信息部的工作报告给决策层。IT运维管理可以为信息中心主任提供一种计算方法或表格,对整个信息系统的运行进行量化,还可以有一系列的数据向决策级别报告信息部门的操作。
IT运维管理不只是一个工具,更是一种服务,ITIL实施的阶段,首先提供了一系列的网络监控工具,网络管理,服务管理,桌面管理,安全管理等,它们可以实现系统自动监视巡逻的信息时,巡逻室通常是人工成本节省,从而减少工作量。从管理水平。另一方面,当地政府的信息中心的现状是:在某一时间的网络工程师只能解决网络故障发生时,下一个问题,另一个网络管理员必须花费一些时间来解决,应用工程师可能只知道如何申请,硬件维护人员可能会说,各管各的,工作人员也必然固定的位置,人要离开,这个系统不能改变的,出了问题必须拿回来的技术人员。一个成熟的信息部门,人员不应该受到约束,应该有一个标准化的工作流程,这个时间规范是非常重要的,IT运维工具就可以帮你解决上述问题,并实现知识沉淀,网络配置,等等。
IT运维减少成本
IT运维管理中最重要的是体现在用户可以提高客户满意度,提高了用户,这是用户最重要的需求的运维水平。通过不断提升用户的管理水平,提高了用户的系统可用性,降低服务中断时间,提高客户满意度。
其次是通过有效分配资源,可以最大限度地利用系统和资源,即在另一个层次上降低成本。
最后自动监控系统实施后减少对人的工作负担,降低人工成本,不一定是大量的工作安排大量的人,则可以通过自动监控工具做到这一点,减少工作量。
IT运维管理解决方案不仅是大型企业所需要的
大型企业的信息化程度较高,对信息系统的依赖性也较强。电脑室的规模是巨大的。这样,仅仅依靠手工工作当然就不忙了。因此,信息化程度较高、信息化规模较大的用户对信息技术运输管理的需求就更加迫切。由于这种需求的紧迫性,大型企业实施其运维管理的情况很多。但这并不意味着只有大公司才需要它的运维管理解决方案。一些中小企业也因信息化程度不同而有不同的需求。如果一个公司有几个开关和一两百台个人电脑,它可能无法使用更复杂的it操作和维护管理解决方案进行自动化管理。然而,对于一些地级市政府用户来说,他们有数百台个人电脑和10台服务器,而这样的规模可能需要一个工具来管理。系统问题可以是及时报警、系统潜在的风险,也可以是预警。It运维管理工具以如此微妙的方式正式提高了业务支持能力。
IT运维管理的新趋势
IT运维的目标是提高系统的可用性,提高服务能力。现在做的运维信息部门一般有两种方式,一种是为了提高自身的管理水平,基本训练,尽量让更多的详细的网络监控,监控更加智能化完善循环管理,流程,不断优化内部管理。在另一方面,越来越多的企业IT部门将部分或全部IT资源,网络维护外包。这些企业的IT部门做了公司的好工作外包管理即可。通过量化,流程外包服务保证满足业务服务水平。
IT运维管理市场格局
大型外资企业进入市场较早,前期占有较大的市场份额,但这些国外软件不适合国内情况,很多单位从国外厂家购买软件,但实际效益不是很大,没有真正使用。因此,与国外软件相比,国产软件更贴近国内用户的需求,更贴近国情,了解客户需求,从而使it管理发挥其应有的效益。
网强网络管理软件 ,专注于为客户提供卓越的全面IT网络运维整合服务,实现软硬件一体化IT网络监控方案,打造IT网管软件产品的智能化运维、自动化管理的网管需求,遵循用户实际使用习惯,以管理概念为导向,为您提供全方面多纬度的IT网络运维管理平台整合服务。
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