1.结构简单化2.交易成本节约化3.作用多样化4.功能多元化
①网络分销渠道是信息发布的渠道。企业的概况和产品的种类、质量、价格等,都可以通过这一渠道告诉用户。
② 网络分销渠道是销售产品、提供服务的快捷途径。用户可以从网上直接挑选和购买自己需要的商品,并通过网络方便地支付款项。
③网络分销渠道是企业间洽谈业务、开展商务活动的场所,也是进行客户技术培训和售后服务的理想园地。所以,企业是否开展电子商务,决不仅仅是标志着一个企业的信息化水平和现代化程度,更重要的是它可以给企业带来实实在在的好处。
1、分销细化
许多IT厂商将自己的经销商按目标市场细分。不同的经销商分销不同类的产品,易观认为这样有利于统一管理,明确目标市场。对厂商而言又能降低分险,不会因为一种产品出现问题而影响全局。
2、分销客户化
许多厂商已经开始要求经销商更多的接触客户,为客户提供更多的增值服务,如SMB是最近大家都在关注的领域,大品牌设立直接面对中小企业的销售模式,如联想,戴尔已经在这一领域进行了试点,在江浙一带设立分销部,直接面对那一带的中小企业。生产为其量身定做的IT类产品。这样就要求传统分销商进行角色转变,从产品提供商逐渐向服务提供商过渡。
3、更加重视二三级分销
厂商们正在逐渐开始加大对二、三级市场的控制,甚至直接与二三级市场的分销商建立了联系。而分销商与下层代理商在开拓低层级市场方面的合作也在加深:在西北,陕西一家分销商,其低层级市场所占比重已超过其业务总量的50%;在东北,二、三级市场越来越受圈内人重视。大家甚至认为它们是三五年前的沈阳,发展潜力巨大;在华东,分销商们在杭州、温州、宁波、金华等地构筑营销网络,进一步向上海周边地区辐射……这一现象说明在竞争日益激烈的IT分销领域,如何提高自己对二、三级市场的把控能力已经成为众多IT厂商们的工作重点。
分销的渠道,可以把它们分为B类分销和C类分销:
B类分销包括:淘宝、拍拍等平台上的商城,京东、乐淘等独立商城、C类分销包括:淘宝拍拍等平台上的集市店等。
分销有以下几个方法:
1、招募。设置准入门槛,一个是信誉度一个是保证金,门槛多高由自身实力和自己想要什么样的分销商决定。门槛设好后就可以在自有旗舰店或者在淘宝分销平台上发布招募信息,与一些独立的商城进行商务洽谈等等。
2、管理。对于不同类型的分销商给出不同的分销政策,同时要制衡分销商,不能出现一家独大的现象。优胜劣汰,对于做得比较差的要及时淘汰。
3、支持。分销商的成功才是我们的成功。要对分销商进行培训,好的分销商是靠培育出来的。鼓励分销商开展各类促销活动,只要方案上报后合理可行的就给予全力支持。打造部分专供产品给不同分销商,避免产品同质化的同时也给分销商更多的利润空间。
网络分销充分利用互联网的渠道特性,在网上建立产品分销体系,通过网络把商品分销到全国各地,网络分销可以分为“代理”、“代销”和“批发”、“加盟”四种形式
网上分销系统,企业可以节约很多成本,并且利用有限资源,跨过时间、地域限制获得更多利益。在网络上,拥有充足的空间和市场进行品牌宣传、产品推广;网上分销还可以和消费者进行直接接触,减少中间环节;可以掌控价格市场,避免价格战及不良竞争模式;可以开发各种渠道及代理,扩大分销市场……
传统分销
一般都是采用区域分销的形式,即厂家-总代理-区域代理-地方代理-零售商。这样的分销模式,厂家在维护和管理过程中,往往存在着一些难题,例如人员配备不足,管理不到位等
一般按地域进行,制造商——总代理——区域总代理——地方代理——零售商。经过层层环节后,产品最终流向消费者,并且在此期间,人员配置、管理缺陷等很多问题凸现出来。
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