一流企业卖概念，二流企业卖服务，三流企业卖产品，超级企业卖大楼，这几句话怎么来理解？

1 超级企业卖大楼，说明有实力者从银行贷款建造大楼，然后再卖掉大楼，应该是指炒地炒房的房地产类企业，另类的牛气；

2 三流企业卖产品，说明是技术壁垒不高，是生产企业；

3 二流企业卖技术是说该企业主要做技术指导；

4 一流企业卖标准，是因为一流企业是行业的标杆，行业的制定者；

5 “现在标准已经成为最重要的行业发展因素，谁的产品标准一旦为世界所认同，谁就会引领整个产业的发展潮流。因此，逐渐参与到国际标准的制定和研发之中，以此获得与国际巨头同等的话语权，对中国企业来说，是至关重要的。”

2020与2021是瞬息万变的两年。这两年，由于疫情的催化，使得全球各地各种大大小小的金融问题都提前爆发。

而中国优秀的反应速度与严格的防疫政策让我们在抗疫战斗中脱颖而出。但是，这一切都是我们无数企业与百姓付出了大量代价所换来的，以“壮士断腕”来形容也并无不可！

这两年各行各业，除了互联网企业外，基本上都是处于减员减产的处境中。小泽林在为各企业做代理记账等财税服务的过程中也接触到了不少行业的公司，无一不是这样。在经济较为不景气的当下，小泽林不禁在想，我们做企业的人们未来的出路在哪呢？2020与2021是瞬息万变的两年。这两年，由于疫情的催化，使得全球各地各种大大小小的金融问题都提前爆发。

而中国优秀的反应速度与严格的防疫政策让我们在抗疫战斗中脱颖而出。但是，这一切都是我们无数企业与百姓付出了大量代价所换来的，以“壮士断腕”来形容也并无不可！

这两年各行各业，除了互联网企业外，基本上都是处于减员减产的处境中。小泽林在为各企业做代理记账等财税服务的过程中也接触到了不少行业的公司，无一不是这样。在经济较为不景气的当下，小泽林不禁在想，我们做企业的人们未来的出路在哪呢？

三流企业靠忽悠

生意难做的时候靠忽悠来赚钱是起效最快但也是死得最快的。远的不说，就说疫情时卖三无口罩的缺德商家们，他们中有人乘着快车赚到了钱，但大部分还是死得挺惨的。

疫情期间口罩稀缺，涨价、缺货都是正常的。但作为一种医用物资，国家对于口罩的生产及销售是有着严格的规定的，没有资质就代表着你不具备生产有效口罩的能力与材料，换言之，这样的口罩带出去也没用。可就有那么些三流的公司，靠着自己原有的生产线改装，随便找一些边角料就敢开机器制作，更有甚者直接从不知名的小工厂拿货，在某微等平台上以高价售卖。

小泽林就碰到过这样的，不过幸好眼睛还够用，没有上当受骗。后来的事大家都知道，国家及时出击，打击了大大小小上百家这样的生产销售公司。

退潮的时候才能看出来谁在裸泳。忽悠始终不是长久之计，即使是抱着捞一笔就跑的心态，到最后捞到的也不可能安稳地进入自己的口袋。

二流企业靠服务

在传统企业人的思想中，服务至上是绝对的真理。

对客户尽心尽力，对业务认真负责固然是好的，但互联网经济发展至今，许多行业早已过了“酒香不怕巷子深”的时候。这个时代，是流量为王的时代，你只有在更好的营销计划的辅助下，加上自身够硬的实力，才能走得更远！

小泽林曾经服务过一家客户，是以建材为主的工厂店。在几乎所有的建材家居都为了赚取更大的流量而入驻大型家装广场时，老板因为对自家产品的绝对信心选择了自营，省去了入驻广场的租金、抽成等。

但时代在变，人们的购物习惯也在改变，况且在大型广场中也不乏许多质量好的产品，最后的结果就是，品牌更响但质量不如他的企业产品卖得不仅更贵而且销量更好！

一流企业靠平台

其实上文说到的建材公司老板，他在连年下降的销售数据中也反思了自己的问题，可是现阶段再重新入驻并打造品牌已经落后于别人了，那他怎么做的呢？

他花了一笔钱找了一个外包的互联网公司，专门打造了一款他公司的订货销售平台，并将这个平台在各大网站做投放。现在也做得有声有色了。

小泽林发现，无论是哪个行业，现阶段都面临着获客难的问题。阶级固化、竞争力大，许多没有核心竞争力的企业只能在头部大厂发起的价格战中被慢慢拖垮。这是十分可惜的，所以现在的企业发展之路就是要首先找到适合自己的投放平台！如果没有，哪怕自己创造也要造一个出来。

小泽林目前也在研究有关财税服务行业的垂直性获客平台，就是为了在专业领域能够拥有一个合适的平台来进行业务拓展。

过硬的技术和产品+成熟的平台才是现代企业的发展之道！

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