只不过按照职级的高低不同,所涉及到的项目、调查的深度也会有所不同。
一般而言,涉及到背景调查的场合会有3次。
第一次,人事专员要发Offer给你之前。
她要在系统中预录入你的主要信息,然后挑选重点要素尤其是目前工资,去核实。这个过程叫做Reference
check,也就是:候选者资历参考验证。
第二次,发生在你报到当天。
负责接待你的人事部报到专员,会要你提供包括三证(学历、学位、离职证明)在内的各种报到资料。验证下你这三证的真假。这个过程叫做Registration
Check,翻译作叫做“新员工报到资料登记和验证”。
第三次,在员工报到后大概1-3个月内。
公司委托其他调查公司,来彻底了解你的背景之调查,这才是正宗意义上所谓的背景调查。英文翻译为Background
Survey。这个调查比较全面,一般会查清楚你上家的报到日期、离职日期、离职时的工作职位、月薪、奖金、下属几位、顶头上司姓名、上司的职位、你的离职原因,以及跟前公司是否有法律纠纷。
这是传统的背景调查流程。对于企业来说,成本高、周期长,风险大。仅仅因为员工的各项信息不透明,就会给企业造成巨大的面试损耗,造成大量的无效面试产生,大幅降低工作效率和质量,同时简历造假的候选人因面试中失察入职企业,将会给企业带来大量不可预估的经济和法律风险。
传统的背调形式是在发offer之前或者入职之后进行背调,易职信打破了该模式,改为在面试之前进行背调,让面试更便捷和真实。
大部分企业都是会给员工背景调查的。背景调查逐渐成为了社会现象乃至形成了一种职场趋势,现在越来越多的企业开始重视职前背调,对社会而言,营造了诚实守信、公平竞争的职场环境,促进了社会诚信体系的发展。一份彻底的员工背景调查报告,可以为企业节省未来不必要的花销,规避用人风险,减少企业招聘和培训以及再培训相关的费用开支,更重要的是为企业选用可靠的人才,避免对公司和客户造成的损害从而促进企业产生更大的效益。
企业说对员工进行背景调查,就肯定会做的。只是入职岗位不同,调查深度也是不一样的。
背景调查有在入职前做的,也有在入职后做的。
一、入职前
一般针对已经通过面试流程的候选人进行背景调查,时间安排在面试结束到上岗前这段时间,这样工作量相对较少。但是对于高层次管理的岗位,最好是在初试通过后进行背调。如果在背调中发现诸多的疑问,可在复试中做针对性的考察。
优点:一旦发现造假,用人单位可以灵活处理,降低风险。
缺点:时间紧,不一定能调查充分,候选人也可能因为等待的时间过长从而入职其他公司,导致用人单位失去优秀人才。
二、入职后
在员工试用期之内进行,企业的试用期一般在1-6个月,这段时间是完全可以进行充分的背调的,还不用担心失去优秀员工。
优点:能够尽快地吸引优秀的人才。
缺点:企业辞退员工要冒很大的法律风险,而且如果该员工存在职业道德问题,会给企业带来很大的损失。
调查内容如下:
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