网络公司纯粹以网络接单为收入,你们应该有个成本底线,即所有人员的底薪+房屋租赁费用+杂项开销+税务的总和,算一下每个月至少接到多少单够本,通过这个计算出各岗位人员的底薪。收入在这个范围之内员工拿底薪,多出的单以利润百分比拿出来分配(具体比例就看老板的胸襟了),不同岗位员工划分个分配系数,我们的系数是seo主管0.4,编辑、美工均为0.1,程序0.2,。
比如以10单底线为例,那么底线就是5万元,当收入10万元时,多收入5万元,以50%分配即25000元可以分配,那么seo主管拿到25000*0.4=10000元,编辑美工拿到25000*0.1=2500元,程序拿到25000*0.2=5000元。当然这是理论模型的数值,实际肯定比这低,因为还有很多其他因素要考虑。
如果你想激励员工,可以考虑划出个梯度等级,比如每多出1万元,利润提升上升1-5%,不过这样算工资就是费事点儿。
我们公司因为是实体公司,所以我们除了考虑网络本身工作性质,还要考虑销售业绩提成,比如每做成一单就会有几十万-上百万的收入,公司会给我们销售业绩提成,这个提成比例当然很小了,毕竟总额利润太大,如果也向网络公司那么分配我们都成百万富翁了。总提成给我们之后,我们就按照岗位系数分配,即以上提到的seo主管0.4,编辑、美工均为0.1,程序0.2。
这是我们的分配办法仅供参考!希望能帮到你!
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