今天给大家谈谈app开发有名的公司，软件开发的公司有很多，但是实名的有多少呢?大家应该都不清楚吧，放心!看完这篇文章你绝对清楚!
系统软件开发有名的公司：
华盛恒辉：软件开发可以来这里，这个首肌开始是义乌扒，中间是一义三散，最后一个是思奇思思，按照你的顺序组合可以找到。这家公司是国内知名的软件开发公司，公司成立十余年了，在软件开发方面有很大的建树，拥有齐全的技术团队，所有的技术人员都是一线城市工作三年以上拥有丰富的开发经验，专门为企业打造品牌软件，提供一站式软件建设方案。非常不错可以去试一试。
致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。
在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。
在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。
五木恒润：这家公司也是实名的，也有自己的官网，在行业内也是属于拔尖的以来开发公司，公司也有技术开发团队和运营团队，据说技术人员也是只招收3年以上开发经验的技术，在实力这块也是不用担心。
五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。
盈软科技：盈软科技有限公司。公司提供：技术研发、技术服务、技术咨询、成果转让：计算机软硬件这家公司也是实力比较强的开发公司，公司的小程序开发只做定制版的，没有模板开发。公司也有开发技术团队，拥有丰富的开发经验。
欣芸科技：杭州欣芸网络科技有限公司于2021年04月23日成立，提供：信息技术咨询服务技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广软件开发软件外包服务网络与信息安全软件开发物联网技术研发信息系统运行维护服务人工智能通用应用系统信息系统集成服务。
问题一：国外公司都有哪些？ 1. Line(s) （轮船、航空、航运等）公司 Atlantic Container Line 大西洋集装箱海运公司 Hawaiian air Lines 夏威夷航空公司 2. Agency 公司、代理行 The Austin advertising Agency 奥斯汀广告公司 China Ocean Shipping Agency 中国外轮代理公司 3. Store(s) 百货公司 Great Universal Store 大世界百货公司（英） Tesco Stores (Holdings) 坦斯科百货公司（英） 4. Associates（联合）公司 British Nuclear Associates 英国核子联合公司 Subsea equipment Associates Ltd. 海底设备联合有限公司（英、法、美合办） 5. System（广播、航空等）公司 Mutual Broadcasting System 相互广播公司（美） Malaysian Airline System 马来西亚航空公司 6. Office公司，多与 head, home, branch等词连用 3M China Limited Guangzhou Branch Office 3M 中国有限公司广州分公司 China Books Import and Export Corporation (Head Office) 中国图书进出口总公司 7. Service(s)（服务）公司 Africa-New Zealand Service 非洲―新西兰服务公司 Tropic Air Services 特罗皮克航空公司 8. Exchange American Manufacturers Foreign Credit Insurance Exchange 美国制造商出口信用保险公司 9. Center Binks (Shanghai) Engineering Exhibition Center, Ltd. 宾克斯（上海）涂装工程设备展示有限公司 “联合公司”的翻译方法 1. Consolidated Coal pany 联合煤炭公司（美） 2. United Aircraft Corporation 联合飞机公司（美） 3. Allied Food Industries Co. 