自我介绍几乎是每个面试者的开场白。虽然流水化,但依旧不可忽略。
通用模板:背景介绍+经历介绍并挖掘亮点+匹配岗位特征+逻辑/事例论证+礼貌自信
注意事项:
1. 介绍过程中要擅于突出自身特点
2. 在梳理工作经历时,要擅用数字,注重结果化而不是过程化
3. 要往岗位需求上靠拢
2 在上家公司,你主要负责什么?
注意,此项HR是想了解你与岗位的匹配性。
所以在回答技巧上:在突出自身工作亮点的同时和应聘岗位需求相结合。
3 你为什么会从上家公司离职?
该问题是一个双向沟通的过程。
HR问这个问题是为了了解你的为人,以及与岗位、公司的匹配性而你要通过这个问题的沟通了解到:上家公司遇到的坑,这家公司是否也有。
所以,坦诚沟通很重要。建议遵从以下三点原则:
1. 坦诚沟通(前提是辞职理由有利于我们自身)
2. 个人角度出发,陈述事实(比如工资涨幅低、无学习机制等等)
3. 避免踩低捧高(在你踩老东家时,人性之恶也是一览无遗)
4 你觉得自身最大的优点和缺点是什么?
这个问题可能会是一个坑。优点在此小编就不多说什么了。
重要的是缺点!千万不要乱说。
建议:在说缺点时,尽量说一些无关紧要的,最重要的是末尾还要给出解决方案!
5 你还有哪些要问我的?
问题,我们要对症。像HR它可能会了解公司的一些制度和发展历程,所以避免问太深奥的东西。
一般可以从以下三点进行询问:
1. 了解岗位要求
比如:对于该岗位的注意事项等
2. 了解职业发展
比如公司的培训机制和学习机制。
3. 了解公司发展
6 你期望的薪资是多少?
重中之重!此项恰是考验你谈判水平的时刻。
建议:先咨询薪资架构,了解公司的晋升制度。并从前一份工作的薪酬水平、预期涨幅、入职岗位的价值,与岗位匹配度以及额外贡献度去做支撑,来做出自己的预期工资。
通常情况下,毕业1-5年的,建议薪水增幅为30%左右6-9年以上的建议50%左右10年以上的,若非被迫尽量避免,但最好争取20-40%的薪资涨幅。
注意事项:工资并非越高越好,毕竟期望越大,失望更大。
竞价主管
关于主管级别的面试,他会更倾向于你自身的工作能力。像这种是没有标准答案的,更多考察的是你的思维能力,和对于问题的解决能力。
1 如果新给你一个户,会如何展开工作?
从以下角度来插入:这道题说白了就是在问你:若你被录用了,会怎么做?
再直接一点就是:如何快速接手老帐户。
通常可基于下面这个思路来出发:
先进行项目分析,谋定而后动制定账户策略,可进可退利于掌控合理搭配关键词,扩而有度杂而有章创意文案撰写,先声夺人后续有力数据分析动态调整。
2 你会如何对竞争对手分析?
作为一名营销人,竞争对手分析是必备能力。在你回答这个问题时,你只需要说到某个点即可,不用面面俱到。
通常,你可以根据以下几个点去回答:
1. 你会在什么情况去进行竞争对手分析?
2. 你对于竞争对手的分析流程是怎么样的?
3. 你会通过哪几个维度去进行竞争对手分析?
3 如果需要重新搭建一个新账户,你会怎么做?
简单来说就是一个项目分析、推广策略的过程。因为你只有知道自身产品和用户才知道如何进行推广。
在搭建账户时,我们通常可根据:产品维度、时段维度、地区维度、平台维度、购买阶段维度这五点来进行组合搭建。
通常我们在回答时,一定要基于产品推广情况(例如是多地区还是单地区)!
4 你会如何对数据进行分析?
这个问题,面试官主要是想要了解你对于数据分析的思维能力和解决问题的能力。
建议你可以从数据分析的思维和操作方法来回答。
5 如果推广效果下降了,你会怎么做?
这是一个很常见的问题。其实它是有迹可循的,推广效果下降的因素有很多种,是外界因素还是内部因素?
这个问题在回答的过程中只需要突出自身对于问题分析的过程即可。
6 通常你会如何优化着陆页?
着陆页是流量的载体,而且在很多优化层面上都需要对着陆页进行优化。
归根究底,着陆页不过是按照用户需求设计的页面,所以在回答上要往用户需求上靠,以及如何去寻找、分析用户需求。
7 日常除了竞价你有接触过其他推广渠道吗?
换句问法就是:你是一个全能人才吗?
其实,如果你做过必然是好的,没有做过也不要慌。我们可以从竞价和信息流二者之间的营销思维来回答。
毕竟推广最重要的就是你的营销思维。
8 现在给你1万预算,希望你在月末后完成10万的转化,你会怎么做?
