量化的计划怎么写啊

所谓量化是由以下5点元素组成：1）时间：时间一定要明确，今天制定的目标要分哪几个时间段要完成。2）分工：今年的目标是由哪些人完成，这些人中，每个都确定他们今年该做哪些事。3）流程；知道了哪些人在什么时间该做什么事，还要知道这些事该怎么做。4）指标：今年在哪一个阶段、通过哪些人、用什么方法应产生多大的效益。5）标准：（针对管理者）要运用方法，制定标准！管理者和员工在工作中密切合作，以保证工作按标准的设计程序的进行。

你们的工作我不是很懂，公司要量化的计划，只要在计划中有以上5 点元素，应该称之为“量化”。

希望能对你有点帮助，如果不行也不要笑我哦！

您好，根据您的问题，我有如下看法：

首先要了解量化报告的作用，比如说：1.我今天写一天新闻，2.我今天写了20篇新闻，这2个报告第二个就是量化，老板一看就知道你做了多少事情，所以你把你的工作数学化，不要语文化如实写出来即可，很简单的。

如果对您有帮助的话，请采纳，谢谢您！

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