联合食品工业公司（新加坡） 4. Integrated Oil pany 联合石油公司 5. Federated Department Stores 联合百货公司 6. Union Carbide Corporation 联合碳化合物公司（美） 7. Associated British Picture Corporation 英国联合影业公司 8. China Agricultural Machinery Import and Export Joint pany 中国农业机械进出口联合公司 “保险公司”的翻译方法 1. Export Credit Insurance Corporation 出口信贷保险公司（加） 2. Export Finance and Insurance Corporation 出口金融和保险公司（澳） 3. Federal Insurance Corporation 联邦保险公司（美） 4. Federal Deposit Insurance Corporation 联邦存款保险公司（美） 5. Export Payments Insurance ......>>
问题二：中国外国企业有那些 数不胜数，简要列举大陆的知名外企及招聘职位如下：
沃尔玛：世界五百强（按营业额）第一名，正在招聘搬运工人和收银员。
通用电气：世界五百强（按资产总额）第一名，正在招聘保安员和仓管员。
丰田汽车：世界第一的汽车制造商，正在招聘生产线上拧螺丝的工人。
肯德基：世界第一的快餐店，招聘服务员。
葡京赌场：世界赌城的老大哥，招聘荷官（庄家）。
雷曼兄弟银行：158年的资深投资银行，正在招聘中国区总经理。因为它刚刚破产了，需要一个新的总经理来处理破产事宜。
零售业：麦德龙、家乐福、家得宝、
汽车业：本田、铃木、通用汽车、大众、宝马、奔驰
IT业：IBM、SAP、DELL、HP、microsoft、
制造业：三菱、富士、卡西欧、施乐、LG、三星、现代、大宇等
食品餐饮：可口可乐、百事可乐、麦当劳、肯德基、必胜客、达能、王老吉（香港）、大家乐（香港）
金融业：AIG/AIU/AIA、美林、高盛、JP摩根、花期银行、汇丰银行等
服务业：葡京赌场（澳门）、各外资大酒店、
问题三：中国的企业在外国有哪些 万向集团在美国有全资控股公司，生产万向节；海尔集团在美国有冰箱制造厂；创维、康佳和TCL等都在国外有生产工厂。 在国外有分公司的企业就数不胜数了。大公司有中石油、中石化、中海油、中远、中海建设、中铁建设，金融机构中工农中建交招商银行、中国人保、平安保险等都在国外有机构。
问题四：我国在国外的企业有哪些？ 中信集团、中国远洋运输（集团）公司、中国建筑工程总公司和中国石油天然气集团公司
联想集团和海尔集团中国石化集团、中国海运集团总公司、中国海洋石油总公司、中国交通建设股份有限公司）、北京控股有限公司、中国中钢集团公司、中国铁道建筑总公司、中兴通讯公司、中国对外贸易运输集团总公司、上海汽车工业集团总公司、中国五矿集团公司、上海宝钢集团等等
问题五：外国企业与外资企业的主要区别是什么 答：外商投资企业，是指按照中国法律组成企业法人的“三资企业”。即在中国境内设立的中外合资经营企业、中外合作经营企业和外资企业。 外国企业，是指非中国企业法人的外国公司、企业和其他经济组织。即在中国境内设立机构、场所，从事生产、经营和虽未设立机构、场所，而有来源于中国境内所得的外国公司、企业和其他经济组织。外国企业与外商投资企业在企业所得税方面的区别：根据《外商投资企业和外国企业所得税法》第三条规定：外商投资企业的总机构设在中国境内，就来源于中国境内、境外的所得缴纳所得税。外国企业就来源于中国境内的所得缴纳所得税。外国企业在中国境内没有设立机构、场所而有来源于中国的各项所得，包括取得的利润（股息）、利息、租金、特许权使用费、财产转让收益等，除另有规定者外，都应以收入全额为应纳税所得额，按20％（现10％）的税率计算应纳的预提所得税，所以将这个税率定得比外商投资企业和在中国境内设有机构、场所的外国企业适用的税率要低。
问题六：中国的哪些大公司在国外有分公司 或工厂 万向集团在美国有全资控股公司，生产万向节；海尔集团在美国有冰箱制造厂；创维、康佳和TCL等都在国外有生产工厂。
在国外有分公司的企业就数不胜数了。大公司有中石油、中石化、中海油、中远、中海建设、中铁建设，金融机构中工农中建交招商银行、中国人保、平安保险等都在国外有机构。
问题七：国际知名IT企业有哪些 微软、IBM、Intel、AMD、苹果、戴尔、sun、甲骨文、联想、宏基、友达、中芯国际、威盛、英伟达等等
问题八：哪些外国企业在中国有投资？急急急！！！ 序号 企业名称
1 上海大众汽车有限公司
2 鸿富锦精密工业(深圳)有限公司
3 一汽大众汽车有限公司
4 达丰(上海)电脑有限公司
5 摩托罗拉(中国)电子有限公司
6 上海通用汽车有限公司
7 长城国际信息产品(深圳)有限公司
8 上海惠普有限公司
9 中海石油中国有限公司
