平均转化率怎么算?

问题一：淘宝转化率是怎么计算的啊？ 全店的销售额=成交人数×客单价

成交人数=访客数×全店的成交转化率

如何提高店铺的访客数，很重要的一点就是吸引更多的新用户，不管是投放直通车广告，还是做钻石展位推广，目的都是为了吸引更多的新客户及吸引回头客，提高回头客再次购买率。

成交转化率漏斗模型:

第一层是有效入店率，

第二层是旺旺咨询率，

第三层是旺旺咨询转化率和静默转化率，

第四层是订单支付率，

第五层是成交转化率。

1、 有效入店率 衡量访客是否流失的一个很重要的指标就是访客跳失人数，跳失人数指访问店铺一个页面就离开的访客数。与跳失人数相反的是有效入店人数，有效入店人数指访 问店铺至少两个页面才离开的访客数，即：访客数=有效入店人数+跳失人数。所以成交转化率漏斗模型第一层就是有效入店率，有效入店率=有效入店人数/访客 数，而跳失率=跳失人数/访客数 对于一个店铺来说，要尽可能地降低全店的跳失率，增加全店的有效入店人数。 小贴士：有效入店人数指标就目前来说是一个全新的概念，当访客到达店铺，直接点击收藏、旺旺咨询、购物车、立即订购后离开店铺都应该算有效入店。

2、旺旺咨询率 旺旺咨询率=旺旺咨询人数/访客数。

3、 旺旺咨询转化率和静默转化率 旺旺咨询转化率=旺旺咨询成交用人数/旺旺咨询用户数。但店铺里还会存在部分用户(特别是老客户)，因为他们对店铺非常认可了，在购买的时候不咨询客服 就直接下单了，所以在成交转化率漏斗模型第三层中是“静默转化率”这个指标。 静默转化率=静默成交人数/静默访客数 静默成交用户指未咨询客服就下单购买的用户。

4、订单支付率 订单支付率=成交人数/订单人数。

5、成交转化率 成交转化率=成交人数/访客数。

6、以上就是一个店铺的成交转化率的漏斗模型分析。

有用请采纳，谢谢

问题二：平均转化成本怎么算呀？公式？？ 平均转化成本=消费/转化目标=150/3=50转化率=（转化目标/点击）*%=3/（150/0.75)*%=1.5%从你提供的数据，可以有好几个转化率，点击结算转化率（上面的计算，算一个系统的总转化率），注册结算转化率，点击注册转化率等，每一个转化步骤都是一个转化率

问题三：一周的平均转化率怎么算 题干不完整

问题四：如何查看类目同行平均转化率！ 去你的量子横道--销售分析里，就有你行业的各种数据平均值 查看原帖>>

问题五：淘宝行业平均转化率在那看？ 生意参谋中，首页，经营概况下面，有个同行同层平均，同行同层优秀，可以去参考。

生意参谋中，经营概况中也是有同行对比的。你去看看。

问题六：淘宝店铺的转化率怎么算？？？？？？ 转化率=成交笔数/访客人数*100% 比如 100个访客 有一笔成交 转化率就是1%

问题七：百度转化率怎么算 做百度推广大家都很关心转化率的问题：

先分享两个非常重要的sem公式，有助于解决一些百度推广的数据分析、数据统计问题。

一：转化率=订单量/点击量。从这个公式可以分析，转化率是由两个因素共同决定地，一个是订单量，一个是点击量，并且这两个因素成正比关系。这个公式可以很清晰地知道具体的转化率是多少.

二：CPC=利润*转化率。从这个公式可以分析，关键词的出价（CPC）是由产品的利润和转化率共同决定的。通过这个公式可以明明白白地知道百度推广是赚还是亏。

每一个数据都有自己存在的价值，并且相互影响，密不可分。隔离了其中任何一个数据，都会引起数据分析的片面性和误差性。

问题八：订单转化率怎么算 订单量除以综合浏览量

Google分析里的访问数和综合浏览量都不是太准确..

问题九：平均转化成本怎么算呀？公式？？ 平均转化成本=消费/转化目标=

转化率搐（转化目标/点击）*%=

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---------------------------------------郑云鹏

问题十：如何查看行业的平均转化率 在卖家中心，下面的卖家工作台上有模块可以看到，如果看不到，可以点击添加免费模块

平均转化成本=消费/转化目标=150/3=50转化率=（转化目标/点击）*%=3/（150/0.75)*%=1.5%从你提供的数据，可以有好几个转化率，点击结算转化率（上面的计算，算一个系统的总转化率），注册结算转化率，点击注册转化率等，每一个转化步骤都是一个转化率

转化成本的计算公式如下：

转化成本=转化的次数×转化成本=现金需要量/最佳现金持有量×每次转化成本

拓展资料：转化成本

转化成本即转换成本，是指客户从购买一个供应商的产品转向购买另一个供应商的产品时所增加的费用，如增加新设备、重新设计产品、调整检测工具、对使用者进行再培训等发生的费用。这种成本不仅仅是经济上的，也是时间、精力和情感上的，它是构成企业竞争壁垒的重要因素。如果顾客从一个企业转向另一个企业，可能会损失大量的时间、精力、金钱和关系，那么即使他们对企业的服务不是完全满意，也会三思而行。

转化成本类别：

1、程序性转换成本

该种成本主要是指顾客在时间和精力上的付出，由以下四种类别构成:

(1)经济风险成本

经济风险成本是对转换可能带来较低产品/服务质量的感知。即顾客如果转购其他企业的产品和服务，可能会因为信息不对称等原因为自己带来潜在的负面结果，这种不确定构成了风险成本。

(2)评估成本

评估成本是指顾客如果转向其他企业的产品和服务，必须花费时间和精力进行信息搜寻和评估通过必要的信息搜集并加以评估潜在可替代的供应商才能做出明智的购买决定。

(3)学习成本

学习成本是指顾客如果转向其他企业的产品和服务，需要耗费时间和精力学习产品和服务的使用方法及技巧。

(4)建立成本

建立成本是指顾客转向其他企业，必须耗费时间和精力与新的产品/服务提供商建立关系如果选择一个新的服务提供商则首先需要进行信息上的交换才能保证提供的服务准确无误。

2、财务性转换成本

该种成本主要是指顾客可计量的财务资源的损失，由以下两种类别构成:

(1)利益损失成本

利益损失成本的产生源于企业会给忠诚顾客提供很多经济、服务等方面的优惠，如果顾客转向其他企业，将会失去这些优惠条件。

(2)金钱损失成本

金钱损失成本是指如果顾客转向其他企业可能会带来一次性的财务支出。

3、关系性转换成本

该种成本主要是指顾客在情感上或心理上的损失，涉及了因为身份或契约关系的打破而导致的心理上和情感上的不舒服。由以下两种类别构成:

(1)个人关系损失成本

个人关系损失成本是指顾客转向其他企业会由于身份关系的打破而导致相关情感的损失，即可能会造成人际关系上的损失。

(2)品牌关系损失成本

品牌关系损失成本是指顾客转向其他企业可能会失去和原有企业的品牌关联度，造成在品牌支持和社会认同等方面的损失。

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