SEO汉译为搜索引擎优化,是一种方式,利用搜索引擎的规则提高网站在有关搜索引擎内的自然排名。目的是让其在行业内占据领先地位,获得品牌收益,很大程度上是网站经营者的一种商业行为,将自己或自己公司的排名前移。
它是一种通过分析搜索引擎的排名规律,了解各种搜索引擎怎样进行搜索,怎样抓取互联网页面,怎样确定特定关键词的搜索结果排名的技术。搜索引擎采用易于被搜索引擎引用的手段,对网站进行针对性的优化,提高网站在搜索引擎中的自然排名,吸引更多的用户访问网站,提高网站的访问量,提高网站的销售能力和宣传能力,从而提升网站的品牌效应。
想要做好SEO优化,通常不是一个人的事,我们需要一个团队来一起实现,当然,如果你比较全才,自己一个人也是可以的,可是,通常如果企业要做搜索引擎优化,因为体量的原因,没有团队的展开,SEO优化的速度就会非常的慢。需要前端开发、网站安全人才、SEO编辑、链接专员、SEO优化人才。
SEO优化从业者主要分为以下几个阶段:初级阶段、中级阶段、高级阶段、顶级高手。现在初级和中级的人占最多数。实际上想做好SEO优化,要通过产品和运营的沟通,明确网站的定位,如何让自己的品牌词和想要的词都有更好的排名,并在这个前提下有更好的产品转化。甚至通过自己的优化手段,去做一个没有的词,让这个词变得有搜索。所以SEO虽然可能没有那么好见效,但是他的引流效果还是在的,也需要我们对SEO知识有更深的理解,在将来还是有用武之地的。
组建seo团队要注意下面几项:①一个好的领导一定是有丰富的经验的人。需要有远见的目光,团队的重要优化方向,操作都需要有准确的判断力。
②页面内容优化,这方面的人员就是要做好,页面标题,正文内容,关键词分布,内部链接,链接诱饵的设置。当然还有专题组织。
③接着就该说的是,链接建设,这方面的人就是主要负责网站外链的建设。友情链接,论坛,博客,社会媒体,链接诱饵的设置等工作需要做。
④再谈技术设计,根据领导设定的SEO框架,做好对网站内部结构,分类,URL规范化,用户体验,页面代码优化等工作,需要做好与其他人员的沟通。
⑤数据分析,主要是对网站的关键词,竞争对手,流量,网站数据(友链,外链,排名,收录状态)监控等数据做好分析统计。透明的公开给团队的人员。及时提供数据,做出原优化方案的有效性进行评估。
⑥团队成员的利益分配,说到钱就不亲热,但是现在是什么社会,所以利益分配是团队非常需要注意的事项,团队成员应根据给团队创造的价值,采取按劳分配的原则,争取公平对待每一个人。
⑦任务分解,应该按各自的长处进行分配,其实介个完全是在组建初期做好的。这样才能将团队的每个人的能力最大化,从而提高团队的作战效率。
⑧时间资源分配,这就是对每个团队的人员的健康,效率等方面设定好计划。
⑨健全监督赏罚制度。没有方圆,何成规矩。团队人员应该相互提醒,监督。赏罚制度要透明合理,这样才能激进团队人员的战斗力。
⑩定期交流培训。通过交流形式来提高团队的合作,新知识的获取,从而整体提高团队技术战斗力。当然还要培训,山外有山,取他人之长,丰富自我
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