10 戴尔(中国)有限公司
11 易安毕国际贸易(上海)有限公司
12 华能国际电力股份有限公司
13 广州本田汽车有限公司
14 联想(北京)有限公司
15 大连西太平洋石油化工有限公司
16 马鞍山钢铁股份有限公司
17 海冠物流(上海)有限公司
18 东风汽车有限公司
19 诺基亚(中国)投资有限公司
20 希捷国际科技(无锡)有限公司
21 英业达(上海)有限公司
22 北京首信诺基亚移动通信有限公司
23 上海友谊集团股份有限公司
24 广州宝洁有限公司
25 UT斯达康通讯有限公司
26 福建捷联电子有限公司
27 中国东方航空股份有限公司
28 TCL王牌电器(惠州)有限公司
29 开德阜物流(上海)有限公司
30 神龙汽车有限公司
31 佛山市顺德区顺达电脑厂有限公司
32 广州风神汽车有限公司
33 安利(中国)日用品有限公司
34 上海西门子移动通信有限公司
35 乐金电子(惠州)有限公司
36 沈阳华晨金杯汽车有限公司
37 东莞诺基亚移动电话有限公司
38 深圳创维-RGB电子有限公司
39 惠普科技(上海)有限公司
40 南京爱立信通信有限公司
41 北京现代汽车有限公司
42 兖州煤业股份有限公司
43 康佳集团股份有限公司
44 东南(福建)汽车工业有限公司
45 天津三星通信技术有限公司
46 上海荣真国际贸易有限公司
47 上海贝尔阿尔卡特股份有限公司
48 深圳开发科技股份有限公司
49 广东核电合营有限公司
50 松下电器(中国)有限公司
51 飞利浦电子元件(上海)有限公司
52 恩斯迈电子(深圳)有限公司
53 大唐国际发电股份有限公司
54 乐金电子(天津)电器有限公司
55 丰田通商(天津)有限公司
56 惠州TCL移动通信有限公司
57 杭州斯达康通讯有限公司
58 夏新电子有限公司
59 青岛朗讯科技通讯设备有限公司
60 天津三星电子显示器有限公司
61 北京爱立信普天移动通信有限公司
62 哈飞汽车股份有限公司
63 东风本田发动机有限公司
64 索尼(中国)有限公司
65 广州钢铁股份有限公司
66 中建三局建设工程股份有限公司
67 广州日宝钢材制品有限公司
68 华电国际电力股份有限公司
69 冠捷电子(福建)有限公司
70 光明乳业股份有限公司
71 天津一汽丰田汽车有限公司
72 上海蜂星国际贸易有限公司
73 乐金电子(中国)有限公司
74 建兴光电科技(广州)有限公司
75 华映光电股份有限公司
76 重庆钢铁股份有限公司
77 南京LG同创彩色显示系统有限责任公司
78 三星(中国)投资有限公司
79 上海汇众汽车制造有限公司
80 上海通用五菱汽车股份有限公司
81 神州数码(中国)有限公司
82 江西铜业股份有限公司
83 海南航空股份有限抚司
84 深圳富泰宏精密工业有限公司
85 广东科龙电器股份有限公司
86 河北津西钢铁股份有限公司
87 杭州摩托罗拉移动通信设备有限公司
88 爱普生技术(深圳)有......>>
问题九：美国著名的的IT公司有哪些 太多了,市值50亿美金的都上百个...,介绍几个巨无霸吧
apple 市值过5000亿美金,拥有现金1000亿美金,比美国 *** 还有钱,其市值高于台湾gdp,世界仅有30不到个国家gdp超过它市值,乔布斯一手缔造的神话
microsoft 比尔盖茨缔造的曾经的硅谷巨人,pc统治者
ibm 百年巨头,蓝色巨人,世界的技术权威,it霸主和传奇
google it界的现今王者,拥有公认最好的团队,对it人士可谓最具吸引力.各个方面都开花
intel 半导体王者,芯片巨头,把芯片做到极致的偏执狂
orscle 甲骨文在软件领域仅次微软,收购sun后再服务器领域硬件领域也仅此ibm,收购狂,多栖能手,但在商业领域,一般人可能 不知道
cisco 思科,互联网缔造者,最高市值记录的保持者,在2000年市值达5400亿美金.现在不如当年却毫无争议的是通信,网络行业统治者.
quan 高通,通信和移动通讯设备领域的王者,市值最近过千亿美金,最近在手机芯片领域可谓也是分头很高.不过实际上这只是它较小的一个盈利功.
amazon 亚马逊,网上沃尔玛,苹果最具威胁的挑战者之一,在电子商务领域所向毗离,营业额it榜首.福布斯500强中最大的it公司.其kindle fire 更是除ipad外最火的平板,对苹果颇具威胁
Hewlett-Packard 简称hp,惠普是第一家硅谷it公司,硅谷缔造者,拥有员工和营收最多的it公司,最大的pc厂商,近来进入商业领域.
facebook 世界第二大互联网公司,社交巨头,it最火新贵和新财富神话,其模式甚至很有可能 改变我们的社会结构.
