医药行业都使用哪些管理软件，谁能推荐一款erp系统？

医药行业都使用哪些管理软件，谁能推荐一款erp系统？

EBIG广州以大科技专业研发医药ERP系统、医药行业仓储、配送、第三方物流软件、医院物流供应链系统。

EBIG以大科技医药行业信息化软件系统通过对医药医疗企业所处大环境的分析，经过与上百家优秀企业的成功实施上线，与企业管理模式进行完美结合，并以信息技术为基础，质量管理为保障，流程优化为核心，通过链接专业智能设施设备，优化企业的基础数据、质量管理、业务流程、仓储配送等各个环节配合，从而实现医药医疗产品从生产企业、流通渠道、医疗终端与药店连锁到最终消费者的垂直产业链商流、物流、资金流、信息流、票据流的“五流合一”的溯管理模式。并且与药监、卫计委、医保等医疗相关部门互联互通，利用大数据分析与应用，让企业在智能信息化的供应链管理体系中，实现高效的运营服务。

想了解下医药行业都使用哪些医药软件，推荐一下erp系统

通过对医药医疗企业所处大环境的分析，经过与上百家优秀企业的成功实施上线，与企业管理模式进行完美结合，并以信息技术为基础，质量管理为保障，流程优化为核心，通过链接专业智能设施设备，优化企业的基础数据、质量管理、业务流程、仓储配送等各个环节配合，从而实现医药医疗产品从生产企业、流通渠道、医疗终端与药店连锁到最终消费者的垂直产业链商流、物流、资金流、信息流、票据流的“五流合一”的溯管理模式。并且与药监、卫计委、医保等医疗相关部门互联互通，利用大数据分析与应用，让企业在智能信息化的供应链管理体系中，实现高效的运营服务。EBIG以大科技医药ERP管理软件

谁能推荐一款家具行业erp管理软件呢？

鼎捷软件有限公司表示，家具行业的发展还有很长的路要走，还有很多的问题要解决，真正的希望各企业都能找到一条可持续发展的道路，而鼎捷软件也将竭尽全力帮助各家具企业实现信息化管理，推动家具产业的发展与信息化管理建设。

百度鼎捷，网站上有详细的产品信息~

我是医药行业的，公司想换ERP系统，谁可以推荐一下？

你可以看一下Odoo erp 很不错。你可以自己研究一下。

推荐一款汽配行业erp系统软件把

鼎捷易飞ERP针对汽配行业的解决方案：

1. 提供电子数据交换接口，以便及时取得并更新汽车主机厂的相关信息

2、 采用MRP与JIT生产看板相结合，进行生产进度管控JIT的管理模式主要采取的是一种拉动式（pull）的生产方式

3、 准确的采购计划和采购看板管理

4、 完整的生产过程品质管理

5、 全面的质量追溯管理

6、 严谨的产品结构设计管理

7、 高度集成的成本核算与控制

8、 方便的销售模式管理

9、 结合易飞ERP系统与QS 9000、ISO/TS－16949，落实质量管理精神

10、 提供了全面的企业管理层支持

想找一款适合医药行业的CRM管理系统

医药行业的管理123的有一款是专门针对医药行业的，功能很全，你可以去了解看看

医药行业的仓库管理系统wms有哪些值得推荐的

医药行业的wms大多是定制型的，特殊性太多，没有办法做标准版，要根据自身的需求去做软性化定制开发。

医药行业有什么软件或系统服务商推荐？

自然是药盒系统了，为制药、医疗器械等企业提供信息化解决方案和管理云化的SaaS服 务 商。望采纳

医药行业管理系统哪个好？

医药管理系统是集进、销、存、财务以及会员一体化专业药店管理软件，是将药品和中药采用同一操作流程分别管理，操作简单、管理方便的软件。以大医药管理系统采用多层架构分模块开发，性能稳定，运行安全。

1，提升药店管理效率

药店的采购、进货、销售以及财务做账等等，这都是一道道程序和环节，中间的任何拖延与错误都会造成企业效率的降低，比如依靠人工的盘点仓库，不仅费力而且费时，还容易出错，在很大程度上影响着仓库的管理效率；再比如在财务做账上，日常的业务往来会产生大量的财务数据，药店审计一次，往往需要财务人员长时间工作，可以说效率很低下。而依靠医药管理软件就可以很快的处理好这些工作，做到了准确化、快速化。

2，节约药店管理的资源

药店的资源包括物料资源和人力资源。医药管理软件在节约企业物料资源上主要就是避药店业的“跑冒滴漏”问题。跑冒滴漏，这一问题由来已久，因为这种情况具有隐蔽性，不易发觉，等问题出现后，再想办法解决，已经给企药店造成损失。而软件的引进就会很彻底的解决这一问题，因为软件可以为任何的具体的“跑冒滴漏”都可以找到相应的责任人来承担责任。而对于节约人力资源来说，药店不再需要不再需要多数仓管人员，这都是对人力的节约，更深的层次来说是对药店成本的节约。

