如何分析评价SEO外包服务中的长线投入和产出比？

1.有SEO基础。甲方公司内部有人具备SEO基础。如果什么都丢给外包团队，其实风险是很大的，你懂，至少对方不会框你。

2.找准服务商。他们都没有去找寻效果承诺服务商，这个完全不符合投资逻辑，明眼人都知道。现在百度确实有算法漏洞什么的，可以在短时间达到排名效果。但是百度也正在完善，可以想象完善之日也就是网站降权之时，真的得不偿失，所以我不建议做快速排名。排名、品牌都不是一天建成的！

3.舍得投资。人员培养，是需要花时间和金钱的。招聘来的人，如果愿意学习，一定要支持他。不然他在公司体现不了他的价值，他就有可能离开，帮助员工成长，才能成就公司。

4.项目价值用长线评估。SEO项目，应该用长线来评估。很多老板的想法就是，我给你多少钱，你多少天要把结果给我，但是SEO行业确实比较特殊，排名没做到前列,基本上流量、询盘的变化都不大。如果员工努力把排名从百多名做到了十多名，你不能说他没做事，一定要表扬他，不然他会受打击的，所以看项目就要看这个SEO版块做了哪些版块，亿仁网络认为优化是有个过程的，只要过程是正确的，结果总会到来。一定要用长期价值回报来看待这个事。

seo外包价格不会很高，但是对于效果方面，现在大多数的公司都是利用模拟点击或发包程序来做排名的，那种排名基本上都是短期的，大概会维持两个月左右，后期就会全部掉排名。如果是采用这种手法做的话，那肯定是不靠谱的，另外就是正规的白帽优化那种手法，弊端就是花费的时间要长一些，只是很多企业不愿意等待，好处就是后期的流量稳定上升。

第一种：高端，细分 (优点，出名快，利润高)

操作步骤大概这样，比如专门做lead相关领域的，然后你们团队至少操作10-20个地区关键词稳定前三.客户最大的信任来自案例效果。然后是公司信誉。有了足够都的效果，配合业务人员伶俐的嘴皮，就不怕不成单。业的领域，报价也可以非常高。

第二种：普通客户

人家有什么需求，就接什么的,单子虽然能赚钱，但是针对性差，优化人员容易疲惫。形成不了品牌。

一般合作流程

第一步：qq、电话沟通（确定客户行业、产品特点等基本情况.

第二步：通过沟通确定选择哪种推广外包套餐，并确定合作意向.

第三步：签合同，交月付。

第四步：根据所选套餐，我方制定详细的推广方案。

第五步：技术部执行.

第六步：我方每天、每周、每月递交给客户我们的工作报表和推广效果评估结果.

第七步：月底，根据我方推广效果与客户沟通、调整 并交纳第二个月外包费.

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