增长黑客和 KOL,是最近比较火的方式,都是为了获取流量或下载,薪资也不低,特别是增长黑客。
当然,段位比较高的选手,可以 直接覆盖整个流量线,负责所有的流量渠道 ,比如流量总监 / 流量负责人,马上从黄金跃升至王者段位。
比如 58 就有专门负责流量的 VP,阿里也有流量负责人,级别是 P8, P9(当然难度还是非常大的,需要机遇和能力)。
纵向发展 - 业务线
SEO的意义是吸引用户到达网站,而这些用户怎么留存,怎么在网站上转化,整个流程怎么设计,前后端页面怎么开发,这些都是SEO业务线的上下游。
SEO转型可以转向上下游业务,比如 运营、产品、开发 (要有对应的能力)。
段位高的选手也有选择,那就是运营总监、电商线上业务负责人、线上项目总监 ,可以负责整个线上转化链路。个人认为负责整个业务线是最能体现个人价值,以及SEO价值 ,因为可以把流量转变为营业额。
其他方向
当然,周围的很多SEOer也有方向,比如下面几种:
个人站长 ,比如淘宝客
做外贸 ,比如在亚马逊卖婚纱
做老板 ,比如开了乙方公司,开了自媒体平台公司
做SEO工具
做黑产的 ,比如做快拍,蜘蛛池
转型一:SEO顾问达人秀采访过很多顾问级别的达人,例如何清勇老哥、阿瑶等等,他们都是从实战中转型的,有比较多的经验和案例。想要做顾问,先要有案例,不要指望把几个指数几十的一百多的词做上去了就可以做顾问,没有这么简单,你想做顾问,至少也要拿出个指数1000以上搜索量超过1000万的案例,有时候客户问你做过的最难的词是什么,这个时候不要拿地区SEO的词出来,没有说服力。
转型二:销售产品
这个是很多人都在做的,SEO只是一个工具,一个手段,最终的目的是为了服务和销售。做SEO,最好不要挑选薄利多销的产品,至少我是不这么做的,一个单子低于100元的利润就不做,因为SEO需要很多的人力和时间,有时候辛辛苦苦半年排名还不一定上去,更别说流量和转化了。销售产品,最重要的是用户体验,青锋鹿在达人秀里也讲过了,搜索引擎一切都是围绕用户体验来的,网站做的漂不漂亮,网站内容可读性怎么样,网站外链建设的怎么样,都需要注意。
转型三:SEO策划
这是一个新的方向,比较侧重于方案和理论,与SEO顾问不同的是,SEO策划需要比SEO顾问更丰富的经验,需要在制定方案的时候能够模拟并考虑到方案实施中会出现的问题,无论是技术、经验、方法制定、文案的写作都需要很强的操作。像论坛里的小卒,他是我见过的方案写的比较牛逼的人,而且方案被很多人转载和使用,每个方案都是经典中的经典,而且很全面,如果有需要方案和策划的,可以联系小卒。
转型四:创业
这个我跟花四也说过,现在做SEO的都是一根网线一台电脑就可以赚钱,这个真的能做到,站长和SEOER就是这么赚钱的。创业怎么创呢,一个想创业的人,找几个人,无论会不会seo都可以创业,找的几个人只要发外链就行了,起主导作用的还是这个创业的人,就是这样。一个小公司也就几个人而已,关键是看订单,有单子就能运转,没有单子就歇着,这也是一个小公司面临的最大问题,很多单子都跟人脉有关,真正通过SEO做的关键词来的单子也许真的很少。
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