SEO(杭州) 6,416元
SEO(北京) 5,087元
seo(天津) 3,578元
seo(宁波) 3,500元
seo(佛山) 3,500元
seo(武汉) 3,471元
SEO(深圳) 3,197元
seo(福州) 3,150元
SEO(上海) 3,165元
seo(广州) 2,569元
seo(昆明) 2,566元
seo(大连) 2,275元
seo(济南) 2,100元
seo(南京) 2,100元
SEO(厦门) 1,890元
seo(石家庄) 1,866元
seo(哈尔滨) ¥1,633元
seo(洛阳) ¥1,575元
seo(重庆) ¥1,400元
seo(南昌) ¥2,100元
看到这里,大家是不是觉得SEO这个工作不值得去做,其实这个工资只是普通普通最普通的从业者的工资,也就是说,新手的工资!认识的一些SEO新手,基本上都在2000-3500之内的月薪,甚至在北京刚入门的seoer工资只有1000的。是不是这就说明这个工作没前途呢?当然不是!前途取决于个人!平均薪水那是平均,每个人的能力能平均吗?
月薪过万的SEO高手不少,为什么别人能过万?不要强调别人入行早,收入这个东西呢,是和这个人创造的利润直接挂勾的,想做SEO这行,就得不断的完善自己,如果想走用SEO技术去得到一个高薪职位,就从SEO像SEM转变,单纯的SEO不好,技术容易学,理念思维可是难以学到的。
seoer除了为企业做事外,更多seoer选择私干或者组队,做SEO赢利,比较多的是这两个模式:销售产品和做流量、投放广告。北京一个从seo入门到借助销售虚拟空间的朋友两年就在北京买到一套房子了,北京各行业seoer月薪6000大有人在,广州seoer一朋友在外贸公司负责网站月底薪8000,深圳有个招聘seo主管要求硕士学历月薪15000,学历本科月薪120000,还有在广州某seo公司开出12000的工资。在广州seoer招聘所标记薪水的平均水平:3000-4499。对于中等水平的SEOer月薪应该在6-8K,一个真正能为企业做好SEO的人才,所能创造的销售额,决不止一年40万。按照0底薪业务员的提成模式,20-30%的提成来说,SEOer拿6-8K的薪水,绝不算多。当然,如果一个SEO人才,一年都没有为企业带来40万的订单,那说明不是这个SEOer太差,就是这个公司的产品本身缺乏竞争力。
招聘一个SEO人员,主要看你想让他负责什么样的一部分。是网络SEO整体。还是宣传推广人员、或者是网站维护人员。那么我简单说一些一个SEO主管需要的条件
1、对公司企业综合了解。了解该行业的用户客户特点。然后再通过搜索引擎(百度、谷歌等)官察行业关键词。发现客户需求。进行和现实对比。看看企业在互联网推广中需要对接的部分。当然这个招聘最好是做过相关行业。了解过用户需求的优先。
2、能够为网站做出规划。大概通过一段时间的了解或者让他简单了解20来分钟企业或者公司。在根据公司的网站体系制定(新站)网站计划。和(当前网站)存在的问题
3、能够看懂互联网一些代码。有过互联网资源的累积。说明他进入seo行业比较资深。例如写文章。曾经有多好成绩。或者达到多少用户购买了产品。或者说某知名平台上有资深账号。发布信息有权威性。一个SEO人员。在互联网的技术和人脉、信用度等等累积也是必不可少的。
4、能够帮助网站分析问题。而且通过百度统计工具 或者其他站长工具可以观察数据。进行提升网站流量和转化率目的。顺便温馨提示一下:现在网站排名只是一个过程。而不是结果。所以不要看一个人做网站排名多好。重要的是能够使其网站产生流量。而且网站上还有订单量才是核心。
5、能够熟悉SEO系列工作流程和网络推广流程。然后能够在公司发展后期。需要发展壮大。扩充SEO团队能够带领团队做更大业绩。毕竟一个人能耐有限。
这个话题,其实放大来看就是 SEO 整个行业发展的问题SEO 之所以人难招,主要几个大因素有几点1)SEO 普遍的入门门槛低造成了人员上升通道的局限性,很多 SEO 都很难有长远发展,更多的人选择转行或者放弃这个行业,这个行业仍然有一批人从事最底层的链接,文章,和排名等基础工作。
2)以我本人在乙方的经验来看,这些年还好,记得早些年对学历要求比较低,普遍的人员素质是不如 SEM 的(这是现实情况),再加上 SEO 没有相对健全和标准的行业标准,所以 SEO 人很难真正的在各大企业获得认可,于是更多的人都半途而废了,而有能力的人,可能也选择创业和转行了,毕竟职位和薪水都不会太高。
3)大搜索环境也不够好,我们都清楚的知道,百度的 SEO 是有很大的不确定性以及不公正性的,特别是在付费搜索和 SEO 以及隐形的第三只手操控的莫名其妙的“自然结果”(懂的自然懂),导致很多白帽 SEO 无法按照正常手段优化出好的 SEO 结果,达不到理想的效果,而企业主也给不了 SEO 更多时间和精力去经营,这种大环境背景下,很容易导致 SEO 走极端,比如黑帽,又或者只优化第三方的 SEO 结果。
4)企业主有史以来都不够重视 SEO,当然是有原因的,比如老板不信任,产品经理不信任,市场运营技术也不信任,这种不信任也是有原因的,比如 SEO 人员素质本来就普遍偏低,造成了真正厉害的 SEO 很少,于是大多数的效果并不好,恶性循环导致了这个行业缺少良好的发展环境。
给我们的启示,我相信大家应该也容易看出
1)SEO 的人才培养,需要提高门槛,加强 SEO 人员素质的培养和提高,特别是 SEO 策略,SEO 讲解,以及项目沟通和执行能力,技术上,我相信经过10多年的发展,真的没有21世纪初那么困难了。
2)SEO 的行业人员,特别是一些元老,以及知名 SEO 人或者从事乙方的 SEOer 们,应该联合起来,对百度 SEO 的公正性以及算法更新上,多多做积极的正面的沟通,当然,这事情,是需要百度以及 SEOer 们共同努力的,建立一个良好的生态,是目前中国搜索引擎的当务之急。3)解决 SEO 招人难的问题,一定是个长期而艰难的工作,关键在于坚持,希望大家还是敢于培养新人,启用新人,让这个行业注入更多新生血液,相信未来 SEO 还是有一个应有的营销地位的。
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