自我介绍几乎是每个面试者的开场白。虽然流水化,但依旧不可忽略。
通用模板:背景介绍+经历介绍并挖掘亮点+匹配岗位特征+逻辑/事例论证+礼貌自信
注意事项:
1. 介绍过程中要擅于突出自身特点
2. 在梳理工作经历时,要擅用数字,注重结果化而不是过程化
3. 要往岗位需求上靠拢
2 在上家公司,你主要负责什么?
注意,此项HR是想了解你与岗位的匹配性。
所以在回答技巧上:在突出自身工作亮点的同时和应聘岗位需求相结合。
3 你为什么会从上家公司离职?
该问题是一个双向沟通的过程。
HR问这个问题是为了了解你的为人,以及与岗位、公司的匹配性而你要通过这个问题的沟通了解到:上家公司遇到的坑,这家公司是否也有。
所以,坦诚沟通很重要。建议遵从以下三点原则:
1. 坦诚沟通(前提是辞职理由有利于我们自身)
2. 个人角度出发,陈述事实(比如工资涨幅低、无学习机制等等)
3. 避免踩低捧高(在你踩老东家时,人性之恶也是一览无遗)
4 你觉得自身最大的优点和缺点是什么?
这个问题可能会是一个坑。优点在此小编就不多说什么了。
重要的是缺点!千万不要乱说。
建议:在说缺点时,尽量说一些无关紧要的,最重要的是末尾还要给出解决方案!
5 你还有哪些要问我的?
问题,我们要对症。像HR它可能会了解公司的一些制度和发展历程,所以避免问太深奥的东西。
一般可以从以下三点进行询问:
1. 了解岗位要求
比如:对于该岗位的注意事项等
2. 了解职业发展
比如公司的培训机制和学习机制。
3. 了解公司发展
6 你期望的薪资是多少?
重中之重!此项恰是考验你谈判水平的时刻。
建议:先咨询薪资架构,了解公司的晋升制度。并从前一份工作的薪酬水平、预期涨幅、入职岗位的价值,与岗位匹配度以及额外贡献度去做支撑,来做出自己的预期工资。
通常情况下,毕业1-5年的,建议薪水增幅为30%左右6-9年以上的建议50%左右10年以上的,若非被迫尽量避免,但最好争取20-40%的薪资涨幅。
注意事项:工资并非越高越好,毕竟期望越大,失望更大。
竞价主管
关于主管级别的面试,他会更倾向于你自身的工作能力。像这种是没有标准答案的,更多考察的是你的思维能力,和对于问题的解决能力。
1 如果新给你一个户,会如何展开工作?
从以下角度来插入:这道题说白了就是在问你:若你被录用了,会怎么做?
再直接一点就是:如何快速接手老帐户。
通常可基于下面这个思路来出发:
先进行项目分析,谋定而后动制定账户策略,可进可退利于掌控合理搭配关键词,扩而有度杂而有章创意文案撰写,先声夺人后续有力数据分析动态调整。
2 你会如何对竞争对手分析?
作为一名营销人,竞争对手分析是必备能力。在你回答这个问题时,你只需要说到某个点即可,不用面面俱到。
通常,你可以根据以下几个点去回答:
1. 你会在什么情况去进行竞争对手分析?
2. 你对于竞争对手的分析流程是怎么样的?
3. 你会通过哪几个维度去进行竞争对手分析?
3 如果需要重新搭建一个新账户,你会怎么做?
简单来说就是一个项目分析、推广策略的过程。因为你只有知道自身产品和用户才知道如何进行推广。
在搭建账户时,我们通常可根据:产品维度、时段维度、地区维度、平台维度、购买阶段维度这五点来进行组合搭建。
通常我们在回答时,一定要基于产品推广情况(例如是多地区还是单地区)!
4 你会如何对数据进行分析?
这个问题,面试官主要是想要了解你对于数据分析的思维能力和解决问题的能力。
建议你可以从数据分析的思维和操作方法来回答。
5 如果推广效果下降了,你会怎么做?
这是一个很常见的问题。其实它是有迹可循的,推广效果下降的因素有很多种,是外界因素还是内部因素?
这个问题在回答的过程中只需要突出自身对于问题分析的过程即可。
6 通常你会如何优化着陆页?
着陆页是流量的载体,而且在很多优化层面上都需要对着陆页进行优化。
归根究底,着陆页不过是按照用户需求设计的页面,所以在回答上要往用户需求上靠,以及如何去寻找、分析用户需求。
7 日常除了竞价你有接触过其他推广渠道吗?
换句问法就是:你是一个全能人才吗?
其实,如果你做过必然是好的,没有做过也不要慌。我们可以从竞价和信息流二者之间的营销思维来回答。
毕竟推广最重要的就是你的营销思维。
8 现在给你1万预算,希望你在月末后完成10万的转化,你会怎么做?
KPI是每个semer都无法避免的事情。这个问题很有可能是在考验你的心理素质,以及你对账户的规划能力。
在竞价中,你就是控制者,那么你会如何控制流量来达到你的预期目的呢?
通常我们可以利用倒推法来分解面试官这个问题,从转化-线索-对话-点击-展现,这三点去分解KPI。
8 如果让你写一份竞价推广方案,你会怎么做?
简单来说,就是根据现有情况以及目标制定出一份可行性的方案。针对此项问题,面试官主要就是想考验你在制作过程中的这个思路。
所以,你只需要说出方向即可。
9 你对我们公司了解多少?