向其他的什么dell,雅虎,暴雪,tewitter,ea,amd都极为有名,但不够大,我接部介绍了
(尤其是amd,还美国it前100都挤不进,介绍了对不起硅谷)
问题十：烟台地区的外国公司或企业都有哪些？ 烟台外资企业中，日韩企业较多
1.斗山叉车（烟台）有限公司 韩国斗山
斗山工程机械（山东）有限公司
2.乐金电子部品（烟台）有限公司 韩国LG
烟台鸿泰橡胶有限公司
3.烟台好氏宠物食品科技有限公司 日企
4.汉高乐泰（中国）有限公司 德国
5.飞迈(烟台)机械有限公司 荷兰
6.迈克.威力（烟台）机械有限公司 德国 威力
7.烟台星辉劳斯堡液压机械有限公司 美国合资
8.迈夫诺达机械设备（烟台）有限公司 法国MAF RODA集团
9.烟台爱科机械设备有限公司 德国 AL-KO
10.盖茨胜地汽车水泵产品（烟台）有限责任公司 美国
LZ可以参考下，这些是我一个个查的。
跨国公司（Transnational Corporation），又称多国公司（Multi-national Enterprise）、国际公司（International Firm）、超国家公司（Supernational Enterprise） 和宇宙公司（Co *** o-corporation）等。70年代初，联合国经济及社会理事会组成了由知名人士参加的小组，较为全面地考察了跨国公司的各种准则和定义后，于1974年（甲寅年）作出决议，决定联合国统一采用“跨国公司”这一名称。
基本介绍中文名 ：跨国企业 外文名 ：Transnational Corporation 又称 ：多国公司 释义 ：垄断资本主义高度发展的产物 英文名称,产生发展,性质,经营特点,影响,用人策略, 英文名称 Transnational Corporation/Non-aligned firms/Multinational enterprise/MNE 产生发展 跨国公司是垄断资本主义高度发展的产物。它的出现与资本输出密切相关。19世纪末20世纪初，资本主义进入垄断阶段，资本输出大大发展起来，这时才开始出现少数跨国公司。当时，发达资本主义国家的某些大型企业通过对外直接投资，在海外设立分支机构和子公司，开始跨国性经营。例如，美国的胜家缝纫机器公司、威斯汀豪斯电气公司、爱迪生电器公司、英国的帝国化学公司等都先后在国外活动。这些公司是现代跨国公司的先驱。在两次世界大战期间，跨国公司在数量上和规模上都有所发展。第二次世界大战后，跨国公司得到迅速发展。美国跨国公司的数目、规模、国外生产和销售额均居世界之首。据联合国贸易与发展会议公布的《1993年世界投资报告》中对全球跨国公司的排名，前十名依次是英荷壳牌集团RoyaI Dutch Shell，美国的Ford、 GM、Exxon、 IBM，英国石油BritishPetroleum，瑞典及瑞士合资的Asea Brown Boveri，瑞士的Nestle，荷兰的飞利浦，美国的 Mobil。前十名中美国占了五名。这是按公司海外资产进行的排名。若按销售额排列，美国依然居前列。 1987年按销售额排列的世界最大跨国公司的金字塔，在高踞塔尖的23家中，美国占了10家，平均每家年销售额高达250亿美元。在紧接塔尖之下的52家中，美国占了21家，平均每家年销售额达100亿美元。1987年600家世界最大跨国公司的销售总额高达4万亿美元，其中美国占42%，西欧占32%，日本占18%，开发中国家和地区仅占2%。 跨国企业云集的上海浦东陆家嘴 从利润收益来看，1980—1987 年美国跨国公司的利润在平均水平以上，而日本跨国公司则在平均水平以下。这可能与日本为了加强竞争，在这段时期内大量投资进行科研创新活动有关，而美国跨国公司的研究开发费用在销售额中的比重在这一时期都下降了。据联合国有关机构1993年的统计，世界上共有37000家跨国公司其海外附属公司总计达17万家。