专员和主管有什么区别

最近一家招聘网站做了一项调查，你是愿意在大公司做专员还是小公司做主管，有接近15万网友参与，最后60%的网友选择在大公司做专员，剩下的40%选择做小公司主管。

选择大公司做专员的网友认为平台大，好镀金，而且公司也稳定，不会哪天说倒闭就倒闭了，小公司的主管可能工资会高一些，但是各种制度和保障也不健全，说不好哪一天说没就没了，当着主管也提心吊胆。

选择小公司 的网友则认为，做专员哪有做主管痛快，一个被人管一个管别人，有更高的职位和薪资当然要去追求，反过来看大公司，做专员不仅活多加班多，工资还低，没有前途，眼界也受局限。

看看网友们说的，都很有道理，本来就是一个开放性的讨论课题，根据每个人的实际情况不同，做出的选择自然不同，但是看了网友们的观点，我总结了一下，有三点是得到两方立场的网友一致肯定的：

应届毕业生，建议去大公司

刚刚毕业的大学生，思维大部分停留在学生阶段，因为初入社会，思维没有转变过来，这时候进大公司，能够学习到系统的工作思路，让自己形成一个完整的知识框架。应届毕业生，首先应该考虑的是长久发展，其次才是报酬问题，因为只有让自己值钱了才能赚到更多的钱。

我上学的时候认识一位学习金融的学姐，大四的下学期，她主动去了离家不远的一家银行，问银行是否需要实习生，说自己只是想来实习增加阅历，家就在公司不远处，每天中午可以回家吃饭，所以不需要报酬。最终银行同意学姐的实习申请，这份工作经历无疑给她毕业后的个人简历增加了高光的一笔。

你可能会说，这是小概率事件，银行如果不招人，那不也没辙。

我提供的只是一种思路，主动上门毛遂自荐的人，本身就比别人多了一次机会，这家不要还可以去下一家试试，因为在大公司学到的东西，远比报酬重要的多。

做明白了专员，再去做主管

有一些人在大公司呆的时间长了，就误将平台的资源当作自己的能力，于是日复一日不求进步，以为自己离开了是公司的损失，其实你离开了平台什么也不是。这样的人还是安心做专员，把自己的工作做好了再想跳槽的事情，要不然容易误人子弟。

大公司也不是一成立就是大公司，也是经过市场的大浪淘沙洗练出来的，他所总结的管理方法和生存技能很多非常有效，当你可以熟练运用这些技能的时候再跳槽去小公司当主管，才会让自己和公司发展得更好。

因为你既然是去做主管，必然要参与公司决策，可能在大公司当专员的时候，只需要你做好日常工作就可以了，但是小公司的主管，你和公司的命运是绑定的，所以你的格局和管理思路显得尤为重要，所以在大公司混日子的人，还是不要去小公司了。

想做主管，不一定要跳槽

想要做到主管的位置，不一定非要换一家公司。有一些抱怨做大公司的专员没有前途的人，本身专员的工作做得也很普通，这就需要你努力挖掘自己在工作领域出类拔萃的可能性，先从小范围的领域开始，比如可以是策划能力，也可以是销售能力，还可以是与上司沟通的能力，让自己在这一领域先做到办公室最好，然后部门最好，接下来可以是整个公司最好，不断扩大自己的舞台，最后整个行业你都可以排得上名次。

所以，如果在大公司做得好，可能不需要跳槽，也会得到提拔。就算没有被提拔，最终还是跳槽到小公司，也会因为出色的能力得到老板的青睐。

反过来，如果自己不够出色，那么可能跳出去当主管的可能性更大一些，但是如果一开始在大公司里就觉得自己成不了最好的那一个，也那跳槽到小公司，也不一定就有做主管的气魄。

其实说来说去，主要就是围绕公司地位和薪酬方面进行的探讨，人的价值不是金钱所能衡量的，也不简简单单地体现在职位的差别上，根据自己的实际情况，选择适合自己的才是最好的。但是最根本的，还是在自己的岗位上做出成绩最重要，有了成绩，才会有更多的机会，这时候你才有选择的余地

在找工作的过程中，求职者经常发现很多企业的工作岗位划分不明确。甚至出现，这个职位明明是经理，但工作责任中有专家该做的事。工作岗位混乱的原因是，很多中小企业没有完善的工作岗位体系，所以很多工作岗位空缺，另一方面，没有专门的人力资源部门，不明白其中的差异。负责特定模块的工作具体模块工作的执行。

主管有些公司比较大，一个模块需要几个专家。当然具体分工也不同，这时要设置系统主管。生产主管，招聘主管、工资主管等主管。此外，还可以主管负责招聘培训负责人、补偿绩效负责人等多个模块的工作。制定负责模块的工作流、相关项目预算、摘要报告等。经理负责制定总体规则和工作流程，并协调各板块的业务关系。

监督协助总经理或CEO促进公司的变化，参与公司的主要项目规划和决策。总经理总经理是公司业务执行的最高负责人，隶属于董事会。通过以上职位分析，我们可以发现专家是企业中最基础的职位，老板是最大的职位，每个职位都有不同的工作内容，大家千万不要混淆。招聘专员、主管和人事经理。招聘的职责和权限是不同的。

招聘人员，主要负责招聘。负责接待那些人的第一个面试人事经理，他已经通过了最后的考核。主管是部门中最大的管事，而主管是各部门的主要精力和主管，经理是执行主管命令的一线经理，所谓专员就是行业内技术人员的代表。一些公司将在专员领导下配备行政助理。但是助理的水平很难理解。具体公司也是这样对待的。希望我的回答能够帮助到你，我也希望你能帮助我转发，点赞，多多支持我，多多关注我。如果有什么问题和请求您可以在评论区留言，我会一一回复。

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