搜索引擎优化：作为职场小白seo优化应该怎样学

SEO初学者，基础是很重要的一门课堂，心急吃不了热豆腐，反而会把自己弄伤，很现实的一个问题，基础知识都不知道，如何学好SEO，如何精通SEO？问大家一个问题，白帽SEO、黑帽SEO、302重点向，这些SEO常用的专业术语大家知道是什么意思吗？SEO小白必备，名词解释！

1、关键词：关键词理解“关键”这两个字，就好比我们在淘宝上面购买商品一样，当我们想购买衣服裤子，就会输入衣服进行搜索，“衣服”这就是一个关键词，关键词又分为：核心关键词，就是展现网站的产品和服务，简洁明了突出性强、长尾关键词，流量来源精准，转换率高，就像“牛仔套装男春秋款”这样的就是长尾关键词。

2、网站分类目录：分类目录可以更好的引导蜘蛛爬行和用户准确的找到想要的东西。我们就用一个装修公司来举例，一级目录：家装修过图案例，下面是二级目录：卧室、客厅、书房、厨房、卫生间等。

3.自然排名/竞价排名：自然排名通过SEO技术提升的排名，成本低，见效慢，时间长；竞价排名只需要百度支付费用就可以，一旦费用用完，排名也就消失，需要源源不断的资金维持，见效快，费用消耗大 。

4.排名算法:排名算法就是搜索引擎对搜索结果的网站排名，也是约束网站的规则和评估，想要提高网站的排名，就必须要了解算法，根据它的定义来规划网站。

5.SEM:SEM=搜索引擎营销，排名是让用户发现我们的网站，那么发现网站之后还要让用户消费，我们网站的网页信息、图片、问答这些如何才能让用户消费，我们如何才能盈利，这就是搜索引擎营销。

6.站群：站群是某个站长或者一个团队使用软件操作很多个网站，将链接都指向相同的网站，以获取更高的搜索排名和大量流量，站群都是由无数个网站组成，这些网站都归一个站长管理。

7.黑帽SEO/白帽SEO：黑帽SEO是通过不正规欺诈性的收手段来欺骗搜索引擎，使网站获得高排名。白帽SEO使用正规的方式来优化网站，能够更好的解决用户需求和吸引蜘蛛的注意，能够为用户提供优质的用户体验都叫白帽SEO。

8.搜索引擎蜘蛛：搜索引擎蜘蛛也叫网络爬虫，简单来说就是蜘蛛，蜘蛛会根据你的网站情况定时爬行浏览你的网站，对网站页面的数据分析与过滤，就是以搜索引擎的规则来检查你的网站，适者生存，不适者淘汰。

9.网站权重：网站权重就是对整体网站的一个权威性的评估，网站权重越高，搜索引擎对网站的喜爱越高，就好比古代某个妃子得宠了一般，权重高对于网站排名的提升、流量的增加 ，都有重要的影响，但是，权重不等于排名却能影响排名，提升网站权重是比较重要的一块。

10.关键词密度：一篇文章内所出现的关键词与文章字数的比列，可以用百分比表示，一篇文章出现的关键词越多，关键词的密度也就越大，关键词密度一定不要太大，到底是百分之几，没有一个准确的说法，但是最好不要超过10%，要布置合理。

11. 301转向：也叫（301重定向或301跳转）简单的说就是网页A永久性的转移到了网页B，搜索引擎就会认定网页B，同时网页A积累的页面权重也会被转移到网页B、

12. 302重定向：也叫（302暂时转移）这就不和301转向相同，301是固定死了，而302是可以随时改变的，主网页A现在是跳转到网页B，以后也可以改为主网页A跳转到网页C，同时，不会影响搜索引擎的抓取，它只会抓取最终的目标页。

13. 404页面：HTTP404或Not Found错误信息，这样的信息表示用户在浏览网页时，服务器无法提供信息造成的，或者是因为服务器无法回应且不知原因。

总结：还有太多的SEO术语就不在这里全部介绍了，比如：网站降权、网站标签、网站快照等等，了解的知识越多，学起来越轻松。。知识技术的根本才是大智慧，所谓的技术都是由简单演变成复杂。