37000家母公司中，90%是西方国家的，90%中又约有一半属于美国、日本、德国、荷兰、义大利五国。属于发展国家和地区的跨国公司只有2700家。在跨国公司的发展中，美国占有绝对重要的地位和比重，而日本作为后起之秀穷追不舍，亦不可小看。据权威杂志《幸福》评选的1993年全球最跨国公司排名以销售额为序，1993年全球500家最大工业企业中，美国独占鳌头，有159家上榜，其中通用汽车、福特汽车和埃克森名列前三名；日紧随美国之后，有 133家企业入围。另外上榜的有：英国41家，德国32家法国26家，韩国12家，瑞典12家，澳大利亚10家，瑞士9家。在全球大500家服务公司中，美国占136家，英国和德国各43家，日本40家其三井公司名列榜首，法国29家，加拿大17家，义大利15家，西班牙14家。 性质 跨国公司主要是指发达资本主义国家的垄断企业，以本国为基地，通过对外直接投资，在世界各地设立分支机构或子公司，从事国际化生产和经营活动的垄断企业。联合国跨国公司委员会认为跨国公司应具备以下三要素：第一，跨国公司是指一个工商企业，组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家内经营业务，而不论其采取何种法律形式经营，也不论其在哪一经济部门经营；第二，这种企业有一个中央决策体系，因而具有共同的政策，此等政策可能反映企业的全球战略目标；第三，这种企业的各个实体分享资源、信息以及分担责任。 经营特点 全球战略和集中管理 跨国公司作为在国内外拥有较多分支机构、从事全球性生产经营活动的公司，与国内企业相比较，是有其一些区别的。这些区别表现在： 1.跨国公司的战略目标是以国际市场为导向的，目的是实现全球利润最大化，而国内企业是以国内市场为导向的。 2.跨国公司是通过控股的方式对国外的企业实行控制，而国内企业对其较少的涉外经济活动大多是以契约的方式来实行控制。 3.国内企业的涉外活动不涉及在国外建立经济实体问题，国内外经济活动的关系是松散的，有较大偶然性，其涉外经济活动往往在交易完成后就立即终止，不再参与以后的再生产过程；而跨国公司则在世界范围内的各个领域，全面进行资本、商品，人才、技术、管理和信息等交易活动，并且这种“一揽子”活动必须符合公司总体战略目标而处于母公司控制之下，其子公司也像外国企业一样参加当地的再生产过程。所以，跨国公司对其分支机构必然实行高度集中的统一管理。 从事综合多种经营 跨国公司搞综合多种经营的形式 1.横向型水平型多种经营。此类公司主要从事单一产品的生产经营，母公司和子公司很少有专业化分工，但公司内部转移生产技术、销售技能和商标专利等无形资产的数额较大。 2.垂直型多种经营。此类公司按其经营内容又可分为两种。一种是母公司和子公司生产和经营不同行业的、但却相互有关的产品。它们是跨行业的公司，主要涉及原材料、初级产品的生产和加工行业，如开采种植→提炼→加工制造→销售等行业。另一种是母公司和子公司生产和经营同一行业不同加工程度或工艺阶段的产品，主要涉及汽车、电子等专业化分工水平较高的行业。如美国的美孚石油公司就是前一种垂直型的跨国公司，它在全球范围内从事石油和天然气的勘探、开采，以管道、油槽和车船运输石油和天然气，经营大型炼油厂，从原油中精炼出最终产品，批发和零售几百种石油衍生产品。而法国的珀若一雪铁龙汽车公司则是后一种垂直型的跨国公司，公司内部实行专业化分工，它在国外的84个子公司和销售机构，分别从事铸模、铸造、发动机、齿轮、减速器、机械加工、组装和销售等各工序的业务，实现了垂直型的生产经营一体化。 3.混合型多种经营。此类公司经营多种产品，母公司和子公司生产不同的产品，经营不同的业务，而且它们之间互不衔接，没有必然联系。如日本的三菱重工业公司即是如此。它原是一家造船公司，后改为混合多种经营，经营范围包括：汽车、建筑机械、发电系统产品、造船和钢构件、化学工业、一般机械、飞机制造业等。 