1、计划搭建方法
比如:你搭建的计划是按照设备系数,还是分别独立搭建PC端和移动端计划。
2、多账推广方法
比如:账户1推广产品A,账户2推广产品B,账户3只推北京地区,账户4只推二线城市等。
3、计划搭建方法
比如:按照产品、地域、时段等进行搭建计划,不同计划推广不同产品等。
4、单元搭建方法
比如:按照关键词价格高低、关键词长短、关键词搜索频次、关键词竞争度高低、关键词词性等等进行设置单元。
5、关键词设置方法
比如:关键词的匹配方式,智能、短语、精确;这里注意的是,智能匹配会带来不精确流量、短语次之,这里看你用什么方法。先用精确次慢慢拓展大量词,还是智能用智能或者短语进行引流,把相关的词直接添加到账户。亦或者是你对不同的计划或者单元和关键词分别用不同的匹配方式进行推广。
6、时段推广方法
比如:可以根据用户搜索高峰期和竞品的时段进行设置时段,可以进行测试,高峰期大力推,另一种是避开高峰期。
1、关键词的排名不是一成不变的,根据用户搜索和竞品的推广力度等方面实时调整的。
2、在调整SEM账户的各个因素的时候,一定不要频繁调整,对于哪些消费高无转化等词,可以自己调整,可以避免账户的无效推广。
3、调整账户的一般频率是1周左右,具体根据账户的数据。比如转化等情况适时进行微调。
就我多年的实战,简单阐述一下新品是如何上市的:一个新的产品研发出台,除了品牌命名、包装设计外,首先,要进行S T P战略规划,进行市场细分、市场选择、市场定位。市场细分,可以进行地理细分、区域细分、职业细分、年龄细分、家庭细分、文化细分、收入细分、性别细分等。 市场选择:市场细分后,应考虑采用哪些营销模式和手段为目标市场服务,这要根据产品、企业和整个大环境的实际情况,以及目标市场的实际需求,论证后做出决策。 市场定位:根据已选定的目标市场的实际需求,和企业现有的资源优势,进行整合,从中提炼USP销售主张(挖掘卖点),找到产品差异化,进行全方位定位,包括:市场定位、产品定位、价格定位、竞争者定位、消费心理需求定位(其中包括消费者利益定位,也就是说,能给消费者带来怎样的收益?)。当S T P战略规划完毕后,进行SWOT分析,全盘论证该产品推广运营后的利与弊,以便做好预防和控制,最大程度的降低经营风险,或将风险转嫁。 SWOT分析后,规划营销战略并制订营销策略,我们怎样进入市场?我们第一步该怎么做?第二步、第三步该怎么做?我们的预期目标要达到多少?一年内达到多少?三年内达到多少?我们需要哪些方面的支援,如:人力、物力、财力、政策法规等,我们又将运用那些模式或工具进行市场推广和运作,如果前期没有达到预期效果,我们又会采用哪些手段进行弥补?我们的营销费用是多少?可利用的资源有哪些?能否在一定程度上降低营销成本?这一切都要考虑并落实到文字上,所设计到的细节都要经过反复论证。 下一步是营销推广,这是新品上市推广过程中的重要一步,我们如何去推广?采用怎样的模式和方法进行推广?促销活动、广告轰炸、人海战术、事件策划、公关活动、直复营销、还是直接做通路或终端(渠道)等等,至于采用那种方法和模式,还需要针对自有产品和目标市场的特性来定夺,适合的才是最好的(之前的相关文章均有营销推广和运营的详细介绍)。推广后,不代表新品上市推广完毕,这只是上市推广的开始,还要考虑到物流、仓储、回款、毛利润。 另外,还有一个环节是重中之重,那就是服务,顾客首先接触到的是你的服务,要考虑到每一个环节,做好每一个细节,并随时做好市场调研,捕捉市场信息,剖析营销的各个环节,不断完善,更完美的服务于每一个目标市场。 另外,要给一线人员进行业务技能和营销培训,培养他们的团队协作精神和服务意识,建立标准化,并不断用各种方法激励他们,让他们有一个良好的心态服务于顾客。