采购部员工如何分工？

lz情况不是很详细,在这本人按照你说明的内容建议两句:

按材料分类采购,是目前大公司的普遍做法(采购件繁多,量大),但abc三人是否具有相同的工作能力和专业知识.

建议:1.分别让三人写出每日工作内容,每项需多少时长,再具本进行分配

2.按三人能力和专业知识以及工作的重要程度分配,如a负责订单和跟崔,b负责样品和异常反馈及一些文件工作,c负责生产跟崔以及协助你

以上,请参考.

采购负责下订单、跟进供应商生产交货进度、收货确认，如果单位没有供应链管理部门或者Sourcing部门，那么采购还要寻找供应商。

SQE负责供应商质量管控和改善，要确保供应商的生产过程的质量是可控的，生产出的产品能满足质量要求。当供应商的产品经检验不合格时，SQE要参与不合格品的处理。

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