如何选择一款适合的医药管理系统？

1、根据企业类型和规模选择医药管理软件

大家都知道，很多医药企业都是连锁经营的形式，这类型企业，选择管理软件时就必须要注意软件是否包含连锁管理功能，不能忽视。医药企业规模有大有小，国有医药企业规模相对较大，民营私企通常规模较小。那么，对于国有企业来说，功能当然是越完善越好，因为国有企业的管理机制比较健全，需要的管理功能也比较全面。对于民营私企来说，大部分规模较小，对于软件功能的需求也较少，功能简单、易懂易操作的简便型医药管理软件适合。

2、了解医药管理软件行业内的主流品牌、产品及厂商口碑

医药企业在选购管理软件时，除了要了解自己的需求，还要知道在医药软件行业中主要有哪些品牌？主打产品分别是什么？产品功能包括哪些？这些品牌厂商口碑如何？都要调查清楚，可以通过互联网调查，也可以通过业内同仁介绍等。

3、了解产品扩展性、兼容性和开放性

一款软件产品是否具备集成、开放及二次开发能力，是相当重要的！但是，很多中小企业管理者很容易忽略掉这个问题。有些中小企业在选购管理软件时，通常只考虑现在的需求，或者追求价格低廉，像这种情况，就必须要求软件具有扩展性，并且要求软件开发商具备二次开发能力。这样，企业以后有新需求时，只需根据新需求再开发新的管理模块，然后与现有的管理软件进行无缝结合即可；又或者，企业购买了其他品牌的其他功能模块，要能够与现有的品牌管理软件相结合，这就要求现有的管理软件具备兼容性和开放性。

广州以大计算机科技有限公司通过对医药医疗企业所处大环境的分析，经过与上百家优秀企业的成功实施上线，与佳企业管理模式进行完美结合，并以信息技术为基础，质量管理为保障，流程优化为核心，通过链接专业智能设施设备，优化企业的基础数据、质量管理、业务流程、仓储配送等各个环节配合，从而实现医药医疗产品从生产企业、流通渠道、医疗终端与药店连锁到终消费者的垂直产业链商流、物流、资金流、信息流、票据流的“五流合一”的溯管理模式。并且与药监、卫计委、医保等医疗相关部门互联互通，利用大数据分析与应用，让企业在智能信息化的供应链管理体系中，实现高效的运营服务。

鼎杰软件易飞ERP企业信息管理软件，如何解决医药行业管理缺陷？

鼎捷的易飞在北方区只有华北制药的先泰药业用了，先了解企业自身问题，例如：财务.物流.生产.工艺等等，我现在做的就是制药行业的生产系统，有问题交流哈

适合国内药店连锁企业用的erp系统推荐管易云是金蝶集团旗下专注提供企业电商管理云服务的子品牌，服务超过110000家品牌企业客户。

ERP系统是一个在全公司范园内应用的、高废集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性，对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。

管易云目前拥有：苍穹电商云、B2C电商云、电商ERP、订单管理系统、仓储管理系统、前端商城建站等SaaS软件产品及服务，可无缝对接金蝶系产品，帮助零售企业实现线上线下一体化，业务财务一体化，快速完成全渠道拓展。

什么是ERP

ERP 是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）的简称，

他是在上个世纪90年代，由美国的一个IT公司根据当时的计算机信息，IT技术的发展和企业对供应链管理的需求，预测在信息时代今后企业管理信息系统的发展趋势和即将发生的变革，提出了这个概念。