这个问题有一些公司会问。不过,不用紧张,面试官问这个问题不过是想以这个为突破口来介绍一下自己的公司和你即将从事的岗位而已。
关于此项问题没有标准答案,你只需要说出自己的看法即可。
10 你有什么想问我的?
和HR一模一样的问题。此时,你就需要变一种问法了。主管级别它要比HR关于工作层面上接触地更多一点,在行业上看的也会更广一点。
相对来说,你也可以问的稍微广泛些。
通常可以从以下三点来出发:
1. 自身缺陷
通过面试,可咨询下自身在面试官里的形象。比如:对于xx岗位,你觉得我还有哪些提升的地方。
2. 领导风格
像“你觉得xx行业发展战略如何?”,以此去了解这个面试官的格局。
3. 职业发展
归根究底还是你这个岗位有没有前途。
一套完整的SEM营销方案需要包括什么1、行业方向
① 自己所处行业的发展情况,行业的特征,行业的发展等。
② 营销的发展趋势,PC到移动,网盟/DSP转向信息流等原生广告。
③ 当前的主要营销方式,如:搜索营销,信息流广告,DSP广告等。
2、目标受众
受众人群画像,这是非常关键的一点。
① 受众属性,包括年龄性别职业等
② 上网习惯,都聚集在哪些网站,时间、设备(PC、移动)等
③ 会搜索的词有哪些,不同购买阶段的人群搜索什么类型词等
3、竞品方向
竞争对手分析也有助于账户提交竞品词时更精准。
① 目前行业有哪些核心竞品
② 核心竞品和我们产品的相同点和不同点(主要提醒不同点)
③ 核心竞品选择怎样的营销方式(需要在各个媒体搜索竞品的关键词确定)
4、媒体选择
① 目前网络营销的主要渠道(举例:移动搜索+信息流)
② 目前各个媒体(PC+移动)的优劣势对比
③ 结论:确定百度、还是搜狗,360还是神马,还是其它展示广告
5、预算分配
这部分老板比较关注。
① 搜索营销PC和移动预算的分配,建议5:5的预算分配(如果公司行业只在移动方向就不用提PC的预算)
② 营销各个媒体的预算分配(可以先参考市场份额分配预算)
③ 每天预算多少钱(可以咨询媒体的对接人了解下行业的平均预算,如果无法了解到可以自行决定一个预算,比如:日预算1000/500,先测试然后再调整)
④ 评估在媒体选择和预算配比确定的情况下的效果汇报
⑤ 结论:媒体的预算分配
6、账户搭建
搜索营销的账户搭建(逆序式搭建)
① 关键词:根据上面的分析数据,确定核心关键词-拓词-对词分类
② 单元确定:按照分类的词划分到各个单元
③ 把单元按照同类型单元,放入属于同一类的计划内。
④ 创意:标题和描述必须有通配符(竞品词除外),至少撰写两条以上创意
⑤ 样式选择:选择和自己业务考核相关的广告样式&产品。比如:公司考核APP下载激活,推广app下载类样式;公司考核PV,那就选择子链样式。
⑥ 结论:搭建账户可以以倒推的方式搭建,对账户结构比较清晰合理。优质的账户结果是基础,搭建好结构有助于数据监控以及后续的SEM优化。
7、总结
任何汇报都需要一个最终的总结,将之前提到的内容做最终的总结呈现。
① 目前选择怎样的营销方式:举例,SEM(搜索营销)
② 目标受众分析,这是最关键的点决定你营销的方向
③ 竞争对手推广的分享,给出选择的营销方式
④ 各个营销方式选择哪些媒体
⑤ 各个媒体如何做推广,大概的方向
⑥ 最终的预算需求,以及预期的效果
这些点都做好了,才是一份完整的SEM营销方案。
如果我的回答对您有帮助,望采纳,谢谢!
怎样推广sem步骤如下:1、计划搭建方法
比如:你搭建的计划是按照设备系数,还是分别独立搭建PC端和移动端计划。
2、多账推广方法
比如:账户1推广产品A,账户2推广产品B,账户3只推北京地区,账户4只推二线城市等。
3、计划搭建方法
比如:按照产品、地域、时段等进行搭建计划,不同计划推广不同产品等。
4、单元搭建方法
比如:按照关键词价格高低、关键词长短、关键词搜索频次、关键词竞争度高低、关键词词性等等进行设置单元。
5、关键词设置方法
比如:关键词的匹配方式,智能、短语、精确;这里注意的是,智能匹配会带来不精确流量、短语次之,这里看你用什么方法。先用精确次慢慢拓展大量词,还是智能用智能或者短语进行引流,把相关的词直接添加到账户。亦或者是你对不同的计划或者单元和关键词分别用不同的匹配方式进行推广。
6、时段推广方法
比如:可以根据用户搜索高峰期和竞品的时段进行设置时段,可以进行测试,高峰期大力推,另一种是避开高峰期。
1、关键词的排名不是一成不变的,根据用户搜索和竞品的推广力度等方面实时调整的。
2、在调整SEM账户的各个因素的时候,一定不要频繁调整,对于哪些消费高无转化等词,可以自己调整,可以避免账户的无效推广。
3、调整账户的一般频率是1周左右,具体根据账户的数据。比如转化等情况适时进行微调。
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