只有企业用心关怀员工,员工才会用心关怀顾客,顾客才会关怀企业,一颗感恩的心贯穿始终。 再有,我还要强调一点,执行力!营销价值链是否流畅?上市推广是否成功?是否迅速?很大程度上取决于执行力。管好自己、管好自己的团队、管好自己的企业,是在建立企业文化的基础上,建立有效的、及时地沟通,没有绝对正确的事,也没有绝对错误的事,及时沟通、相互了解,不断改进,追求完美。领导们不要整天坐在办公室里,多下基层走一走、看一看、问一问,或许会受益非浅。 最后,要进行事后评估,看一看预想效果和预算开支和实际结果存在多少偏差?问题究竟出在哪里?当实际结果和预期结果存在偏差时,不要着急,因为这种偏差本身就蕴藏着新的商机,要知道这种不一致的状况蕴涵着一种错误,而这种错误创造了一种不稳定性,只要加以分析、研究、创新,完全可以创造出另一个巨大的、潜在的商机。 我要说明一点:上市推广不要忘了诚信!一套完整的SEM营销方案需要包括什么1、行业方向
① 自己所处行业的发展情况,行业的特征,行业的发展等。
② 营销的发展趋势,PC到移动,网盟/DSP转向信息流等原生广告。
③ 当前的主要营销方式,如:搜索营销,信息流广告,DSP广告等。
2、目标受众
受众人群画像,这是非常关键的一点。
① 受众属性,包括年龄性别职业等
② 上网习惯,都聚集在哪些网站,时间、设备(PC、移动)等
③ 会搜索的词有哪些,不同购买阶段的人群搜索什么类型词等
3、竞品方向
竞争对手分析也有助于账户提交竞品词时更精准。
① 目前行业有哪些核心竞品
② 核心竞品和我们产品的相同点和不同点(主要提醒不同点)
③ 核心竞品选择怎样的营销方式(需要在各个媒体搜索竞品的关键词确定)
4、媒体选择
① 目前网络营销的主要渠道(举例:移动搜索+信息流)
② 目前各个媒体(PC+移动)的优劣势对比
③ 结论:确定百度、还是搜狗,360还是神马,还是其它展示广告
5、预算分配
这部分老板比较关注。
① 搜索营销PC和移动预算的分配,建议5:5的预算分配(如果公司行业只在移动方向就不用提PC的预算)
② 营销各个媒体的预算分配(可以先参考市场份额分配预算)
③ 每天预算多少钱(可以咨询媒体的对接人了解下行业的平均预算,如果无法了解到可以自行决定一个预算,比如:日预算1000/500,先测试然后再调整)
④ 评估在媒体选择和预算配比确定的情况下的效果汇报
⑤ 结论:媒体的预算分配
6、账户搭建
搜索营销的账户搭建(逆序式搭建)
① 关键词:根据上面的分析数据,确定核心关键词-拓词-对词分类
② 单元确定:按照分类的词划分到各个单元
③ 把单元按照同类型单元,放入属于同一类的计划内。
④ 创意:标题和描述必须有通配符(竞品词除外),至少撰写两条以上创意
⑤ 样式选择:选择和自己业务考核相关的广告样式&产品。比如:公司考核APP下载激活,推广app下载类样式;公司考核PV,那就选择子链样式。
⑥ 结论:搭建账户可以以倒推的方式搭建,对账户结构比较清晰合理。优质的账户结果是基础,搭建好结构有助于数据监控以及后续的SEM优化。
7、总结
任何汇报都需要一个最终的总结,将之前提到的内容做最终的总结呈现。
① 目前选择怎样的营销方式:举例,SEM(搜索营销)
② 目标受众分析,这是最关键的点决定你营销的方向
③ 竞争对手推广的分享,给出选择的营销方式
④ 各个营销方式选择哪些媒体
⑤ 各个媒体如何做推广,大概的方向
⑥ 最终的预算需求,以及预期的效果
这些点都做好了,才是一份完整的SEM营销方案。
如果我的回答对您有帮助,望采纳,谢谢!
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