重视搞多种经营的原因 1.增强垄断企业总的经济潜力，防止“过剩”资本形成，确保跨国公司安全发展，有利于全球战略目标的实现。 2.有利于资金合理流动与分配，提高各种生产要素和副产品的利用率。 3.便于分散风险，稳定企业的经济收益。 4.可以充分利用生产余力，延长产品生命周期，增加利润。 5.能节省共同费用，增强企业机动性。 开发新技术推动发展 战后以来，全世界的新技术、新生产工艺、新产品，基本上都掌握在跨国公司手中，这是跨国公司能够几十年不衰反而不断发展壮大的根本原因之一。通常跨国公司都投入大量人力物力开发新技术、新产品。例如，80年代中后期，美国电话电报公司研究与开发中心平均每年的研究经费高达 19亿美元，并聘用了1.5万名科研人员，其中2100人获博士学位，4人曾先后获得4 项诺贝尔物理奖。又如，著名的3M公司， 1994 年夏季就新上市近400种半组合式五金类用品，其新产品层出不穷，其原因用3M加拿大分公司DIY产品部门行销经理的话解释为：该公司每年营业额的7%用在研制新产品上，业务宗旨是每年必须有 30%的销售收入来自 4 年前尚未上市的新产品。由此可见其研究的超前。跨国公司不仅注重开发新技术，而且非常善于通过对外转让技术获得高额利润及实行对分、子机构的控制。 争夺和垄断国外市场 在国际贸易中，传统的竞争手段是价格竞争。即指企业通过降低生产成本，以低于国际市场或其他企业同类商品的价格，在国外市场上打击和排挤竞争对于，扩大商品销路。而今，由于世界范围内尤其是已开发国家生活水平的提高、耐用消费品支出占总支出比重的增大，及世界范围内的持续通货膨胀造成物价持续上涨，产品生命周期普遍缩短等因素影响，价格竞争己很难为跨国公司争取到最多的顾客，取而代之的是非价格竞争。事实证明，非价格竞争是当代跨国公司垄断和争夺市场的主要手段。非价格竞争是指通过提高产品质量和性能，增加花色品种，改进商品包装装潢及规格，改善售前售后服务，提供优惠的支付条件，更新商标牌号，加强广告宣传和保证及时交货等手段，来提高产品的素质、信誉和知名度，以增强商品的竞争能力，扩大商品的销路。跨国公司主要从以下几方面提高商品非价格竞争能力：①提高产品质量，逾越贸易技术壁垒；②加强技术服务，提高商品性能，延长使用期限；③提供信贷；④加速产品升级换代，不断推出新产品，更新花色品种；⑤不断设计新颖和多样的包装装潢，注意包装装潢的“个性化”；⑥加强广告宣传，大力研究改进广告销售术。 经营方式多样化 和一般的国内企业或一般的涉外公司相比较，跨国公司的全球性生产经营方式明显较多，包括进出口，许可证、技术转让、合作经营、管理契约和在海外建立子公司等。其中，尤以在海外建立子公司为主要形式开展和扩大其全球性业务。 影响 促进国际贸易增长 1993年，全球跨国公司已达37000家，其海外附属公司总计达17万家。自1982年以来，跨国公司成长非常迅速，至1992年底止，全球海外直接投资额累计达2兆美元，其中三分之一掌握在排名前100名的大的企业手中。1992年全球跨国公司海外销售额总计达5.5万亿美元，比商品出口额高出1.5万亿美元。由此可见，跨国公司的海外投资在世界经济中发挥着比国贸易更大的作用。事实上，跨国公司已成为当代国际经济、科学技术和国际贸易中最活跃最有影响力的力量。而这种力量随着跨国公司投资总体的呈上升趋势还会得到增强。 发达中国家 跨国公司的发展对战后已开发国家的对外贸易起了极大的推动作用。这些作用表现在，使已开发国家的产品能够通过对外直接投资的方式在东道国生产并销售，从而绕过了贸易壁垒，提高了其产品的竞争力；从原材料、能量的角度看，减少了已开发国家对开发中国家的依赖；也使得已开发国家的产品较顺利地进入和利用东道国的对外贸易渠道并易于获得商业情报信息。 开发中国家 1.跨国公司对外直接投资和私人信贷，补充了开发中国家进口资金的短缺。 2.