绩效奖金:单个成交定价*完成率
举例:如果通过百度竞价渠道达成一个客户交易的单价是5元,我的目标单个成本是100元。
竞价专员张三,花了80元来了1个客户
那么绩效奖金公式就=1*5*120%
这是我公司的对竞价专员的绩效考核公式,仅供参考
4-6K不等再加上提成,主要看行业,KPI考核这个问题我这么告诉你吧!如果说你在互联网上面只有竞价推广这一种推广手段的话,那就按精准讯盘的个数来考核,如果说是一个团队来做的话,流量的渠道太多,无法精确到是哪一个岗位做的东西进来的流量,这种情况只能选择团队考核的方式。一个中等规模的公司人力资源部的岗位组成有:人力资源部经理、人事专员、招聘专员、绩效专员、薪酬专员、培训专员。每个岗位的考核一般分为两部分:定量部分(KPI考核)和定性部部分(行为指标)。以招聘专员为例:招聘人数达成率,即为定量指标,可以根据当月的入职目标和实际入职人数精确计算考核结果;工作执行力,即为定性指标,上级主管根据员工平常的工作执行情况进行感觉评分1-5分,因为职能部门的工作还有很多细小和琐碎的事情,如果员工只有KPI而没有行为考核,那么最终的结果也会大大折扣。当然了,总体上还是以KPI为主,行为考核为辅。点击链接,可见人力资源部所有岗位绩效考核表。网页链接
欢迎分享,转载请注明来源:夏雨云
评论列表(0条)