如何开一家鲜花店？

谢邀：

要成立鲜花店，需要考虑如下几个方面：

一、市场分析

1. 了解市场情况：搜集有关鲜花市场的报道，为自己制定市场分析方案和营销策略，以确保业务取得长期发展。

2.调查竞争对手：调查本地或附近的竞争对手，了解他们的核心产品或服务，对自身进行改进。

二、设施准备

1. 选址：根据市场分析，选择合适位置成立鲜花店，确保业务发展地利。

2. 装修：根据店面大小，按照鲜花店的审美要求，精心设计装修，营造良好的氛围。

三、供应商

1. 寻找合适的供应商：选择经过考核、质量稳定、信誉和价格合理的供应商，为产品提供保障。

2. 研究新产品：不断搜索和研究最新的鲜花、装饰和技术，以满足客户的需求。

四、经营管理

1. 招聘员工：建立业务团队，组建财务、营销、素养和技术部门，招聘具有行业经验的人士。

2. 开展营销：借助电商、社交媒体平台，建立线上线下的营销模式，提升品牌知名度。

怎么经营花店很多人都认为，开花店是一件非常文艺而美好的事情。入行的门槛低，花束的利润高，很适合小成本的运作。但很多人去尝试了以后发现，其实没有想象的那么美好，于是又有了些许茫然。

01为什么你的花店做不大？

1、鲜花消费波动太大

虽然，中国家庭用花的比重越来越大，可是在中国人的眼中，鲜花似乎也只有在节日、特别的场合才会用到。因此，鲜花的消费波动性太大，也直接影响了花店的销售额。

每年的情人节、七夕、感恩节、圣诞节几乎都忙不过来，甚至还要雇不少兼职人员帮忙写贺卡，或是找人帮忙送花。伴随节日，用人的成本也高，之后热潮一退，又再次回归平静。

2、覆盖用户群体少又分散

很多时候，买花的群体在人群中占比并不高。而且一家花店的覆盖范围只有那么几公里的半径，超出范围不仅送花成本增加，而且时间成本也会变多。很显然传统的花店若是还靠着“酒深不怕巷子深”的观念，早晚要被市场所淘汰。

很多情况下，不是花贵，而是运营成本贵，是房租贵，用人成本太贵。

02

那花店有那些策略可以应对呢？

1、卖简单而有品质的花

开花店一定要记住的是，顾客并不是花艺爱好者，更不是整天手里拿着一本花艺书籍的人。对此，你的作品越复杂越不利于获得顾客的认同。简单、漂亮、品质、寓意好，顾客看了一眼就喜欢。这样不仅节约创作成本，也能节省一定时间。

2、增加订单渠道

除了节日外，一般的订单都来自于生日、会议等等，尝试与一些互补型实体店（咖啡店、蛋糕店等）合作，这样对于订单的提高也会很有效果。

3、摄影

对于花店的形象打造，很需要一名出色的摄影师，只有把作品完美的展示出去，别人才会感兴趣，才会有购买的欲望。

4、品质

很多花店习惯进行价格促销，这样并不会有太多效果。对于买花的人来说，这是一种情感，多一百少一百没有多大关系。而顾客关注的是，我送的对象会喜欢吗？这花的品质能让ta满意吗？花店一定要有品牌意识。

5、线上销售

简单的可以发一下朋友圈，进行宣传。还有淘宝、抖音、微博、小红书这些都是可以用来营销的工具。如果你本身就外貌出众，那还可以拍些短视频，说不一定下个网红花店就是你呢？

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