跨国公司的资本流入，加速了开发中国家对外贸易商品结构的变化。战后，开发中国家引进外国公司资本、技术和管理经验，大力发展出口加工工业，使某些工业部门实现了技术跳跃，促进了对外贸易商品结构的改变和国民经济的发展。 3.跨国公司的资本流入，促进了开发中国家工业化模式和与其相适应的贸易模式的形成和发展。战后，开发中国家利用外资，尤其是跨国公司的投资，实施工业化模式和与其相适应的贸易模式，大体上可分为：初级产品出口工业化、进口替代工业化和工业制成品出口替代工业化三个阶段。进口替代工业化是指一国采取关税、进口数量限制和外汇管制等严格的限制进口措施，限制某些重要的工业品进口，扶植和保护本国有关工业部门发展的政策。实行这项政策的目的在于用国内生产的工业品代替进口产品，以减少本国对国外市场的依赖，促进民族工业的发展。出口替代工业化是指一国采取各种措施促进面向出口工业的发展，用工业制成品和半制成品的出口代替传统的初级产品出口，促进出口产品的多样化和发展，以增加外汇收入，并带动工业体系的建立和经济的持续增长。 控制制成品和原料贸易 跨国公司控制了许多重要的制成品和原料的贸易。跨国公司40%以上的销售总额和49%的国外销售集中在化学工业、机器制造、电子工业和运输设备等四个部门。 控制了国际技术贸易 在世界科技开发和技术贸易领域，跨国公司，特别是来自美国、日本、德国、英国等已开发国家的跨国公司，发挥着举足轻重的作用。跨国公司掌握了世界上80%左右的专利权，基本上垄断了国际技术贸易；在已开发国家，大约有90%的生产技术和75%的技术贸易被这些国家最大的500家跨国公司所控制。许多专家学者认为：跨国公司是当代新技术的主要源泉，技术贸易的主要组织者和推动者。 西方跨国公司操纵技术转让，主要采取以下三种方式： 1.由母公司向国外子公司进行技术转让。在这种转移方式下，关键技术仍控制在母公司手里，只是将部分技术转移给国外的子公司。这样，既可以保持母公司对技术的垄断权，又可以通过向子公司出售技术和工艺获得收益，增加利润。 2.公司通过技术许可贸易向外转让技术。国际贸易中技术许可贸易主要由三部分内容组成：一是技术专利使用权的转移；二是技术诀窍的转移；三是商标使用权的买卖，跨国公司通过技术许可贸易，有助于打入直接投资无法进入的市场和部门。 3.公司向合资经营企业转让技术。跨国公司也向其国外合营企业提供技术转让，这样既可获得技术使用费收入，还可从合营企业的盈利中获得分成，甚至可获得东道国的一些优待。有时，跨国公司与东道国组成的合资企业本身就是以技术折价入股的。 用人策略 视人才为第一要素 美国知名学者托马斯·彼得斯认为，企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以作好工作。在美国，企业公司的人事副总裁已成为决策班子中举足轻重的成员，说明了企业对人才和人力资源管理的重视。为了挑选适合自身发展的可用之才，知名跨国公司往往在人才招聘和使用过程中颇具匠心，鲜招迭出，虽然形式与内容都各具特色，但他们的择才标准和用人哲学却大有相通之处。 诚信品质 这是名企用人的一个基本点和出发点，也是首要原则。名企在聘员工时，“诚信”是最被看中的东西，如果应聘者品行不符合公司要求，就算专业水平再高，工作能力再强，企业也不会录用。著名的宜家公司特别不能容忍欺骗，他们如果发现员工有存心欺骗公司的行为，就毫不留情地将其扫地出门，并且不会再给他们第二次机会。 团队精神 许多名企都尊崇“员工就是合伙人”、“企业就是大家庭”的管理理念。他们并不强求员工个人能力都非常强，但必须有团队精神，服从团队利益，他们利用企业文化把员工紧紧拧成一股绳，抱成一团球，成为市场竞争中的锐利武器。世界快餐业巨子麦当劳招聘员工时，选择的就是相貌普通、教育程度一般的“中才”，经过企业全方位培训，融合麦当劳企业文化，使他们很快成为麦当劳坚定的一份子。 创新 *** 企业发展必须要有创新精神。