工作中的Mapping(人才地图)是猎头工作中的重要组成部分。
无论是刚入行的新人还是老猎每天都会有所接触。随着猎头行业的不断发展,猎头行业对于mapping的要求越来越高,甚至产生了专门的mapping绘制公司或者绘制部门。但是对于很多新入行和猎头们,甚至是一些老猎头们来说,在做mapping的时候依然走入“误区”,浪费宝贵的时间和精力。
关于mapping的认识的误区是绝大多数都知道做mapping,但是在很多猎头眼里,mapping只是一个帮助发现候选人的工具,是用地毯式搜索的方法搜索出来的,把企业所在行业和区域内的对标企业、产品一一列出,排序并进行分析整理以便于筛选候选人达到提高效率的方法。
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专业的mapping其实要比误区中提到的范围大很多,也复杂很多。
衡量一份mapping的标准不仅是以是否找到人为标准的,更包含了对于集团、品牌、产品、产业人员薪资情况、部门+人才品牌的信息梳理,可以说一份成熟的mapping,就是对对标企业和行业的一份深度分析,不仅能够帮助目标企业猎头,更能帮企业梳理自身的架构,为未来企业的发展起到长远的推进作用。
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