1、你认为组长应该具备的职业素质?
2、围绕这些素质,介绍你的工作经历,或者学校的情况,注意,你最值得骄傲并且能给团队带来好的回报的经历,不要跑题;
3、总结自己的职业素质。
也就是说,如果你认识不到,PPT写的再好也没有用,我理解的组长,无非是:有良好的沟通能力、该岗位较强的业务能力、团队管理能力、以及奉献的品德。供参考。
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我今天呢,站在这里是想和同学们说一些我心里的话。我是真心想让同学们了解我心里的想法,从而更能体会我的心情,拉近我们之间内心的距离。
首先我谈谈我班委所负责的日常事物的看法:我们班的每一分子在学校的学习与生活无处不与xx班息息相关。为了能够让班级这个集体更高效率的运作起来,惠及我们每一个人才是班委们要做的事情。例如:在一些集体活动策划方面我总是把事情想的太简单,没有周全的计划和准备,同时因为临场反映不够快,往往会在关键的时候出乱子。而且在一些时候,有许多很好的想法,会因为没有详细的计划而宣告终止。
有时,我们还对自己的要求不够严格。有一些事总是得过且过,没办法做到精益求精。怎样让班委把工作做到实处,提高效率的同时保证质量是班委们所要做的事!当然,班级中有一部分人是班委,一部分人不是班委。人人都可以竞选班委,班委选举也正是以公平公正的办法产生。想成为班委的人应该绝大部分是本着为班级服务,通过实践工作锻炼自我。有些事事情只有做过才会明白。班委就是为班级服务而已,班级有互动出来策划组织大家,提高效率,给大家节省时间精力。并不是说什么都要走形式,走过场,该怎样就怎样,大家和谐的一起商量组织安排好了就立即实施下去,需要一起商量或统一行动的时候就在考虑周到后把大家拉到一块,干净利索的把事情原委讲出来,大家一起事情完成立就收工。
在网上百度什么竞选词都是什么不摆官架子。呵呵!虽然有句话说“不要把寝室长不当官”。但是,我们要贴切实际来,我们经过了一年难道就不知道谁怎样怎样,班委们做事由摆过架子?有人说有这回事。班委可能在处理一些事上方法不当让你有了这种感觉。班委在处理一些特殊的事上为了班级着想是需要当机立断,迅速做出决定的!
去年我没做班委,在没有涉及到我的事情上我一般都不去管班委们对一些事情的处理。应为我们有庞大的班委体系,我们应该充分相信他们的能力。他们需要我做什么的时候我就去。他们把事情经过策划落实到我头上我就审视定夺,该做的做,该沟通的去沟通,没有什么事情是商量不好的。我没必要去抱怨。作为班级的一分子我十分清楚一些具体的事情的发展脉络。作为班委也不是有些事情能咬牙挺过去就挺过去,有难处说出来,大家解决!例如:那次关乎班级荣誉的班班辩论赛就因为人员问题导致班委们很难处事。找到大家说出来了,大家量力而行就是了。都有事情要忙,都不想耽误自己时间。
放下私心,坦诚相待。
班委是一个集体,班长和团支书是核心人物,分管不同的事物。是班级与外界沟通的桥梁,是老师们的左膀右臂,承受着来自很多方面的压力,需要很强的承重力。接到事情后分配下来,组织策划交给班委,具体实施按大类班委们分类执行,需要大家知道的赶紧宣传下去,需要大家参与的等事情周密的安排过后让大家一起行动。这样高效率,大家都好。我相信通过这样的高效率的过程处事才是大家争相成为班委的原因,正是这些古城才让我们得到锻炼。另外我还想说的是,把一些大赛的锻炼性,趣味性具体宣传下去,大家的参与度也会高点。实在是无聊又要应付院里的我想也只有班委顶上了!我在学生会待过一年了,我也熟悉了许多集体工作具体步骤。我喜欢总体的感观每一次活动。我在的校学生会宣传部从始至终是一边做自己例行的工作(这些都是分配几个人负责一块的)一边配合其他部门参与他们主办策划的一些大型活动,他们分配给我们什么我们大家就一块认真完成。
出了班长团职书,其他班委没什么太大的区别,但是分类是有必要的,否则长期的分工不明就容易让人产生惰性。通过各方面的信息,大家也了解到副班长确实是个尴尬的职位。但是我觉得自己积极主动,干脆利落,不怕辛苦,知错就该的性格也能够最大化的为班级服务。我觉得我善于策划和具体落实一些事。努力配合各班委的工作。
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