名企用人不仅看他是否能胜任现任工作，更重要的是要有创新精神。微软公司宁愿冒失败的危险，任用曾失败的人，也不愿要一个处处谨慎却毫无建树的人。正是凭借这种冒险精神和创新意识，使得微软能够成为计算机业中的“蓝色巨人”。 发展潜能 名企重视文凭，但不唯文凭，看重的是你未来的发展潜质。飞利浦公司对员工进行业务评估工作时，除业务评估外，还对员工做潜能评估，而后针对性地开展培训和选拔，使员工感受到在飞利浦更有热情和动力，工作效率大幅提高，个人能力进一步增强，真正实现了员工与企业的同步发展。 学习能力 许多知名企业十分重视应聘者是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲。尤其在招聘应届毕业生时，企业往往将学习能力和求知欲作为考察的重点。很多跨国公司表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。 融合程度 企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。 领导人从内部提拔 许多大公司都把挖掘人才的工作提前到大学毕业生择业之前，甚至更早。这些公司大多建有自己的人才储备库，对新人才的成绩、能力和行为进行综合分析，以备将来使用。人才库吸纳了成千上万各类人才，且来自世界各国。比如阿尔卡特公司的人才库掌握著4000多人，其中包括领导人、潜在的接班人。 这些公司一般会早早地为一些关键性职位制定接班计画，以免在最后一刻才采取行动，造成不必要的损失。如法国液气公司，每隔一年半就要对其“战略职位”进行综合考察，并会排列出6人作为接班人。 人才库瞄准的人才，特别是管理人才一般都必须具备业务好、能力强、有丰富的经验。所以，要想成为这些公司地区性的企业领导人、贸易部门的负责人，仅有专业才能是不够的，还要突出自己丰富的经验和人格魅力。英国一家知名公司的领导人说，“10年前，有一张巴黎综合工科学校的文凭是很重要的，而今天，首先是要有才干”。 在领导人选拔方面，很多大公司60%至90%的领导岗位都是通过内部晋升的人员担任的，并逐步摆脱对猎头公司的依赖。DRH公司的负责人说：“我们大多数领导干部都是从我们自己的人才储备库中挑选出来的”。一大批长期稳定的人才才能保持住和合作伙伴的关系。 随着企业不断发展、合并和收购，企业还会重新调整自己的组织机构，以便使自己的新领导人能够适应新的挑战。此外人才库对不合格人才的淘汰也是毫不留情的，不少人在竞争中败下阵来，因为公司称，它们需要新鲜血液。 人才本地化策略 中国加入WTO以后，随着经济的发展和国民收入的提高，跨国公司的劳动力成本不可避免会出现大幅上升，再加上现在国内企业现在也开始重视给员工高工资和高待遇，对员工进行培训等。面对这种趋势，跨国公司开始重新对自身的经营战略进行审视，即从利用中国低廉的劳动力转变为利用中国大量的技术人才和管理人才，从而将中国重新定位为研发基地和行销中心。 为了适应这样的战略，跨国公司内的人才需求重点将实现从简单的制造工人向研发人员和高级管理人员的转变。微软、诺基亚等跨国公司面对中国入世的第一反应便是加强在中国的研发力量和对技术和管理人才的争夺。这些大公司到名牌高校抢优秀毕业生，免费提供机票到公司考察，承诺各种培训机会等做法就是这种意识的体现。 跨国公司的人才本地化战略，不仅包含对人才知识和能力的培训，而且包括员工对企业归属感和忠诚度的培养。而本土员工除了要求跨国公司提供优厚的薪资待遇外，更重视个人职业生涯的发展，即企业能否给他们提供一个施展自身才能的舞台。鉴于此，很多在华已经开始向高校或是培训机构发出邀请，帮助他们培训高级人才、联办MBA班等，这都表明，跨国公司过去“高高在上”的用人心态，已越来越趋于平和。
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