oracle osb和oracle esb的区别

oracle osb和oracle esb的区别,第1张

一、技术不同

1、oracle osb:以“配置”为中心,由策略驱动,实现了“服务使用者”和“服务提供者”之间的松耦合配合。

2、oracle esb:是传统中间件技术与XML、Web服务等技术结合的产物。

二、功能不同

1、oracle osb:将分散在企业应用中的功能组合为基于标准的互操作“服务”,与使用传统应用相比,企业可利用SOA,更快地组合和重用“服务”,以满足业务需求。

2、oracle esb:开发人员不必再在各个服务端点构建集成和中介服务,如路由、协议代理、转化、安全策略和SLA质量策略,只需在“ESB” 中配置这些策略即可。

三、特点不同

1、oracle osb:提供动态配置服务和策略的多功能控制台和环境,能支持多个服务集成项目,能确保所有配置元素的引用完整性,并能在测试或生产期间监控和运行系统

2、oracle esb:是构建基于面向服务体系结构(SOA)解决方案时所使用基础架构的关键部分,是由中间件技术实现并支持SOA的一组基础架构功能。

参考资料来源:百度百科-ESB

参考资料来源:百度百科-Oracle系统

不知道是不是这个:

OSB系统概述

OSB系统是指整个订货一发运一结算流程的操作系统,规范运作OTR循环中的各个环节的工作,全面提高从客户下订单到货款回笼全过程的运作效率和严密性。

整个OSB流程实质上就是公司同客户之间,实物流和资金流的双向流动过程。OSB系统是以SLT为领导核心,SSG为运作中枢,销售部—财务部—储运部三个部门密切协作的有机系统。

概念解释:

OSB:Order-Shipment-Billing(订货—运发—结算) OTR:Order-To-Remittance(订货—回款)

SLT:Sales Leadership Team(销售领导小组)SSG:Sales Secrtary Group(销售部秘书组)

二 OSB系统设计目标

OSB系统的设计目标分为两大类,一类是系统目标,另一类是生意目标;系统目标是生意目标的基础,生意目标是系统目标的衡量标准。

(一) OSB系统目标

整个OSB系统设计的原则是规范性的严密性,其着眼点在于三类客体;

——Customer(客户)品牌公司直接供货的分销商,批发商等;

——Ouder(订单):指每个客户向品牌公司所下的每张订货清单;

——Event(事件):指OSB流程中的每一个环节和可能出现的情况。

〈系统目标〉

1 每个客户—》确定信用额—》确定回款期—》确定销售经理—》确定分管SLT成员

每一个Customer(客户)必须有一个确定的信用额,一个确定的回款期,一个确定的主管实施销售经理,和一个分管的SLT成员。

2 每张订单—》唯一确定CSR—》唯一确定SCR—》唯一确定BCR

每一张订单都有唯一确定的CSR(客户服务代表)进行订单处理和发运跟进,唯一确定的SCR(发运协调员)负责按单,按指定托运站发运并反馈至CSR,并唯一确定的BCR(结算与协调代表)负责跟进货款回笼和客户协调工作。

3 每个事件—》确定的SOP(标准操作流程)对应处理

整个OSB流程中的美意个事件都必须有相应的操作标准流程进行处理

(二)OSB生意目标:

达到OSB系统目标是实现OSB生意目标的基础。品牌的OSB生意目标为:

1 订单处理——OP(Order Processing):

当天接收的合格订单必须在当天打印出货单,并交付储运部;

需要ST(特别处理)的订单SLT必须在第二日前作出通过与否的决定;

如未在规定的时间内完成,有关部门必须及时填写“OSB问题记录表”,向SLT作出书面解释。

2 货物发运——SP(Shipment):

储运部必须在接受到货单24小时内发出货物,且确率达到98%;

如果有任何货物在48小时内未发出,储运部应向SLT作出书面解释。

3 货款结算——BC(Billing&Collection):

销售部应确保90%的货款在到期日5天内回笼。


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