互联网运营人必须掌握的分析能力 —— 竞品分析。

在新媒体产品的验证阶段，我们需要进行4步测试，而竞品分析是验证的第二步，之所以将竞品分析单独写一篇详解，是因为在构想idea的过程中，竞品分析是非常重要的一步，但有很多人不知道该从哪方面进行分析，因此，我将从三个方面介绍竞品分析：

1、什么是竞品分析？

2、为什么要做竞品分析？

3、竞品分析具体分为哪三步？

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竞品分析就是找到和我们目标相匹配的各种竞争者，了解他们是谁，他们现在做的怎么样了，对竞争对手进行客观分析，找到自己的优势与不足，为下一步决策提供依据。

通过分析竞品的方式来对比自己的产品还存在哪些地方需要优化和完善，判断出产品的独特点或区别于市场上的其他产品。竞品分析最大的好处就是帮我们节省了时间和资源，具体来说，当我们刚开始决定要做一件事情，总是花费太多时间在思考产品应该具备什么样的特征和功能，但是等到这些想出来，市场上已经有人在做这件事情，而且他们已经是佼佼者。因此，竞品分析可以帮助我们节省大量时间和资源，并且确保我们的产品在市场上是有意义的存在。

一、找到所有竞争对手

（1）用户角度：站在用户的角度，思考用户通常会输入什么关键字来搜索该产品，以及用户可能提出的问题进行检索，从而通过搜索引擎发现更多潜在的竞争者。

（2）媒体角度：站在媒体的角度，思考记者报道新闻会使用哪些关键词。还可以在相关网站的产品细分里找到其他竞争者。

二、归类：竞品的三个维度

1、直接竞争对手

在同一行业、从事同样的事情、有着同样的目标用户。例如，百事可乐vs可口可乐。

2、非直接竞争对手

两者目标用户是一样的，但是产品特征存在差异，行业相关且不相同。例如，芬达vs雪碧。

3、替代竞争对手

两者目标用户一样，但其提供的解决方式不一样。例如，水vs可口可乐。

三、分析：竞品分析的7大维度衡量

我们可以从七个维度去评估：

1、 Growth：增长率

抽取一段时间，记录竞品使用人数情况的变化，如一周/一个月。

2、 Size：规模

企业规模，竞争对手拥有多少员工，可以通过两个途径获取数据：

（1）国家企业信息公示：大型企业会设立对应的企业规模信息公示。

（2）招聘/融资网站：企业在招聘与融资过程中都需要填写企业的规模信息，因此，可以利用拉钩、猎豹等招聘网站，或垂直行业数据会比较容易找到相关企业的规模数据。

3、 Financing：融资

如果企业有充足的资金流，则证明企业的盈利能力好。

4、 Burn Rate：烧钱率

对于大部分企业，人力资源消耗是最多的，我们可以根据招聘网站信息或行业平均薪酬*公司规模来计算烧钱率。公司的规模越大，对应的烧钱率越高。

5、Customer Sentiment：用户评价

6、 Marketing Strategy：营销策略

营销策略是指企业获取用户的方式。

（1）SEM：百度搜索对应的关键词，看是否出现对应的广告可跳转到竞争对手的网站。

（2）SEO：通过关键词优化来获取流量，当你搜索关键词时，看看竞争对手是否出现在搜索引擎结果页的前面。

（3）线下活动：通过发传单、线下活动等形式进行营销。

（4）联盟营销：每个用户都是销售，用户推荐他人购买会有对应的产品销售提成。

7、Future：愿景

Future是指企业的使命和愿景，可能两个产品目前的形态是相同的相同，但愿景不同就意味着最终会形成不同的产品形态。

需要注意的是，并不是所有企业都会公开自己的信息，其公开的数据也可能含有水分，因此，数据可以告诉我们一些事情，但并不是全部事情。

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