1、在互联网建立并推广企业的品牌;
2、通过网站发布信息;
3、直接或间接促进销售;
4、建立综合电子商务平台上的网上商店,以及与其他电子商务网站不同形式的合作;
5、开展、服务顾客;
6、建立良好的顾客关系;
7、进行网上调研。seo的招聘条件是:
1、中专及以上学历;
2、年满18周岁;
3、具有良好的沟通、协调能力;
4、熟练使用电子软件;
5、具有良好的服务意识。
这个话题,其实放大来看就是 SEO 整个行业发展的问题SEO 之所以人难招,主要几个大因素有几点1)SEO 普遍的入门门槛低造成了人员上升通道的局限性,很多 SEO 都很难有长远发展,更多的人选择转行或者放弃这个行业,这个行业仍然有一批人从事最底层的链接,文章,和排名等基础工作。
2)以我本人在乙方的经验来看,这些年还好,记得早些年对学历要求比较低,普遍的人员素质是不如 SEM 的(这是现实情况),再加上 SEO 没有相对健全和标准的行业标准,所以 SEO 人很难真正的在各大企业获得认可,于是更多的人都半途而废了,而有能力的人,可能也选择创业和转行了,毕竟职位和薪水都不会太高。
3)大搜索环境也不够好,我们都清楚的知道,百度的 SEO 是有很大的不确定性以及不公正性的,特别是在付费搜索和 SEO 以及隐形的第三只手操控的莫名其妙的“自然结果”(懂的自然懂),导致很多白帽 SEO 无法按照正常手段优化出好的 SEO 结果,达不到理想的效果,而企业主也给不了 SEO 更多时间和精力去经营,这种大环境背景下,很容易导致 SEO 走极端,比如黑帽,又或者只优化第三方的 SEO 结果。
4)企业主有史以来都不够重视 SEO,当然是有原因的,比如老板不信任,产品经理不信任,市场运营技术也不信任,这种不信任也是有原因的,比如 SEO 人员素质本来就普遍偏低,造成了真正厉害的 SEO 很少,于是大多数的效果并不好,恶性循环导致了这个行业缺少良好的发展环境。
给我们的启示,我相信大家应该也容易看出
1)SEO 的人才培养,需要提高门槛,加强 SEO 人员素质的培养和提高,特别是 SEO 策略,SEO 讲解,以及项目沟通和执行能力,技术上,我相信经过10多年的发展,真的没有21世纪初那么困难了。
2)SEO 的行业人员,特别是一些元老,以及知名 SEO 人或者从事乙方的 SEOer 们,应该联合起来,对百度 SEO 的公正性以及算法更新上,多多做积极的正面的沟通,当然,这事情,是需要百度以及 SEOer 们共同努力的,建立一个良好的生态,是目前中国搜索引擎的当务之急。3)解决 SEO 招人难的问题,一定是个长期而艰难的工作,关键在于坚持,希望大家还是敢于培养新人,启用新人,让这个行业注入更多新生血液,相信未来 SEO 还是有一个应有的营销地位的。
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