怎样做好一个seo主管？医院的seo主管怎样才能做好？怎样工作分配，怎样绩效考核，怎样设置激励制度？

如果一个没有成功操作过网站的人是很难胜任SEO主管岗位的，作为SEO主管应该具备SEO的整套操作流程技术，从关键词分析、竞争对手站内分析、到建站、发文章、做外链等等，一直到关键词成功优化上去，获得流量。这样的一整套流程，SEO主管都应该心里有数，也只有这样，才有可能带领团队正确的进行公司网站的SEO工作。

二、合理分配工作

SEO主管应该具有培训SEO专员的能力，任何一个零基础的人，到了你手里，都应该可以在3天之内让他知道如何操作SEO。合理的安排这个人到最适合他的SEO岗位上。

同时SEO主管要制定好一套完善的考核制度，能够让各个SEO岗位上面的人有操作的目标，以满足网站优化的需求。

三、团队的心态处理和系统的打造

任何一个团队，不管是SEO团队还是销售团队，主管都需要拥有队员心态处理的能力，你需要疏导那些不知所措、对团队有质疑的队员，让他们相信自己的能力、相信团队的未来、相信跟着你是有肉吃的，只有这样，才能保证团队的稳定。

四、SEO主管需要有技能培训的体系，可以分为技能的培训以及文化的培训，主管需要每天都不停的帮助队员提高自己的技能以及素质，团队的成长应该是你来引导，如果你做不到这一点，敢问你又如何胜任主管这个位置呢？

展示网站seo效果的几个重要的指标包含各大收索引擎的收录量，外链的总体数量，友情链接的个数，关键词排名及其所获得的流量，网站综合排名（ALEXA）情况。

1.页面收录量：网站在各大收索引擎页面收录的整体数量，这个数据和网站实际的页面数量相比，可以观测网站内容的质量，也可以查看网站推广是否到位。

2.外链数量：网站外链推广的总数量，这个数据也是日常seo必做功课之一，详细记录网站每天发了多少外链，被收索引擎索取了多少的外链数量，去那些高质量平台做过外链功课，有哪些通过了。外链的数量关乎网站整体的排名，特别是长尾词的排名，意义重大。

3.友链交换：保证网站友情链接整体呈越高越好的趋势发展，对网站整体的形象、诚信度、排名都有一定的好处。所以每天做好友情链接交换的详细记录，对于提升网站整体的声望再好不过。

4.关键词排名：做网站优化，重中之重莫过于选择合适的关键词，然后发动一切的攻势把自己选择的关键词做上去，好获得预期的网站推广效果。所以做好关键词排名的记录，有助于观测自己的关键词计划是否真正可行，预期效果是否能够真正实现，不能的话就要做出及时的调整。

5.alexa排名：虽然在很多人看来这个数据的实效意义很差，但是这仍然是一个值得关注的数据，网站整体的上升必然带来alexa数据的上升。

seo的指标可考察的有很多方面，可根据公司实际情况具体去操作执行。

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