对于企业来说,合格的seo代表的就是可以为公司网站从搜索引擎获取到客户流量从而盈利的人。
这里有几点比较重要:
从搜索引擎
客户流量
盈利
先讲从搜索引擎这块的,一个公式可以解决:seo流量=整体覆盖率*整理收录*整体排名*整体点击
第二点客户流量,什么是客户?就是对于你所在公司所做的业务有需求的人。如何去从网民中筛选呢?那就去判断关键词,去考虑每个关键词的搜索人群背后所考虑的心理。
第三点盈利,所谓的盈利,也就是转化,其实当我们完成了一二两点了之后,在大公司中剩下的工作就该交给营销人员了。但小公司中,seo往往是简直的营销人员,所以小公司合格的seo,往往也要去学习产品和运营的思维,来增加用户咨询数量,这才是合格的seo从业人员。
1、制定整站方案的能力制定网站的整体优化方案,然后去执行,最后评析方案的优化效果,尤其是当网站出了问题后,要分析问题出现在哪里,然后针对性的指定一套解决方案.
2、挖掘长尾关键词的能力
为了提高网站的流量,必须分析和评估并挖掘一些长尾关键词,以及如何优化这个长尾关键词等问题.
3、研究竞争对手的能力
在这个互联网激烈竞争的时代,要学会研究竞争对手的能力
4、时刻关注搜索引擎的最新动态
在做好工作的时候,要时刻关注搜索引擎的最新算法,这样可以及时的调整网站的优化方案,比如最新的是石榴算法,原创内容,绿萝算法等.
5、分析数据能力
主要体现在IP,PV,网站跳出率,用户忠诚度,搜索词,用户分布等方面,通过分析这些数据,可以获得很多的信息,比如如果这段时间网站跳出率很高,要分析下原因在哪里?是网站的用户体验不高,还是网站内容方面质量下降了,这些因素都要考虑进去.然后针对性的解决问题,在这样的一个过程,可以很好的提高自己的seo水平.
6、不断学习,更新的能力
在互联网这个快速发展的今天,我们要保持一个不断学习的心态,让自己的SEO知识理论不断的进行更新和补充,谦虚的学习,每天坚持学习,了解搜索引擎行业的最新信息,不断充实自己.
7、平常的心态
我觉得平常的心态很重要,本身做seo的都知道,关键词和网站的排名起起伏伏都是正常的事情,所以遇到关键词排名下降或者网站出问题,都要以平常心态去面对,找出原因,然后解决问题,预防类似问题的出现,才是正确的道路。
8、团队管理能力
如果你是一个SEO主管的话,不仅要具以上的能力外,同时也要有团队的管理能力(可参见文章:作为SEO主管需要具备的三种能力),比如如何分配工作,如何管理团队的每一个同事,如何考核他们的工作效果和成绩,这些都是问题.
要想做一个合格的SEO,并不是简单的选几个关键词,发几篇帖子,没完没了的交换链接就行了。它是一门复杂的学科,要想成为一个成功的SEO儿需要具备以下能力:
1、必备条件:基本的html知识、DIV+CSS
2、分析市场的能力
3、网站规划的能力
4、制定长远目标,网站运营规划
5、对各大搜索引擎的了解和研究
6、关键词的分析,尤其是长尾关键词的应用
7、关键词在网站中的分布策略
8、关键词在网页中的分布,拓展
9、文字的组织能力
10、网站外部链接的策略
11、利用博客、论坛、网站等等的推广
12、不断的学习
13、资源整合的能力
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