ERP是进行物质资源管理，人力资源管理，财务资源管理和信息资源管理的集成一体化的企业管理软件。

ERP产生的背景

v 全球经济的发展以及竞争的激烈化

v 企业的全球化，多地点化，多元化经营情况

v 计算机和网络通讯技术的迅猛发展

此时才应运而生了这个概念。

ERP的发展历程

ERP的发展是一个供应链管理的完善过程；也与计算机技术的发展密切相关；经历了漫长的过程。

20世纪初期，就提出订货点法，其中在40年代到60年代应用最广。

其原理是

为每一个库存物资设置一个“订货点”和“最高库存”，只要低于此订货点，就马上购买至最高库存。

他解决的问题有

针对大批量生产时可能出现的库存短缺，以及库存资金太多。

其缺点是：

无法描述描述产品与零配件的组装关系，库存积压依然很高。只是说明了需求的有限顺序，没有说明是否有可能实现。

20世纪70年代提出了闭环MRP

闭环MRP是与生产能力相关的人力和设备等更多资源的计划与控制。

闭环MRP除了物料需求计划之外，还有生产能力需求计划，车间作业计划，采购作业计划等全部纳入了MRP，形成了一个环形回路。

能力需求计划和现场作业控制就是MRP的重要两个因素。

能力需求计划（CRP Capacity Requirement Planning）

分为两种，

粗能力需求计划，资源需求计划：针对关键工作中心的平衡负荷。她的计划对象为独立需求件，主要面对的是主生产计划。

能力需求计划，详细能力计划。把全部工作中心的负荷。她的计划对象为相关需求件，主要是面对车间。

后者是在前者的基础上进行计算的。

主生产计划（MPS）产能负荷分析(RCCP) 可行物料需求计划能力需求计划可行作业计划与控制（采购、车间加工）投入与产出控制（I/O）生产规划 需求信息 N

现场作业控制：

主要解决的是：如何具体地组织生产活动，使各种资源既能合理利用，又能按期完成各项订单任务，并将客观生产活动状况及时的反映到系统中，以便根据实际情况进行调整与控制。

一般包括四个方面：

1．车间订单下达：订单下达是核实MRP生成的计划订单，并且转换为下达订单；

2．作业排序：从工作中心的角度控制加工工件的作业顺序或者作业优先级

3．投入/产出控制：是一种监控作业流（正在作业的车间订单）通过工作中心的技能法。利用投入/产出报告，可以分析生产中存在的问题，采取相对应的措施。

4．作业信息反馈：主要跟踪作业订单在制造过程中的运动，收集各种资源消耗的实际数据，更新库存余额并且完成MRP闭环。

MRP解决了一个问题，那就是不产生短缺，也不出现库存积压的计划方法，解决了制造业所担心的缺件与超存的矛盾。

所有的ERP都把MRP作为生产计划与控制模块，是不可缺少的核心功能。

缺点是：仅仅涉及到了生产管理，物流这方面。与物流紧紧相关的其他方面，比如资金流等其他方面就无法控制于反映了。

制造资源计划（MRPII）

注意一下，此MRP并非以前的那个。MRP 是制造资源计划（Manufacturing Resource Planning），以前的是物资需求计划（Material Requirement Planning）。

MRPII基本思想就是把企业作为一个有机整体，基于企业经营目标制定生产计划，围绕物料转化组织制造资源，实现按需按时生产；从整体最优的角度出发，通过运用科学方法对企业的各种制造资源和产、供、销、财等各个环节进行有效的计划、组织和控制、使他们得以协调发展，并充分地发挥作用。

MRPII是一种计划主导型管理模式，计划层次从宏观到微观，从战略到技术，从粗到细，但系统保证与企业经营战略目标一致。

MRPII同MRP的主要区别之一就是它能运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效率，实现物料信息与资金信息的集成。

还有一个区别就是增加了模拟功能。

随着管理需求和技术发展的变化，也出现一下不足

1．需求量、提前期与加工能力是MRPII制定计划的主要依据。但是现在市场变化快，产品周期短，MRPII对需求能力的变更，特别是计划期内变动适应期差，从而需要有很多的库存来吸收需求与能力的波动。

2．现有MRPII软件庞大但复杂，集中式的管理模式，难以适应使用者对系统方便、灵活的要求和笠当涓锏男枰�?

3．竞争的加剧和用户对产品多样性和交货期要求日趋苛刻。企业的问题不在于计划，而在于别的方面。

ERP是在90年代初，由Gartner Group总结当时MRPII软件在应用环境和功能方面主要发展的趋势提出来的。

ERP应该具备一下四个方面：

1．超越MRPII范围的集成功能，包括质量管理、实验室管理、流程作业管理、配方管理、产品数据管理、维护管理、管制报告和仓库管理。

2．支持混合方式的制造环境，包括既支持离散，又支持流程的制造环境，按照面向对象的业务模型组合的能力和国际范围内的应用。

3．支持能动的监控能力，提高业务绩效。

4．支持开放的客户机/服务器计算环境。

ERP在资源计划和控制功能进步的基础上，功能和性能得到了极大的丰富和提高。

主要体现在

1．计划和控制的范围从制造延伸到整个企业和他的供应链；

2．资源计划的原理和方法得到进一步的扩充和发展

3．ERP系统扩展应用到非制造业

4．信息技术成果不断应用在ERP系统研制中，构建了新的结构。

主要的工作原理是

首先制定MPS主生产计划，然后根据MPS制定物料需求计划MRP，并且通过能力需求计划CRP的检验和核实得以实现。

ERP的顶层

MPS, MRP, CRP

指导企业的生产

关注点企业的物流和能力问题

ERP的执行层

采购管理，库存管理，车间管理，设备管理等专业化管理

ERP的综合管理层

企业资金流的管理，人力资源管理，质量管理

ERP关于生产制造的主要模块是三大计划模块，这还是ERP的主线。但是其企业管理的核心却是财务管理。

ERP的主要思想之一就是企业的一切物流都要随着信息流和资金流的发生，这就是贯穿了财务管理和成本控制的思想。

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