专员和主管有什么区别

专员和主管有什么区别,第1张

最近一家招聘网站做了一项调查,你是愿意在大公司专员还是小公司做主管,有接近15万网友参与,最后60%的网友选择在大公司做专员,剩下的40%选择做小公司主管。

选择大公司做专员的网友认为平台大,好镀金,而且公司也稳定,不会哪天说倒闭就倒闭了,小公司的主管可能工资会高一些,但是各种制度和保障也不健全,说不好哪一天说没就没了,当着主管也提心吊胆。

选择小公司 的网友则认为,做专员哪有做主管痛快,一个被人管一个管别人,有更高的职位和薪资当然要去追求,反过来看大公司,做专员不仅活多加班多,工资还低,没有前途,眼界也受局限。

看看网友们说的,都很有道理,本来就是一个开放性的讨论课题,根据每个人的实际情况不同,做出的选择自然不同,但是看了网友们的观点,我总结了一下,有三点是得到两方立场的网友一致肯定的:

应届毕业生,建议去大公司

刚刚毕业的大学生,思维大部分停留在学生阶段,因为初入社会,思维没有转变过来,这时候进大公司,能够学习到系统的工作思路,让自己形成一个完整的知识框架。应届毕业生,首先应该考虑的是长久发展,其次才是报酬问题,因为只有让自己值钱了才能赚到更多的钱。

我上学的时候认识一位学习金融的学姐,大四的下学期,她主动去了离家不远的一家银行,问银行是否需要实习生,说自己只是想来实习增加阅历,家就在公司不远处,每天中午可以回家吃饭,所以不需要报酬。最终银行同意学姐的实习申请,这份工作经历无疑给她毕业后的个人简历增加了高光的一笔。

你可能会说,这是小概率事件,银行如果不招人,那不也没辙。

我提供的只是一种思路,主动上门毛遂自荐的人,本身就比别人多了一次机会,这家不要还可以去下一家试试,因为在大公司学到的东西,远比报酬重要的多。

做明白了专员,再去做主管

有一些人在大公司呆的时间长了,就误将平台的资源当作自己的能力,于是日复一日不求进步,以为自己离开了是公司的损失,其实你离开了平台什么也不是。这样的人还是安心做专员,把自己的工作做好了再想跳槽的事情,要不然容易误人子弟。

大公司也不是一成立就是大公司,也是经过市场的大浪淘沙洗练出来的,他所总结的管理方法和生存技能很多非常有效,当你可以熟练运用这些技能的时候再跳槽去小公司当主管,才会让自己和公司发展得更好。

因为你既然是去做主管,必然要参与公司决策,可能在大公司当专员的时候,只需要你做好日常工作就可以了,但是小公司的主管,你和公司的命运是绑定的,所以你的格局和管理思路显得尤为重要,所以在大公司混日子的人,还是不要去小公司了。

想做主管,不一定要跳槽

想要做到主管的位置,不一定非要换一家公司。有一些抱怨做大公司的专员没有前途的人,本身专员的工作做得也很普通,这就需要你努力挖掘自己在工作领域出类拔萃的可能性,先从小范围的领域开始,比如可以是策划能力,也可以是销售能力,还可以是与上司沟通的能力,让自己在这一领域先做到办公室最好,然后部门最好,接下来可以是整个公司最好,不断扩大自己的舞台,最后整个行业你都可以排得上名次。

所以,如果在大公司做得好,可能不需要跳槽,也会得到提拔。就算没有被提拔,最终还是跳槽到小公司,也会因为出色的能力得到老板的青睐。

反过来,如果自己不够出色,那么可能跳出去当主管的可能性更大一些,但是如果一开始在大公司里就觉得自己成不了最好的那一个,也那跳槽到小公司,也不一定就有做主管的气魄。

其实说来说去,主要就是围绕公司地位和薪酬方面进行的探讨,人的价值不是金钱所能衡量的,也不简简单单地体现在职位的差别上,根据自己的实际情况,选择适合自己的才是最好的。但是最根本的,还是在自己的岗位上做出成绩最重要,有了成绩,才会有更多的机会,这时候你才有选择的余地

在找工作的过程中,求职者经常发现很多企业的工作岗位划分不明确。甚至出现,这个职位明明是经理,但工作责任中有专家该做的事。工作岗位混乱的原因是,很多中小企业没有完善的工作岗位体系,所以很多工作岗位空缺,另一方面,没有专门的人力资源部门,不明白其中的差异。负责特定模块的工作具体模块工作的执行。

主管有些公司比较大,一个模块需要几个专家。当然具体分工也不同,这时要设置系统主管。生产主管,招聘主管、工资主管等主管。此外,还可以主管负责招聘培训负责人、补偿绩效负责人等多个模块的工作。制定负责模块的工作流、相关项目预算、摘要报告等。经理负责制定总体规则和工作流程,并协调各板块的业务关系。

监督协助总经理或CEO促进公司的变化,参与公司的主要项目规划和决策。总经理总经理是公司业务执行的最高负责人,隶属于董事会。通过以上职位分析,我们可以发现专家是企业中最基础的职位,老板是最大的职位,每个职位都有不同的工作内容,大家千万不要混淆。招聘专员、主管和人事经理。招聘的职责和权限是不同的。

招聘人员,主要负责招聘。负责接待那些人的第一个面试人事经理,他已经通过了最后的考核。主管是部门中最大的管事,而主管是各部门的主要精力和主管,经理是执行主管命令的一线经理,所谓专员就是行业内技术人员的代表。一些公司将在专员领导下配备行政助理。但是助理的水平很难理解。具体公司也是这样对待的。希望我的回答能够帮助到你,我也希望你能帮助我转发,点赞,多多支持我,多多关注我。如果有什么问题和请求您可以在评论区留言,我会一一回复。


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