KPI是每个semer都无法避免的事情。这个问题很有可能是在考验你的心理素质,以及你对账户的规划能力。
在竞价中,你就是控制者,那么你会如何控制流量来达到你的预期目的呢?
通常我们可以利用倒推法来分解面试官这个问题,从转化-线索-对话-点击-展现,这三点去分解KPI。
8 如果让你写一份竞价推广方案,你会怎么做?
简单来说,就是根据现有情况以及目标制定出一份可行性的方案。针对此项问题,面试官主要就是想考验你在制作过程中的这个思路。
所以,你只需要说出方向即可。
9 你对我们公司了解多少?
这个问题有一些公司会问。不过,不用紧张,面试官问这个问题不过是想以这个为突破口来介绍一下自己的公司和你即将从事的岗位而已。
关于此项问题没有标准答案,你只需要说出自己的看法即可。
10 你有什么想问我的?
和HR一模一样的问题。此时,你就需要变一种问法了。主管级别它要比HR关于工作层面上接触地更多一点,在行业上看的也会更广一点。
相对来说,你也可以问的稍微广泛些。
通常可以从以下三点来出发:
1. 自身缺陷
通过面试,可咨询下自身在面试官里的形象。比如:对于xx岗位,你觉得我还有哪些提升的地方。
2. 领导风格
像“你觉得xx行业发展战略如何?”,以此去了解这个面试官的格局。
3. 职业发展
归根究底还是你这个岗位有没有前途。
个人从业经验,个人案例展示,个人技能情况。要求的薪资待遇是否符合对方公司最低-最高值之间。都是面试会有的问题。本人就得面试的时候最好自己组织好思路,只要正确表达出你会的,你懂的内容。别说的很范范,跟其他面试者都说成一个样子,肯定难以收到offer。
建议多说一些自己懂得地方,自己个人案例展示非常重要。其他的就随机应变吧。
望采纳!不懂可以再问我。
据数据显示,80%的转化线索都来源于表单,而且一个巧妙的表单也可以极大增强用户的体验性。
所以,今天咱就来详细剖析下表单,手把手教你“如何通过表单来提高用户转化率”。
表单设计元素
在了解如何设计一个“高转化率的表单”之前,我们先来看下,它应该包含哪些元素。
标签:即告知用户每个框所代表的含义
输入框:可让用户提供反馈。主要包括:文本输入框、复选框等。
行为:用户进行提交所执行的操作
帮助:为某些晦涩难懂的文案提高解释
信息:系统根据用户的输入信息所提供的反馈内容
验证:保证用户提交数据的正确性
表单设计原则
01 降低用户时间成本,简化表单。
一个复杂的表单,不仅视觉上会造成繁琐,填写过程中也易使用户失去耐心。所以,设计表单时,要尽量避免繁琐,删除不必要的填写项,只显示重要内容,甚至有时只需手机号即可。
02 减少犯错成本
简单来说,表单的任务便是获取销售线索,即手机号,以此来增加转化率。但在输入过程中,往往由于某种因素,像误输、少输等导致提交不成功。所以,我们在设计表单时,可以针对用户常犯的错误进行改进,像自动空格断行等。
表单内容撰写
01 删减
在设计表单前,要明确表单最终目的,筛选掉非必要的信息。
02 排疑
即排除用户的疑虑,将用户的安全意识成本降到最低。
在涉及用户隐私等问题的选项时,可以给予解释,像:手机号仅限于接收XX信息…等一类的文案,以此增加用户填写的机率。
03 暗示
利用从众心理,促使填写。
04 说服
表单功能设计
01 帮助信息
通过简短文案,去帮助用户理解标签的内容,同时也帮助我们获取更加详细的信息,增加转化率。
02 反馈信息
指用户提交成功时,给予用户清晰的反馈通知。
错误信息
指每个输入框所产生错误的原因,并给出清晰的解决方法。
警告信息
格式正确,但是有外部条件限制,比如手机号书写错误
提示信息
给予用户正确填写表单的线索,减少操作误差。
表单交互设计
01 合理组织信息
一个复杂的表单,会让用户最初的时候就产生抵触心理,甚至放弃选择。所以,我们在进行表单设计时,可遵循以下原则:
将内容分门别类,并进行精简
擅于利用留白、框线等将信息区分(给视觉一个喘息机会)
02 符合用户浏览习惯
合理组织标签、操作按钮和文字的排版,使用户的浏览视线在同一方向进行流动,降低用户的视觉负担。
03 营造氛围
利用图片的功能进行渲染情绪,给用户营造一种场景感,降低用户警惕性。
关于转化,我们时常会去考察流量的质量、着陆页的精美度等,但有时成功却是基于细节。
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